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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 78 毫秒
1.
很多公司都因为无法完整地贯彻营销政策而导致经营的失败,原因就在于营销渠道并非完全由居于渠道链条一端之厂家独立操控。于是政策在渠道上流通的时候,要么扭曲变形,要么完全走样;到达渠道终端时要么面目全非,要么指鹿为马,自然不能实现厂家的意图。可以说,有很多企业之所以不能经营成功,不在于战略失误,不在于策划不好,也不在于人才匮乏,就绊在渠道政策走样之上,实在可惜可叹。  相似文献   

2.
《中国电子商务》2007,(6):10-10
“病死”。这类企业要么是先天不足——内部机制不健全;要么是机制老化——按部就班,诸如论资排辈、荣辱难共、毁誉相争、权益不公;要么是高层分裂,宁做鸡头,不做风尾,结果轻而易举地被对手各个击破。总的来说是由于肌体内部产生了病变.没有得到及时有效的治疗,久疾而终,是为病死。  相似文献   

3.
徐志刚 《经贸世界》2005,(12):89-90
一位哲人曾说过,“你的心态就是你真正的主人。”一位伟人也说过,“要么是你驾驭生命,要么是生命驾驭你。你的心态决定谁是坐骑,谁是骑师。”  相似文献   

4.
南非市场的特征──对南非市场的考察邵广东南非拥有丰富的自然资源,尤其是矿产资源;经济比较发达,各项基础设施完备,人口达4000万,劳动力充裕,各项经济法规健全,实行开放政策。可以说,南非是一个具有发展前景的商场。综观南非市场,有下面一些特征。一、白人...  相似文献   

5.
厉言 《大经贸》2008,(4):8-12
比尔·盖茨说:21世纪,要么电子商务,要么无商可务! 这位商业巨头振聋发聩的一句话,道出了电子商务在这个新时代的重要地位。  相似文献   

6.
机会是在悬崖的那一边的敌人,你要么跳过去抓住他们,消灭他们,要么就摔下悬崖而粉身碎骨。抓不住的机会等于零;抓住了机会却不能消灭它,白白浪费了你的“资源加能力”,得到的反而是损失。  相似文献   

7.
准点死亡     
鲁渝华 《商界》2004,(2):48-50
对于家电流通企业而言,只有两条路可供选择:要么做大;要么死亡。  相似文献   

8.
堵车是美国第二大城市洛杉矶久治不愈的顽疾,而持续高企的油价则迫使很多洛杉饥市民放弃驾车,一些过去堵得水泄不通的高速路变得畅通无阻。现在没人敢买诸如奔驰之类的高耗油车,许许多多的美国人干脆和汽车说“拜拜”。高油价迫使他们不得不“屈尊就范”:要么改乘公交,要么把大车换小车,要么合伙搭车出行。  相似文献   

9.
可以肯定地说,一旦你承载着企业之舟到市场经济的海洋中远航的时候,你一定关心它是否会平稳地到这胜利的彼岸。 通过企业发展数年的经历,你可能已经发现,企业的衰败或失误常常不是自己决策的原因,而可能是良好的决策设有得到完全的实施所造成的。要么公司要害部门的骨干与你发生了致命的分歧,落巢地处,带走了你的商业机密,使企业几乎全军覆没;要么员工不认同你的价值观,没有竟尽全力为你设定的目标而努力工作,伺机跳槽,甚至反炒了你的鱿鱼。 每当遇到这些情况,你可能都会气不打一处来,一怒之下要么把对方告上法庭,非要讨回个…  相似文献   

10.
丰琳 《市场周刊》2004,(7):123-123
在中国传统的企业文化里,“出走”不是个褒义词。公司有人出走,要么是公司的责任,管理不善,前景黯淡;要么是出走者的原因,缺乏忠诚,见异思迁。而在当代,人才流动被赋予了积极的涵义,是社会、企业人力资源配置的重要形式之一。  相似文献   

