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1990年5月,丁吉文临危受命,担任起濒临倒闭的宁夏平罗造纸厂厂长。当时该厂已累计亏损240万元,2000年平罗造纸厂改制为宁夏沙湖(纸业)有限公司。十多年来,丁古文以一个共产党员对党、对人民无私奉献的崇高精神,使宁夏沙湖(纸业)有限公司成为一家年生产各种机制纸2.5万吨,利税1178万元,销售收入1.1亿元,总资产1.2亿元,拥有1000余名职工、4个子公司的地方骨干企业。 相似文献
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在引领沙湖酒业开拓发展的道路上,他有过艰辛,却义无反顾,大刀阔斧全面改革。由内而外抽丝剥茧,在老行业中找到新的机会,完全浸淫在酒文化和商业精神中,给几经岁月洗礼的沙湖酒业带来了新的希望。在质量月前夕,《中国质量万里行》对2006年质量信誉品牌代表的宁夏沙湖酒业有限公司进行了回访,并对董事长王树和先生进行了一次轻松的访谈。 相似文献
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大连贸易大世界是大连商业储运总公司于1992年下半年办起的一所批零兼营的大型商品交易市场:占地面积1.6万平方米,建筑面积3.8万平方米.经营商品种类达1万余种,标准摊位1200个,出租饭店19个,现有700多个厂家和客户在此经营。开业至今不到两年, 相似文献
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近年来,井陉农信联社牢牢把握“立足县域、服务三农、扶持中小企业”的市场定位,充分发挥自身优势,创新金融品种,加大对小微企业“输血”力度,有力支持了辖内小微企业健康、持续、快速发展,不仅树立了小微企业金融服务旗帜,而且整体业务规模在同行业稳居首位。 相似文献
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随着市场经济的不断发展,企业间的竞争直接表现为产品竞争。产品是企业的生命。现代企业竞争的关键已经不再是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。要想在市场竞争中不断取胜,企业必须不断开发满足用户需求的新产品。中国第一汽车集团青岛汽车厂正是坚持了快则生、慢则死的信条,坚持以市场为导向,贴近用户,快速反应,不断开发适销对路的新产品,满足市场和用户的不同需要,巩固和扩大了解放平头车的市场占有率和产品信誉度。 相似文献
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ASP为中小企业插上腾飞的翅膀 总被引:1,自引:0,他引:1
面对电子商务带来的挑战,许多大型企业纷纷投入巨资和人力兴建企业的网络财务;对于众多的中小型企业而言,构建网络财务不仅缺少必要的资金,而且更重要的是缺乏IT建设的专门人才和维护经验,面对自身无法解决的困难,中小企业迫切希望能有一种工具和手段,使他们能够达到大企业才能够做到的财务网络化管理和运作,在电子商务的时代形成能够与大企业竞争的态势。 相似文献
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小“和”初露尖尖角。北京和利时系统工程股份有限公司是在北京市中关村科技园区海淀园注册的高科技企业,以其综合实力在我国工业自动化领域声名卓著。公司自1993年成立以来,以高起点参与市场竞争,历经快速稳健的发展,合同额连年翻番,公司资产增长了近五十倍。 相似文献
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让职工参与到企业的经营管理中来。充分体会到“主人翁”的荣誉感。并自愿将个人的利益与企业发展紧密联系起来。群策群力。这无疑是企业做强做大的“不二法则”。就让我们走近宁夏沙湖纸业(集团)有限公司的党委书记兼董事长丁吉文。听听他领导众人划桨开大船的故事。[编者按] 相似文献
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日前,山东龙口质监局传出喜讯,山东南山集团、山东丛林集团双双荣获了由山东省质监局颁发的"山东省标准创新型企业"称号。这于获奖企业来说,这是一项殊荣;对龙口质监局来说,却是大力推广标准化,扶持民营企业发展的一项重要成果。 相似文献
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一系列鼓励创业、支持创业的地方性政策,如一屡春风拂动起创业者们的创业热情。湖北省襄阳市推出的设立专项扶持资金、改善创业环境、降低创业门槛、简化注册登记、实行税收减免、加大贷款支持等全方位的优惠政策和扶持措施,激励和鼓舞着高校毕业生、城镇失业人员、农村劳动者、返乡农民工等越来越多的创业群体加入到创业者行列,用他们的智慧和辛勤努力诠释着属于他们自己的创业梦想。 相似文献
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青海省科技厅以事业单位改革为切入点,结合青海科技力量、科研水平、经费的实际情况,积极探索科研机构如何更好的为经济建设服务,创出了一条"转变机制、调整结构、创新制度"的新路子.到目前为止,省属24家科研单位,已提前完成改制任务,走在了全国同行业前列. 相似文献
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国有国歌,军有军歌,运动会有会歌,不少企业也有自己的企业之歌,俗称厂(司)歌,企业歌曲一般是指一个企业专有的,反映企业目标、追求、精神、作风等特色的歌曲,是一种用声波来传递企业形象的艺术形式. 相似文献
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创业14年。阮小明体验过“遭人白眼、饮水充饥、九死一生”的艰难过程,也品味到了收获的喜悦。1994年,27岁的他第一次创办工业缝纫机企业,遭受过别人的白眼,经历过广交会门前的罚站,在委内瑞拉碰上洪水大爆发,在哥伦比亚碰上游击队在飞机上放了炸弹,在苏丹碰上内战爆发,在西非最大的港口城市拉各斯遇到了强人的打劫……从借贷2000元起家到现在的年销售收入10亿, 相似文献
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在所谓"渠道为王"的现代商场,企业都在寻找渠道、建设渠道、完善渠道,好像只要掌握了渠道,就掌握了生命线。"渠道为王"的理念也确实让一些企业一时做大,赚足了眼球。可在理念纵横、民营活跃的福建省南安市,有一家企业却扎扎实实把基础做实做强,坚持管理理论创新、坚持产品创新、坚持设备工艺创新、坚持以人为本的人力资源理念、坚持学习、坚持创建学习型组织,经过几年的坚持不懈,这家企业已经成为业界一颗耀眼的明珠,甚至引领着行业的发展。她就是南安市水力消防成套设备有限公司。为了更好地了解水力消防的成功之道,了解水力消防的成长战略,近日,记者专程来到南安采访,试图揭开水力消防头上朦胧的面纱,还原读者一个清晰的水力消防。 相似文献