我国奥运营销的策略研究

奥运给我国的企业带来了前所未有的商机,我们如何看待和抓住这些商机,在激烈的市场营销活动中出于有利位置,是我们要思考的问题。本文正是从市场营销的角度,分析了奥运营销的策略。希望本文的研究对我国企业的发展能够起到指导和帮助的作用。     

试论奥运品牌营销策略

随着2008年奥运会的成功举办,围绕奥运的相关产业如雨后春笋般出现并发展壮大。而在众多产业中,奥运产品异军突起,成为奥运营销中的生力军。借助奥运的推力发展企业产品品牌,是众多商家目光的集聚点。然而如何做好奥运品牌营销是我们长期应该考虑的问题,因为奥运是一种持久的竞技精神,更是我国商业走向国际市场的精神动力。     

奥运背景下的服装行业营销策略

随着2008年北京奥运会的日益临近,如何通过有效的奥运营销策略实践北京奥运会“人文奥运、绿色奥运、科技奥运“的深刻内涵,应用于服装行业的营销策略之中,应该成为服装行业着重探讨和深人研究的重要课题。本文探讨了服装市场营销的一般特点,结合奥运大背景,分析奥运背景下科学地运用市场营销策略的方法。     

奥运营销的博弈策略分析

面对经济全球化的趋势和市场竞争日益加剧的压力，奥运的契机给商家以无限动力，纷纷推出奥运营销。本文在详细分析奥运营销的经济价值、政治价值、社会综合价值的基础上，提出奥运营销的博弈概念，最后从三知博弈法、TOP赞助计划、招标竞争、先知营销、提升企业品牌价值等方面探讨奥运营销的博弈策略。     

浅析企业奥运营销的整合策略

奥运积极进取的精神内涵和广泛影响力,使其成为企业营销的热点。本文从三个方面剖析奥运营销的策略,包括:抓住公众心理,将企业营销与奥运事件和内涵密切联系,以取得公众认同;在做强企业的基础上,采取长效或快速反应策略,以释放奥运效应;通过广告、新闻、赞助等多渠道宣传,沟通企业与公众,以达到奥运营销目的。     

“非”奥运营销的典型案例分析及策略研究

通过对历届和目前被认为较为成功的"非"奥运营销案例进行分析,总结它们的成功经验,并采用文献资料法,参考目前关于此问题的研究,得出进行"非"奥运营销可以采取的策略和一些建议。     

以李宁为例,分析我国体育产品奥运营销的策略

奥运营销,是借助奥运赛事为载体来推广企业产品和品牌的市场营销活动,是将产品与体育结合,把体育文化与品牌文化相融合以形成特有企业文化的一种战略。本文着重对李宁的奥运营销策略进行分析,以期能够为我国体育用品企业开展营销活动有所借鉴。     

我国企业奥运营销的问题分析与对策

本文分析了我国企业在奥运营销中存在的一些问题,主要表现在认识不足、经验不足、忽视战略、资金压力等方面;提出了一些奥运营销的解决对策。     

非奥运营销不等于擦边球

浪莎是我们服务过的客户，事实上，浪莎应对梦娜的一系列营销策略正是我们提出来的。客观地讲，我们认为，浪莎的非奥运营销策略远远好过那些费尽心机打奥运营销擦边球的企业。非奥运营销并不是只有打奥运营销擦边球这一条路可走!     

奥运营销策略探析

2008年北京奥运会即将临近,奥运营销将成为中外企业提升品牌价值和企业竞争力的有效途径。如何在奥运所带来的历史机遇中寻觅新的商业契机,这是众多企业面临的新问题。本文系统阐述了奥运营销策略,以期为奥运赞助商能够制定合理的营销策略,有效地参与奥运营销,和提升自身竞争实力提供参考。     

奥运营销策略探析

2008年北京奥运会即将临近,奥运营销将成为中外企业提升品牌价值和企业竞争力的有效途径。如何在奥运所带来的历史机遇中寻觅新的商业契机,这是众多企业面临的新问题。本文系统阐述了奥运营销策略,以期为奥运赞助商能够制定合理的营销策略,有效地参与奥运营销,和提升自身竞争实力提供参考。     

后奥运时代品牌营销策略探讨

北京奥运余热渐渐褪散,后奥运营销迅速成为众多企业关注的焦点.本文以此为背景探求后奥运时期的营销中存在的误区,进而提出保持和提升企业品牌持久生命力的方式与手段,以期为企业在后奥运时代的营销策略调整提供借鉴.     

