论银行并购对金融体系效率的促进

银行业的发展史从某种意义上可以说就是一部银行业的并购史,20世纪90年代以来,国际银行业开始了第三次并购浪潮.最近的两起并购更是引起国际金融界的广泛关注. 2004年1月,美国两大商业银行摩根大通公司和第一银行公司宣布合并.合并后的银行将以1.1万亿美元的资产总额一举超过美洲银行,成为规模仅次于花旗集团公司的美国第二大商业银行.     

国际银行业并购分析及我国银行业的发展对策

一、银行业并购的现状及其特点 纵观金融业的发展史,银行的资产规模一直呈扩张趋势.世界1000家大银行的资产规模已从1990年的19.9万亿美元剧增到1999年的25.5万亿美元,十年内增长了78%,而且一直保持着进一步扩张的态势.在经历了1997、1998两年的经济低速缓慢增长之后,1999年的增速大幅度提高,比1998年增加了5.36个百分点.     

论银行并购对金融体系效率的促进

银行业的发展史从某种意义上可以说就是一部银行业的并购史,20世纪90年代以来,国际银行业开始了第三次并购浪潮。最近的两起并购更是引起国际金融界的广泛关注。2004年1月,美国两大商业银行摩根大通公司和第一银行公司宣布合并。合并后的银行将以1.1万亿美元的资产总额一举超过     

银行并购规模与效率

自 2 0世纪 70年代布雷顿森林体系崩溃后 ,金融市场动荡加剧 ,金融衍生工具剧增 ,金融管制逐渐放松 ,这使各国银行业经营风险日益增长 ,竞争趋于白热化。尤其是 90年代以来 ,全球经济一体化加强 ,国际银行业最为引人注目的并购事件更层出不穷 ,且多为强强联合 ,其数量之多 ,斥资之巨 ,规模之大 ,为历史所罕见 ,形成了席卷全球的银行业并购浪潮 ,并涌现出了一大批国际银行业的“超级百货公司”式的金融机构。我们从下表的几个例子中便可见一斑。世界近几年重大银行并购案例(单位 :亿美元 )并购日期行　名并购前行名并购后资产1998.12 .1德意…     

当前我国银行业信贷结构与风险

2009年银行业主营策略--"以量补价" 在当前国家保增长的基调下,各类经济刺激政策带来基建相关行业较为强劲的贷款需求,加上银行自身的利润压力,构成银行业2009年采取.以量补价"经营策略的主要动力.预计2009年银行业新增贷款总额将达到7万亿元.另外,由于前期监管当局调整了我国银行业并购贷款政策,这将增多银行拓展并购贷款、过桥贷款等业务的机会.     

中资银行国际化发展的重要战略选择——跨国并购

一、国际银行业并购的动因与作用 (一)追求价值最大化是现代商业银行并购的基本动因.并购可增强银行的资本实力,降低成本,扩大规模.规模大小对银行获得竞争优势具有极其重要的影响,银行规模越大就越有可能赢得更广泛的客户信任,大大提高市场占有率,有效扩充银行的整体价值,从而成为银行并购的最基本动因.     

中国银行业并购分析与战略

银行的并购活动随金融自由化逐渐增多.20世纪90年代初银行并购呈现出规模巨大、参与主体多元化、方式多样化及跨国并购趋势;商业银行并购高潮迭起,超级大银行、超大型金融百货公司不断出现.在金融全球化迅猛发展背景下,实现银行国际化是我国银行业发展的重要战略目标.随着中国经济在世界经济构成中担当的角色日益重要,市场竞争越来越烈,通过银行并购来拓展海外业务,充分利用国内外资源,参与国际银行业竞争与合作,日益与国际接轨,实现中国银行多样化、风险分散化的经营战略.     

对银行并购的规模经济的再思考

对规模经济的追求是20世纪80年代以后全球银行业并购的主要动因之一。然而，银行的“合理规模”是有限度的，规模过大反而会导致“规模不经济”。审视近20年来银行业的并购活动，很多银行的规模远远超过了“合理规模”的标准，显然，用传统的“规模经济”标准来评价银行的并购已经不再合适，需要从其他角度对银行并购的规模经济进行再思考。     

福兮祸兮?日本银行业的"战国时代"

最近10年来,国际金融界合并司空见惯,仿佛进入"战国时代",银行业购并狼烟四起.日本银行业也不例外,从某种程度上讲,日本的金融史就是一部银行业的合并史.明治维新后,日本政府采取金融超前发展战略,支持、鼓励并积极推进银行业的集中与并购(这是与欧美国家不同的).当今日本许多著名的大银行,如第一劝业银行、三和银行和樱花银行等皆是若干银行合并的结果.在这些银行的合并中,既有在政府的撮合下,由一家较强的银行挽救一家危机的银行的"包办婚姻",如1996年日本住友银行收购了大和银行在美国的附属机构,并买下了在大和银行在美国的大部分贷款资产,两家银行在1996年10月已经合并,成为世界上最大的银行之一;也有"两厢情悦"式的"自由恋爱",如东京与三菱银行的合并,由于三菱银行擅长于日本本土和零售业务,而东京银行作为外汇专业银行,其国际业务和批发业务发达,因此可相得益彰,在国内外开展更全面的银行服务.其用心皆在于全面发展综合性的国际大银行,逐鹿国际金融市场.     

