金融双语

如何打造一个流程银行？这还得从业务流程重组谈起。迈克尔&;#183;哈默和约翰&;#183;钱皮在传世之作《公司再造：企业管理革命的宣言》中首次诠释了业务流程重组（BPR）的概念，并定义为：对企业的业务流程做根本性的思考和彻底的重建，其目的是在成本、质量、服务和速度等方面取得巨大的改善，使企业能最大限度地适应以顾客、竞争、变化为特征的现代环境。由此可知，     

国家税务总局关于发行2005年版印花税票的通知

2005年版印花税票现已印制完成并开始发送各地，现将有关事项通知如下：一、2005年版印花税票一套9枚，图案采用中国青花瓷器，面值（图名）分别是：100元（元&;#183;青花釉里红镂花开光花卉纹盖罐）、50元（元&;#183;青花云龙纹四系扁方瓶）、10元（明&;#183;青花折枝菊纹执壶）、5元（明&;#183;青花红彩鱼藻纹盖罐）、2元（明&;#183;青花桃竹纹带盖梅瓶）、     

关于商业银行金融创新的理论探讨

经济学意义上的“创新”和创新理论是由美籍著名经济学家约瑟夫&;#183;阿罗斯&;#183;熊彼特于1912年在《经济发展理论》一书中首次提出，并于1939年在《经济周期》一书中系统完成的。他认为，“创新是指新的生产函数的建立”，也即企业家对生产要素实行新的组合，它包括以下五种情况：1．采用一种新的产     

"银行再造"的国际趋势、策略及我国的战略选择

随着金融领域的竞争日趋激烈，一种银行管理新模式-银行再造应运而生。世界银行业再造经历了一个由业务流程再造（BPR）向客户关系管理（CRM）演变的过程。其核心策略主要是：突出核心业务流程，实现业务流程多样化，形成银行与客户之间的单点接触，建立中心-辐射式组织结构等。我国国有商业银行面对加入世贸组织的挑战，必须借鉴西方银行再造的经验，实施组织结构、业务流程、信息技术、银行文化和员工行为的再造，以实现国有商业银行的可持续发展。     

我国农村商业金融信货业务流程再造研究

业务流程再造(Business Process Reengineering,简称BPR)是上世纪九十年代形成的具有里程碑意义的新的管理理论和方法.1993年,迈克尔·哈默(Michael Hammer)和吉姆·钱皮(Jim Champy)合作出版了<公司再造--管理革命的宣言>一书,标志着业务流程再造理论的成熟,为工商界在当今全球竞争一体化的环境下,使企业能在成本、质量、服务和速度等方面取得显著改善,提供了新的方法.借鉴国际银行的管理改革实践,信贷业务流程再造是我国农村商业金融(主要包括农村信用合作社和中国农业银行)提升自身竞争力、增强服务"三农"能力的有效途径.     

银行战略联盟：一种新的金融制度安排

战略联盟理论最早由美国DEC总裁简&;#183;霍普兰德和管理学家罗杰&;#183;票标格尔提出，一航认为，战略联盟是由平时本是竞争对手的公司之间为了共同的战略目标而达成的合作，是超出了下在常的市场关系，但又没有达到合并程度的长期联合协议，因此，它是一各上新的制度，20世纪80年代，这种新的制度安排被引入中国，较早在制造业和销售业中出现。     

流程银行——国有商业银行改革之道

流程银行理论起源于迈克尔·哈默的企业流程再造和保罗·阿伦的银行流程再造理论,打造流程银行是当今市场经济发展对于银行金融服务的客观要求。流程银行建设过程中,需要在实施组织架构再造的同时,推行彻底的业务流程再造,形成以业务流程为主导而不是部门为中心的模块经营管理模式,建立以客户为中心的、前中后台分离的运作管理模式和业务处置流程。流程银行建设是对国有商业银行的长期而艰巨的改造过程。     

金融新作拾零

《商业银行资本充足率管理》；《风险&;#183;资本&;#183;市值》；《资本外逃——国际趋势与中国问题》。     

现代管理理论对人民银行内控系统建设及评审的启示

控制论、信息论、系统论和业务流程再造理论（BPR）是现代经济管理学的重要思想和方法论。科学运用这四大管理理论对完善人民银行内部控制系统，提高内部控制评审工作水平具有重要指导意义。     

一个令世界瞩目的引退计划

12年来，“世界首富”这个称号一直由一个人垄断——微软董事会主席比尔&;#183;盖茨。近来微软公司正式对外宣布，从2008年7月开始，公司董事长比尔&;#183;盖茨将不再负责公司的日常管理。这一消息立刻吸引了全世界的目光。     

关注环境 保护未来

第六届“福特汽车环保奖”在北京人民大会堂举行了隆重的颁奖典礼。经过严格的实地考察和评选，来自全国各地的16个优秀的环保项目分享了100万人民币奖金。“福特汽车环保奖”特别顾问．中国环境保护基金会理事长曲格平教授、国家环保总局汪纪戎副局长，福特汽车公式董事长德塞尔&;#183;B&;#183;福特二世先生，福特汽车（中国）有限公司董事长兼首席执行官程美玮出席了颁奖典礼。     