非奥运频道的非常奥运营销

针对奥运正式赞助商,非奥运媒体要考虑是如何落实其全国奥运战略的目的：针对非奥运赞助商,非奥运媒体要考虑的是如何创新频道资源,使非奥运营销价值和传播价值达到最大化,根据客户对象需求采取不同的营销战略。     

我国企业文化营销策略研究

文化营销有助于企业实现产品差异化及提升品牌价值,也有助于企业产品品牌与消费者之间的沟通。我国企业在使用文化营销过程中还存在着不能紧密联系消费者、无法建立长期稳固的关系、不能给予消费者迅速反应、不注重消费者回报等问题。企业在实施文化营销时,应将文化运用到4R营销当中,即建立与消费者之间的文化关联;建立消费者所需求的文化反应;建立企业与消费者之间长期稳固的文化关系;建立了稳固的关系得到的营销文化回报。这能使营销过程更加顺利,并更有效的达到营销目的。     

关于我国企业奥运营销的反思

本文在分析我国企业在北京奥运营销中存在问题的基础上,指出我国企业在今后的体育营销中应以各种重大赛事为主线,设计一系列整合营销计划,创新营销手段,最大限度地激发消费者的参与热情,并借此搭建和保持品牌与消费者之间的良好关系.     

奥运史上经典的非奥运营销

1984年洛杉矶夏季奥运会：柯达 “非奥运营销”的概念最早出现在1984年，用于描述在这一年举行的洛杉矶奥运会上一些企业所采用的特殊营销手段。在这届奥运会上，富士耗费巨资成为奥运赞助商，而其竞争对手柯达却成为了ABC电视网的赞助商。并由此创造了一个非奥运营销的经典：因为赞助电视网，柯达有权在奥运转播过程中不断传播柯达的品牌标识。     

奥运营销的五大策略

随着2008年北京奥运会的临近，国内企业纷纷斥巨资杀入奥运市场。联想集团在北京与国际奥委会签署合作协议，成为第六期国际奥委会全球合作伙伴（简称TOP），这是奥运历史上中国企业首次获此资格。联想将拿出8000万美元用于TOP，等值于6亿多人民币的费用将从2005年到2008年分成四年，陆续支付给国际奥委会。高额的赞助费只是开发奥运市场的入场券之一。要想真正提升品牌形象，至少要有3--5倍于赞助金额的资金用于公关推广、市场活动等，也就是说联想至少要拨出3亿美元的专项经费，否则很难收到良好的效果。[编者按]     

表面“非奥运”，实际很奥运——雪花啤酒“非奥运营销策略”评析——非奥运营销舞台空间更大

“没人赞助我球鞋，我跑得不快，跳得也不高，但咱也不简单，这比赛，有我们才行……”，自2006年5月16日起，雪花啤酒“非奥运营销”广告片“啤酒爱好者”篇开始在央视黄金时段播出。     

我国企业在奥运营销中存在的问题与对策研究

"体育营销"是当今非常流行的营销手段,随着北京2008年奥运会的举办,"奥运营销"成为中外企业提升品牌价值、实现品牌飞跃的又一新途径。本文运用文献综述法总结了国内企业在进行奥运营销过程中存在的问题,并提出相应的营销对策。     

乘风破浪正是时，奥运机遇展宏图——奥运年广播媒体营销策略解析

近年来，随着媒体间博弈竞合的加剧，广播在与网络媒体的整合发展中发生了明显的化学变化，一直以来以高速发展的趋势呈上升状态。当然，这只是表现在部分娱乐音乐和交通类领域。在体育方面，广播仍然有很长的路要走。2008北京申办奥运的成功成为中国体育界的一大盛事，也为广播的发展提供了良好的发展机遇。[第一段]