中国银行业并购分析与战略

银行的并购活动随金融自由化逐渐增多。20世纪90年代初银行并购呈现出规模巨大、参与主体多元化、方式多样化及跨国并购趋势;商业银行并购高潮迭起,超级大银行、超大型金融百货公司不断出现。在金融全球化迅猛发展背景下,实现银行国际化是我国银行业发展的重要战略目标。随着中国经济在世界经济构成中担当的角色日益重要,市场竞争越来越烈,通过银行并购来拓展海外业务,充分利用国内外资源,参与国际银行业竞争与合作,日益与国际接轨,实现中国银行多样化、风险分散化的经营战略。     

银行并购的成本收益分析——兼论我国银行业的并购战略

二十世纪九十年代以来，伴随着第五次浪潮，国际银行业并购之风愈演愈烈，席卷全球，其中尤以美、欧、日等西方发达市场经济国家为甚。这次银行并购浪潮表现出了与以往银行并购不同的一些鲜明特点：1、兼并规模越来越大。2、跨圈兼并势头越来越盛。3、混业兼并成为热点。本文从银行并购的一般理论着手，实证分析银行并购的成本与收益，寻求中国银行业的最优并购策略。     

数字经济

工行、农行、中行、建行四家大型国有商业银行6月新增人民币贷款合计4970亿元,环比5月新增近1倍。6月银行业整体新增贷款规模将近1万亿元左右,四大银行的新增贷款投放占比近半。     

汇丰银行业并购策略及启示

银行并购从第二次全球并购浪潮中开始兴盛。随着第五次并购浪潮席卷全球,银行业成为了并购活动的重要参与者,资源不断向规模更大的银行集中,并购浪潮不断改变着国际银行业竞争的格局和走势。本文在简要介绍银行业并购动因的基础上,结合汇丰银行(简称汇丰)的并购战略和经验,提出银行跨国并购中应注意的问题及发展方向。     

瑞士私人银行业概况及最新发展趋势

一、瑞士银行业总体情况瑞士有着发达的银行体系,银行业员工约13.3万人,管理了5.6万亿瑞士法郎的资产。作为该国最重要的经济部门,银行业对瑞士经济增长的贡献高达11%,财政收入中14%来自银行业。根据瑞士国家银行的统计数据,2011年,瑞士银行业共有312家银行,其中:大银行2家、州立银行24家、     

数字经济

工行、农行、中行、建行四家大型国有商业银行6月新增人民币贷款合计4970亿元,环比5月新增近1倍。6月银行业整体新增贷款规模将近1万亿元左右,四大银行的新增贷款投放占比近半。     

城商行的生存与发展

艰难的生存环境资产规模困境。截至2005年12月31 日,全国共有城市商业银行113家,总资产 20．37万亿元,占全国银行总资产的5．4%, 总负债为19．54万亿元,占全国银行业金融机构负债的5．5％,总资产规模太小使城市商业银行在我国银行业不具竞争优势。从单个城市商业银行资产规模的数量分布看, 113家城市商业银行中,资产规模超过2000 亿元的仅有上海银行和北京银行两家银行;资产规模在500亿元至1000亿元之间的城市商业银行也仅有2家;资产规模在 100亿元到500亿元之间的有28家;资产规模在100亿元以下的有81家。资产规模两极分化现象严重。     

数字

股份制银行总资产规模近12万亿 据中国银监会近日公布的银行2009年年报,12家股份制银行过去6年内实现了飞跃式发展。2009年股份制银行总资产规模达到11.78万亿元,为2003年的4倍,即增长3倍。股份制银行占整个银行业总资产规模的比例则由2003年的107％上升至2009年的15％。除规模快速扩张外,过去6年来银行业金融机构中长期贷款占比不断提高,短期贷款占比则不断下降。银行业金融机构中长期贷款在6年内增长了25倍,短期贷款占比则由2003年的51．48％下降至2009年的356％。     

汇丰银行风险与资本管理

汇丰银行(HSBC)是老牌国际活跃银行之一,2007年资产规模达2.35万亿美元,在英国权威杂志<银行家>"2008金融品牌500强"排名中名列榜首,成为全球最具价值的银行品牌.     

摩根大通成功收购美国第一银行

挑战花旗集团1月 14日 ,美国摩根大通公司宣布以 5 80亿美元购并美国第一银行 ,这一强强联合使得合并后的银行总资产达到 1 1万亿美元 ,成为规模仅次于花旗集团公司的美国第二大商业银行。美国金融界分析家相信 ,这一联合不但对美国花旗银行集团及其他大的商业银行形成新的挑战 ,还对美国的银行业务、信贷业务以及未来的银行合并走向产生深刻影响。摩根大通和第一银行合并后 ,不但资产总数非常接近花旗集团的 1 2万亿美元 ,且银行将在未来三年裁员上万人 ,降低经营成本达 2 2亿美元。在业务发展方面 ,两家银行的业务重叠部分少 ,可大幅度节…     

我国跨国银行并购所存在的问题及其对策研究

进入上个世纪90年代以来,国际银行业的并购浪潮愈演愈烈,大有席卷全球之势。跨国银行并购已代替已往的设立分支机构等方式成为跨国银行最主要的直接投资方式。相对于国外银行业在银行并购操作中的成功经验以及国外对于银行并购中法律问题的系统规范,我国银行业的成功并购个例很少,而且银行并购立法还不完善,没有形成一套完整有效的跨国银行并购法律制度。面对激烈的跨国银行并购大战,对其法律问题进行研究,并尽快完善我国的银行并购立法已刻不容缓。