外购件质量评价与供应商选择

对外风件质量检验方案的经济性、供应商的质量供应能力和外购件质量的经济评价进行了研究,提出了选择最佳供应商的经济性评价方法。     

大亚湾核电站供应商的选择和评价

供应商的选择和评价是供应商管理的重要环节。供应商分级管理的目的是将电站有限的资源集中用于较重要的物项或服务上,分级的基础是物项或服务的质量分级和质保分级。对不同等级的供应商采用不同的选择方法,潜在供应商要经过资格预审、源地评审过程才能成为公司的合格供应商。对合格供应商提供的物项或服务的质量需进行表现评价,根据评价结果要求供应商进行改进或对不合格的供应商进行淘汰,从而不断提高供应商提供的物项或服务的质量水平。     

运输制冷企业供应商的选择与评价

随着冷链品消费的增加,运输制冷企业有巨大的发展空间。中国运输制冷企业应积极开拓国内市场,通过有效的供应商评价体系对国内供应商进行选择。首先,对相关企业的采购部门进行访谈．了解运输制冷企业供应商选择的要求和标准,以及影响因素,建立供应商评价指标体系,利用AHP和DEA方法进行分析。然后以上海某运输制冷设备公司为例进行实证研究．对公司在欧洲、天津、上海三个供应商的相关信息。包括成拳、质量、产品柔性、供货灵活可靠、服务、技术能力等情况进行评价,最后择优作出选择。通过计算结果也证明了该评价体系的有效性和可行性。     

基于MTL-STD-1916标准的供应商质量管理系统

针对供应商质量控制问题,提出了一种基于MTL-STD-1916标准的供应商质量管理方法.该方法首先对供应商质量预防体系进行系统评价,然后分析和评估供应商的过程能力,最后根据以上评价和分析的结果,对供应商质量管理能力进行综合评估,当综合评估结果显示供应商质量预防系统失效和过程能力不足时,则进一步实施基于辅移法则的抽样检验.以上方法能够对供应商进行有效的质量控制,并且遵循了质量经济性的原则.     

可拓综合评价方法在图书供应商选择中的运用

本文综合分析供应商的供应能力、服务能力、价格、影响力和交货能力五个因素,构建高校图书馆图书供应商的评价指标体系,运用可拓综合评价方法选择最佳供应商,最后通过算例验证评价指标体系的可行性。     

供应商协同能力模糊综合评判研究

供应商选择对供应链协同管理至关重要。建立了供应商协同能力评价指标体系,构建了用于评估供应商协同能力的模糊综合评判方法,并通过实例详解其计算过程。该评价方法科学客观,可以用于核心生产企业选择新的供应商或升降成员供应商的合作级别。     

供应商质量管理

产品质量是关系到企业生存与发展的重要条件,而每个企业供应链的质量又是重中之重。文章以持续维持和改进供应商的质量保证能力,稳定地提供质量符合和超越客户要求的产品为目的,探讨供应商选择、审核、评价和动态管理。     

制造业企业供应商选择评价指标体系设计

基于制造业企业供应商选择的现状,构建了一个有5个一级指标和15个二级指标组成的选择评价指标体系。对各个指标进行了详细的说明,并对定性和定量指标分别进行了量化研究。较为全面地反映了供应链环境下新型的供应商关系的特点,突出了供应商的合作能力和发展能力的评价。     

基于粗糙集理论的汽车零部件供应商评价分析

针对汽车零部件供应商评价及选择的问题,将供应商的选择系统按质量、价格、交付等一级指标分类,创新性提出了基于粗糙集理论的评价方法,对各初选指标进行了简约,计算出各指标的重要程度,从而避免了传统综合评价方法权重设置的主观性,最后计算了每个供应商在整个信息系统中的综合优势度,并进行比较分析,找出了最优的供应商,结果表明该方法更能准确、客观的评价出各个供应商的综合表现。     

基于SWOT分析和模糊层次评价法的农资供应商选择研究

为了解决农资企业在选择农资供应商上由于,有明确的方法和评价标准,而导致农资供应链效率低下的问题,采用SwOT分析方法对农资物流供应商的外部环境和自身能力进行分析,在此基础上构建农资物流供应商全面评价指标体系。结合该评价指标体系利用模糊层次综合评价法研究农资物流供应商选择,并通过实证分析予以验证。     

基于SWOT分析和模糊层次评价法的农资供应商选择研究

为了解决农资企业在选择农资供应商上由于没有明确的方法和评价标准,而导致农资供应链效率低下的问题,采用SWOT分析方法对农资物流供应商的外部环境和自身能力进行分析,在此基础上构建农资物流供应商全面评价指标体系.结合该评价指标体系利用模糊层次综合评价法研究农资物流供应商选择,并通过实证分析予以验证.     

