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从零库存实际运用出发,探讨了在目前的经济形势下企业零库存存在的优点与缺陷,指出了企业在实行零库存改造时应该注意的事项。 相似文献
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零库存管理是企业管理的核心部分,如何减少库存成本,提高企业利润增长,一直是困扰企业的一大问题。零库存管理也是我国制造业企业的薄弱环节,本文从零库存管理的三个方面的作用分析零库存在制造企业的应用。 相似文献
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零库存管理是现代物流的发展趋势,也是现代企业核心竞争力的重要表现。在企业经营活动中实施零库存,既不影响生产,又能提高产品质量和顾客满意度,还能实现成本最小化,提升企业的价值。 相似文献
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陈雷 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(5X):88-89
企业自诞生之日起,就难以摆脱库存的困扰,如何降低库存成本、提高库存周转效率,一直是企业管理者格外关心、却不容易实现的难题。自20世纪80年代以来零库存理论一经提出,就很快被大家奉为企业消除浪费、降低成本的有效法宝之一,本文中主要阐述了零库存的概念,以及现代企业实施零库存管理的意义,并在此基础上就网络网络环境下实施企业零库存管理的有效措施,以期对大家有所借鉴。 相似文献
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如何在快速有效地满足顾客需求的基础上实现低成本运营,是当前众多企业所面临的难题。在此背景下,库存问题再次成为管理学界的研究热点。试图探讨近年来兴起的零库存管理的概念及其主要的管理方法。认为企业必须根据自身实际情况,综合运用ABC分类管理法与零库存管理法才更具有现实意义。 相似文献
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如何在快速有效地满足顾客需求的基础上实现低成本运营,是当前众多企业所面临的难题。在此背景下,库存问题再次成为管理学界的研究热点。试图探讨近年来兴起的零库存管理的概念及其主要的管理方法。认为企业必须根据自身实际情况,综合运用ABC分类管理法与零库存管理法才更具有现实意义。 相似文献
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企业自诞生之日起,就难以摆脱库存的困扰,如何降低库存成本、提高库存周转效率,一直是企业老总们格外关心、却不容易实现的难题。也正因为如此,“零库存”的诱惑才如此之大。本文以油气田企业为例谈零库存管理,从博弃的角度,探讨拓展企业库存管理的思路,旨使“零库存”管理如何更加贴近与企业的实际。 相似文献
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本文从企业内部供应链零库存管理的内涵入手,重点分析企业内部供应链实施零库存管理的条件,进一步探讨了实现零库存管理的主要方法及途径。 相似文献
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零库存管理作为一种先进的存货管理方式,已成为越来越多企业追逐的目标。戴尔作为世界上最成功的计算机公司之一,是成功实施零库存管理的典范。本文以戴尔作为研究对象,从其零库存管理的实施过程、库存绩效几个方面全方位解读戴尔模式,可以得出以信息流调度存货资金流、低成本打造市场竞争力、注重风险管控等对我国企业营运资金管理的启示,对我国企业更好地实施零库存管理,提升存货管理绩效具有重要的参考价值。 相似文献
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企业零库存管理问题探讨 总被引:3,自引:0,他引:3
零库存是一种物流、生产、库存和计划管理的现代方法。零库存存在于物流供应链系统发挥作用的主要环节,其效益是显而易见的。实施零库存管理要求企业树立零库存的思想,研究零库存管理对经营环境、供应商、供应链管理、信息系统等方面的条件要求。 相似文献
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周静 《商业经济(哈尔滨)》2011,(20):75-76
零库存管理是库存管理中最先进的管理方式,具有有效减少企业资金的占用,降低库存成本等优点。零库存管理实现的主要途径包括协作分包、委托保管、实行合理配送、无库存储备J、IT生产方式、按订单生产等六种方式。实现零库存管理,应采取保沃模式:海信零库存管理、零库存直销等模式,以达到实施特定的库存控制策略,实现库存量的最小化目的。 相似文献
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"零库存"目前作为一种有效降低物资管理成本的方法,正在被大部分企业所追崇,它不仅是物资管理的一种方法,同时也是物资储备的一个目标.本文主要是针对生产型企业在物资管理方面如何达到"零库存"的目标而进行的一些探索. 相似文献