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2005年元月6日下午,宁波天胜轴承集团公司与襄阳汽车轴承股份有限公司战略重组签字仪式结束后,笔者随即找到了正在处理公文的襄阳汽车轴承股份有限公司董事长高少兵,想请他就襄轴公司广大员工关心的有关襄轴资产重组情况谈一下看法和体会,高少兵愉快地接受了采访。他说襄轴的资产重组可谓是历经艰辛、曲折漫长,好在今天终于有了一个圆满的结局。 相似文献
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2005年11月2日下午大连大杨创世股份有限公司(大杨创世600233)董事会将召开A股市场相关股东会议,会议将采取现场投票、委托董事会征集投票与网络投票相结合的方式对股权分置改革方案进行最后的表决.大杨创世股改进入最后冲刺的倒计时. 2005年9月26日,大连大杨创世股份有限公司出现在全国第三批股改公司名单中,成为大连地区第一家推出股改方案的上市公司. 相似文献
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王林祥,鄂尔多斯集团公司董事长兼总裁,在他的带领下,只用了不到20年的时间,在内蒙古大草原竖起了一面猎猎作响的服装品牌大旗:鄂尔多斯.今年的两会期间,记者几经周折,见到了这位有些传奇色彩的企业家、第十届全国人大代表. 相似文献
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上市公司董事如何尽责,这个不该是问题的问题在中国资本市场偏偏是个大问题。ST望春花(600645)5月30日召开2007年度股东大会,会上董事张金芳与董事长何平发生摩擦。张金芳要求五分钟时间发言,“我觉得,公司董事会在2008年的工作经营目标方面,至少应该有一些数据展望,比如上市公司的产值将达到多少,盈利多少。” 相似文献
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对于上市公司,规则之治是确保公司生命力的根基,即使公司创始人是位经营天才,在治理其家族企业时可凭其商业天赋创造奇迹,引领企业高速增长,一旦成为上市公司,加人社会公众投资,就必须改变原有的治理模式及习惯,适应上市公司民主式透明化治理的要求,否则,成功只是侥幸,失败势必常伴 相似文献
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