AHP在车身冲焊产品供应商选择中的应用

文章将层次分析法应用于汽车车身冲焊产品供应商选择的决策中,介绍了用Excel进行层次分析法计算的函数公式编辑方法和简易问卷的设计方法。构造了供应商选择的流程,并以QSTP（质量、服务、技术、价格）四个评价指标建立供应商选择模型进行实例分析。     

价值链管理环境下基于作业成本法的供应商选择评价模型

价值链管理环境下,企业首要任务之一就是要选择良好的供应商合作伙伴,目前常用的综合评估方法具有较大的主观性.本文依据价值链管理的特点,从成本的视角考察了战略性供应商的选择评价问题.首先面向供应商管理及采购的过程界定出战略性供应商成本,战略性供应商成本包含了与采购价格、质量、时间等关键因素相关的成本信息.利用作业成本法(ABC)对战略性供应商成本进行估计,提出了基于作业成本法的供应商选择评价模型.     

基于DEA方法的供应商选择评价研究

供应商的供应绩效对采购企业的影响越来越大,因此如何正确评价供应商从而进行有效选择成为企业降低成本、提高效率从而获得市场竞争力的关键所在。论文分析了数据包络分析在解决供应商选择评价问题上具有突出的优点,并建立了供应商选择评价指标体系,给出了各评价指标的具体计算方法。随后,基于企业的实际情况,应用数据包络分析对公司的供应商进行选择评价。     

基于作业成本法的供应商选择方法

供应商的选择是供应链管理中开发供应商伙伴关系的一项重要内容。本文在现有文献的基础上对供应商选择模型进行了改进，建立一个供应商选择混合整数规划模型，在模型中考虑每个潜在供应商的生产能力约束。供应商的选择与评价过程在本质上是多目标的，本文采用作业成本法计算由供应商引起的各种成本，由于作业成本法能将供应商在质量、价格、配送水平等各方面所引发的多个成本归结为单个成本，使得多目标的供应商选择问题变为单目标问题,从而增加了供应商选择过程的客观性。     

工业企业供应商选择的分析和评价

本文分析了工业企业供应商选择的影响因素,将供应商提供的功能与选择该供应商所需的成本相联系,提出了企业供应商的选择评价模型;运用价值工程原理和层次分析法对工业企业供应商进行了选择评价;并以实例加以分析具体如何选择供应商问题,为有关管理人员进行供应商选择决策提供了科学依据。     

基于层次分析法—MATLAB的制造业供应商评价

通过定量和定性相结合的方式建立供应商评价选择指标体系,采用粗糙集约简的方法,对供应商评价选择指标进行分析,并运用层次分析法对供应商进行评价选择。     

基于AHP与灰色关联分析法的航空发动机维修供应商评价与选择研究

航空公司通常将飞机发动机维修业务外包给专业维修供应商。合理的评价和选择维修供应商可以控制维修质量,提高飞机的安全性与可靠性。建立一套航空发动机维修供应商评价指标体系,利用(AHP)层次分析法确定指标权重,并建立了基于层次分析法和灰色关联分析法的维修供应商选择评价模型。     

基于主成分分析法的供应商评价与选择研究

构建了供应商的综合评价指标体系,并将主成分分析法应用到供应商的选择当中,建立了供应商评价选择的主成分综合评价模型,以实现全面、客观和科学地对供应商的综合实力进行评价选择。最后通过算例分析,证明该方法是可行的。     

通用战备物资代储供应商评估分析

通过分析代储供应商评价的主要原则,构建了对通用战备物资委托供应商进行选择的评价指标体系,并介绍如何运用灰色聚类方法对供应商进行选择。有效降低委托代储的风险,为军队科学、合理的选择供应商提供依据。