试论企业核心能力对财务管理的影响

企业核心能力理论是企业理论顺应社会经济环境变化的最新发展成果 ,是研究财务管理发展趋势的重要基础。企业核心能力理论的兴起 ,使得建立在传统企业理论基础之上的财务管理面临着严峻的挑战。研究企业核心能力对财务管理的影响 ,从根本上造就企业财务管理能力。     

基于企业核心能力的财务管理能力研究

企业核心能力理论的兴起对建立在传统企业理论基础之上的财务管理产生重要影响,财务管理能力成为亟待研究的问题。财务管理能力是企业所积累的与财务管理相关知识的集中表现,企业需要从根本上造就企业财务管理能力,提升财务竞争力。     

财务管理目标与财务核心能力对企业发展的影响

我国经济的不断发展,使得市场经济制度也逐渐完备,随着经济发展市场的竞争性也提高了很多个层级,企业要获取更多的利润就需要财务部门的服务,财务能力已经成为企业的重要评判条件。而财务管理目标就是企业希望的财务目标,为了使目标达成,企业就需要对其核心财务的能力进行提高,所以企业需要对财务核心能力以及财务管理相互结合,互为臂助,使得企业也能够协调发展,在对企业经济效益保证的前提下,对财务管理模式进行改变,本文就财务管理目标以及企业财务核心能力进行概念阐述,并对其二者间的关系进行研究,最后对其问题进行建议。     

财务管理与企业核心能力问题研究

财务管理能力是企业核心能力的一个重要方面,加强财务管理能力就必须提升财务管理核心竞争力,为企业财务战略提供方向,从而提升企业核心能力,保证企业经营活动的可持续发展。     

企业核心能力与财务管理关系

随着信息革命与知识经济的兴起,企业核心能力理论逐渐成为占主导地位的企业理论,对企业管理活动产生了巨大影响.企业核心能力理论的兴起,使得建立在传统企业理论基础之上的财务管理面临着严峻的挑战,研究企业核心能力对财务管理的影响,是财务管理顺应环境变化的必然选择.     

财务管理目标与企业财务核心能力

企业财务管理目标是企业战略目标的重要组成部分,企业财务核心能力的提升对企业财务管理目标的实现具有重要作用。本文对财务管理目标与企业财务核心能力之间的关系进行了探讨。     

财务管理目标与企业财务核心能力

财务管理是企业的核心,企业的一切活动都是以隐藏在背后的财务资金为基础开展进行。如何运用有限的资金争取企业的最大利润是每个企业的奋斗目标,而企业财务核心能力的主要影响因素是企业的可持续盈利能力。本文将主要从企业可持续盈利能力作为企业财务管理目标的这一观点展开论述。     

财务管理目标与企业财务核心能力

传统财务管理一直存在单一目标与多元目标之争,其主要观点可以概括为盈利能力最大化目标和财务能力协调化目标。事实上,盈利能力只是财务能力的一部分,而财务能力也只是企业能力的一部分。盈利能力最大化不能反映财务能力的最大化,财务能力的协调化也难以保证企业能力的最大化。本在对传统财务管理目标进行评述的基础上,引入企业财务核心能力,并认为企业可持续盈利成长能力是企业财务管理的最优目标。     

财务管理目标与企业财务核心能力

在企业运营过程中,财务管理目标确定和财务核心能力提升,对企业的可持续发展以及形成自身优势都有重要影响.本文主要阐述了财务管理和财务核心能力的主要内容,以及财务管理和企业财务核心能力两者之间的关系.同时分析了现阶段企业财务管理目标存在的问题,并提出相应的解决策略.     