向“银幕女神”格丽泰·嘉宝致敬

万宝龙首个为现代优雅女性而设的特别系列——格丽泰&;#183;嘉宝系列（Greta Garbo Special Edition），散发时尚格调及浓烈的感性情怀，以纪念一代传奇妇女星格丽泰&;#183;嘉宝（Greta Garbo）诞生100周年。这书写工具系列共有三款优雅脱俗及华丽非凡的设计，反映这位好莱坞巨星的超然美态及独立坚强个性，延续动人的嘉宝传说。     

2004年诺贝尔经济学奖获得者的主要贡献及其评述

瑞典皇家科学院在2004年10月11日宣布本届诺贝尔经济学奖得主：挪威籍经济学家芬恩&;#183;基德兰德(Finn E．Kydland)和美国经济学家爱德华&;#183;普雷斯科特(Edward Prescott)，表彰了“他们对动态宏观经济学所作出的贡献——经济政策的时间连贯性和经济周期背后的驱动力”。     

金融研究动态

斯蒂格利茨：改革金融机构提高消费水平 2001年诺贝尔经济学奖获得者、美国哥伦比亚大学教授约瑟夫&;#183;斯蒂格利茨（Joseph Stiglitz）前不久在中国人民大学发表了演讲，题目是《中国新经济增长模型的制度框架》。     

关于ERP实施与注册会计师审计的探讨

随着全球经济的迅速发展，企业纷纷想方设法提高生产效率、加强管理水平、保证服务质量等，以求在这信息化、快节奏、竞争激烈的今天，能够发挥自己的优势，占据市场一席之地。发达国家在80年代兴起了“企业再造改革”的热潮，在企业内部大刀阔斧，实行BPR（业务流程重组，Business Process Reorganizing）：强调管理面向业务流程。90年代，基于信息化系统的发展、供应链管理思想的需要，一套新的管理系统及模式——ERP（企业资源计划系统，Enterprise Resources Planning）应运而生。     

银行业务流程再造

银行业务流程再造的概念起源于企业再造理论.自1993年Hammer与Champy共同发表<企业再造>这本奠基之作后,再造理论便迅速席卷美国,并在全球企业管理界掀起了再造的热潮.企业再造是一种涉及业务流程彻底再设计的跨职能的创新,它将导致组织结构、文化、信息技术的同时变更.业务流程再造(BPR)作为企业再造的核心内容,就是针对企业竞争环境和顾客需求的变化,对业务流程进行彻底反思和全新设计,以求在速度、质量、成本、服务等方面引起绩效的重大改善.     

商业银行业务流程再造理论综述

一、流程再造理论的兴起 （一）流程再造理论的兴起 第二次世界大战后，企业流程再造理论开始兴起。涉足管理领域的学者，如道格拉斯·麦格雷戈fDouglas M McGregor）、伦西斯‘利克特（Rensis Likert）、简·弗睿斯特（Jay Wright Forrester）、彼得·圣吉（Peter M．Senge）...     

“企业流程再造”与成本管理

“企业流程再造”是近年来美国管理理论与实践的新创见。1993年，美国哈默（M．Hamer）与詹比（J．ChanPy）合著《企业流程再造》（ReengineeringtheCorporation）一书，对企业流程再造理论作了进一步的阐述。其基本思想可概括为：抛弃以分工论为基础的规则，企业运作转向以关键作业流程为核心，重组企业结构，提倡灵活变通；充分利用高新科技手段；合理分权，使每个职工均享有一定程度的决策权，从而提高工作效率；以顾客满意程度为唯一考核基准，改变原有职能部门各司其职，互不相于，只对上级负责、不对顾客负责，管理层次繁多、管理…     

金融双语 如何打造流程银行

如何打造一个流程银行?这还得从业务流程重组谈起.迈克尔·哈默和约翰·钱皮在传世之作《公司再造:企业管理革命的宣言》中首次诠释了业务流程重组(BPR)的概念,并定义为:对企业的业务流程做根本性的思考和彻底的重建,其目的是在成本、质量、服务和速度等方面取得巨大的改善,使企业能最大限度地适应以顾客、竞争、变化为特征的现代环境.由此可知,业务流程重组是一个持续迭代的过程,需要卓越的领导层抱负、意识和领导艺术.     

浅议以组织变革为中心的银行再造

一、银行再造相关理论述评 银行再造始于20世纪60年代西方国家的银行业，进入20世纪80、90年代后，银行再造成为一场席卷全球的运动。当时的企业界正风行企业再造、业务流程再造，并掀起了企业管理思想与方法的变革热潮。一批全球著名企业如英特尔、福特都成了企业再造的受益者，特别是戴尔公司的迅速成长更加印证了企业再造的巨大影响力。