11.
李国威 《商务周刊》2011,(3):109-109
辞旧迎新之时,职场的一些朋友开始考虑拿了年终奖后转转型,还有的放出话说太累了,准备彻底休息一段时间了。 在讨论职场调整、人生充电这个哲学命题之前,首先说那些要歇的人,要么是挣了笔大钱,要么就是受了个大挫折,最合算的情况是,事业暂时受阻但拿了一大笔赔偿金,从理想和实际两个方面看,都是歇一段的最好机会。  相似文献   

12.
《商界》2009,(12):8-8
某个地方发现了金矿,有老板投资建了一个矿场。雇工的工资是每年1万元,这些钱只够他们勉强填饱肚子。金矿很快挖完,矿主带着巨款远走他乡,工人要么流亡,要么男盗女娼。而另一个地方发现了同样的金矿,但矿主每年发给工人5万元。工人手里有钱,就能安家落户,矿主盖起房子卖给他们;工人要吃要喝,他又开了饭店;  相似文献   

13.
苏丝 《信息与经营》2010,(11):31-31
中秋节已过去一个多月,你已经把来不及当礼物送出去的月饼。妥善地处理完了吧?!像中国达人说的那样:要么赶紧去死,要么精彩地活着!  相似文献   

14.
解文 《商》2001,(6):52-55
老一辈的果农说:“果子苦涩就不是果子了。苦涩的原因,要么是嫁接上出了毛病,要么是移载到了不适合它的土壤,要么是长了害虫,再不就是染上了啥怪病。”果农们的话很实在。而今那些黄女们,用自己的肉体当土壤,把黄焦的腐朽当肥料,在盲目的嫁接上寄托希望。当春去秋来,她们喜孜孜地走进果园攀果子时,尝尝,全是难吞的苦涩。手捧苦涩的果子,她们还得咽下去。但可悲的是:她们中的一些痴狂,阿Q般地说:苦涩是苦涩些,但还能咀嚼。自欺而不自知是瘟疫的源头。她们,开始或已经在瘟疫中孤独中挣扎。  相似文献   

15.
刘鹏浩 《广告大观》2004,(3):150-150
有人说人心如沙子,总是一颗一颗的。在一个团队内,沙子之间要么凝聚成为一团,要么成为一盘散沙。在企业中也就成为每一个个体与团队间融合的紧密程度。  相似文献   

16.
大凡创业者,在其投资设厂之初,要么以创新的产品为契机,开辟新的市场;要么在原有市场中杀出一条血路,逐步成长壮大。开发出全新产品往往不是一件容易的事,发明家仅是茫茫人海中的少数;而后者则因其“刀光剑影”,竞争十分残酷。前者面临开拓市场的巨大压力和风险,后者则要在激烈的市场竞争中与对手一决雌雄。  相似文献   

17.
娄奕娟 《国际广告》2011,(4):124-124
香港控制香烟入境的政策是步步收紧的。2008年2月,香港海关做出规定;每位过境入港人员,最多只能携带香烟3包(60支)或雪茄15支;仅仅过了两年,规定再次被修订:一盒标准包装的香烟内装20支,香港特区海关却只允许你带19根入境。多出来的那一根怎么办?要么扔掉——关口设有专门的弃烟处,要么纳税,一根烟的税金据说够买几根烟的。  相似文献   

18.
我们带着两种极端的使命:要么,让我们来记录中国互联网上最不消停的一个大佬,拯救网络安全行业的凤凰涅檗;要么,让我们揭开中国互联网上经历最多失败的团队,对原有网络安全行业商业环境的摧毁。  相似文献   

19.
萧瑟的经济寒冬中,苟廷残喘一年多的五谷道场呼出了最后一口气——它因资不抵债向法院申请破产重整已于2008年11月问获得批准。败局已定,此后的法律程序中,五谷道场要么借尸还魂,得以转生;要么魂飞魄散,永堕阎罗。  相似文献   

20.
有人说:现在的促销,要么是被用烂了,要么就是在滥用!如何才能化腐朽为神奇?  相似文献   

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