解析财务管理目标与企业财务核心能力

对于企业来讲,财务管理工作是极为重要的事情,其能够缩减成本投入,增加资金收益,推动企业进一步发展。面对着现今市场竞争越来越激烈的局面,企业唯有增强自身的管理能力,才能够更好的生存与发展。本文简要探讨了企业财务管理的目标同企业财务核心能力间的关联,供相关人士参考。     

财务管理目标与企业财务核心能力的探析

企业财务是指企业在经济生产过程中,对既有企业资金实施分配、使用、耗费等一系列价值配置活动,其外在体现是企业资金运动形成的各类账簿明细、报表以及经济关系。对一个企业来说财务管理一直都是直接关系到企业直接效益与发展的重要管理工作,然而现今多数企业内部财务管理制度还存在着一些落后守旧的管理观念,十分不利于企业对财务活动的科学规划。文章首先阐述分析了企业财务管理目标以及企业财务核心能力的内容,接着论证了企业财务管理目标与财务核心能力的基本关系,最后从企业财务管理目标与财务核心能力两个方面,探讨企业财务工作的风险问题,并相应给出加强企业财务管理工作水平的措施方法。     

财务管理目标与企业财务核心能力分析

企业财务作为企业的关键组成部分,其工作开展的最终目的就是财务管理目标,而要想实现最终目的,企业就必须注重财务和新能力的提升。为此,企业应将财务管理目标与财务能力有机整合,让两者在企业经营发展中互相协调发展,这样不仅能够确保企业的经济效益,也有助于完善财务管理模式,促进企业的创新发展。     

基于财务管理的建筑企业核心竞争力提升对策

建筑企业的核心竞争力是企业生存和发展的需要,建筑企业由于自身投资金额大、生产周期长、生产的项目多等特点,在建筑企业中加强对财务的管理来提高建筑企业的核心竞争力是促进企业发展的必然选择和有效途径。本文通过对财务管理在提高企业核心竞争力上的的意义,以及现阶段我国建筑企业财务管理中存在的问题进行分析,提出基于财务管理提高建筑行业企业核心竞争力的几点对策,以此来促进我国建筑企业的发展。     

浅谈企业核心能力提升的途径

在激烈的市场竞争中，原来一些经营业绩不错的企业败下阵来，而有的企业却能够长期保持竞争优势，立于不败之地，像Intel、IBM、佳能等世界著名公司。分析其成功的原因，关键在于这些公司具有并发挥自己的核心能力。本文将结合我国企业核心能力的现状，探讨提升企业核心能力的途径。     

谈我国企业核心能力的培育

在全球化的竞争环境中,我国企业要想发展壮大就必须培育核心能力.本文探讨了核心能力的概念,并指出核心能力是企业所拥有的在全球范围内优于竞争对手的内在能力,同时,文章结合实例阐述了我国企业培育核心能力需要注意的要素.     

浅析财务管理目标与企业财务核心能力

随着市场经济的日益完善,很多大型国有企业的经营管理转向资本经营为主。大型国有企业的内部为适应发展要求而不断转变经营模式,传统财务管理难以满足持续发展的要求。大型国有企业传统上财务管理的目标是实现利润的最大化,不过利润最大化无法体现出出财务能力最大化,所以大型国有企业的财务管理目标格外重要,对于大型国有企业制定经营发展的战略有着关键的影响。本文简要介绍企业的财务管理目标以及财务核心能力,之后则论述两者之间的关系,并探讨加强两者之间联系的措施。     

浅谈企业核心能力提升的途径

在激烈的市场竞争中,原来一些经营业绩不错的企业败下阵来,而有的企业却能够长期保持竞争优势,立于不败之地,像Intel、IBM、佳能等世界著名公司.分析其成功的原因,关键在于这些公司具有并发挥自己的核心能力.本文将结合我国企业核心能力的现状,探讨提升企业核心能力的途径.     

小议财务管理能力

企业本质上是一个能力的集合体,能力单元是对企业进行分析的基本单位,企业核心能力的形成需要各能力单元的培育与整合。企业核心能力由技术能力与管理能力组成,由于财务管理在企业管理中的重要作用,财务管理能力理应构成企业核心能力的重要组成部分。     

浅谈财务管理目标与企业财务核心能力的关系

本文主要从解析财务管理目标和企业财务核心能力的实际内容着手,采用对立统一的方式将财务管理目标与企业财务核心能力之间的关系归拢为统一性、对立性、关联性和动力性。