金融危机下开展中小企业现金流管理的探讨

在金融危机的影响下,我国中小企业现金流管理工作的问题也逐渐突显出来,严重的可能会引发企业资金中断的问题,而给企业的发展造成巨大的影响。 所以,中小企业应当对金融危机下的现金流管理工作给予足够的重视,尽可能降低企业资金管理受金融危机的影响,确保企业得以在复杂的环境中砥砺前行并实现稳步发展。 文章从中小企业发展与现金流之间关系、现金流管理目标以及金融危机对中小企业现金流管理的影响以及所面临问题展开了认真、详细的剖析,并对应对措施做了深入的探讨。     

企业现金流管理策略探讨

现金流管理是企业财务管理的重要内容之一,健康的现金流在保障企业稳定发展方面发挥着重要作用。随着企业之间经营压力的不断加大,如何在现金流管理方面不断调整优化,从而给企业的健康发展提供稳定的现金流,成为了企业财务管理中的重要课题。本文对于现金流管理的基本原则进行了简单的探讨,全面而系统的分析了现金流管理中存在的典型问题,围绕这些问题,结合现金流管理的基本原则以及相关理论,探讨了企业现金流管理的策略,以期为企业现金流管理水平的提升带来有益的理论指导。     

企业现金流的会计管理问题研究

随着我国企业在国际市场上参与程度的不断提升,全球金融危机对我国企业的影响越来越大。受经济危机的影响,企业纷纷重视现金流,基于现金模式而开展的财务管理成为企业管理的关键部分。在经济水平提升的过程中,企业的国际化程度加深。现阶段,大部分企业都高度重视现金流管理,借此而令自身在国际市场中拥有更强的竞争能力。在企业经营中,现金流如果出现问题,会令资金流断裂,危害到企业的生存与发展。然而当前我国企业在现金流会计管理方面存在诸多问题,尤其是中小企业,其现金流问题更为严重。在本文中,笔者论述了现金流的重要价值,介绍了当前企业现金流管理所使用的会计手段与财务手段,总结了企业该方面存在的不足之处,在深入分析的基础上,提出了优化企业现金流会计管理的有效策略,为相关企业提供有价值的借鉴。     

浅议企业现金流管理

现金流是企业的血液,尤其在目前的金融危机期间,现金流对企业有着生死攸关的意义,本文就现金流从预算管理,过程管理,以及现金流三种产生类型的管理提出些粗浅见解。     

试论企业财务分析中的现金流量表运用

金融危机背景下,企业一般保留足够的现金流量,并秉承负债最小化的理念.企业如果想顺利的度过危机,必须加强现金流量的管理,因此运用现金流量表的财务分析为企业的财务行为提供更有价值的信息,对于企业优化财务决策非常重要.本文结合金融危机背景,论述了现金流量表在财务分析中的四个方面运用,以此帮助企业优化危机背景下的财务决策.     

基于价值链管理的现金流管理分析

随着经济全球化的日益发展,现金流已经成为企业生存与发展的重要条件之一,现金流充沛且流转通畅的企业才会得到稳定持续发展.现金流与价值链管理结合可以优化企业的业务流程,降低成本,提升企业核心竞争力.本文围绕价值链管理详细阐述了现金流管理的体系构建问题,对我国大多数企业由较好的指导意义.     

现金流指标在财务预警系统中的构建和利弊分析

金融危机造成了许多公司破产,也让人们再次意识到现金流在防范财务危机中的重要作用,良好的经营性现金流是企业发展和盈利的重要基础,同时也是企业管理者应关注的核心内容之一。在当前经济发展放缓的背景下,企业管理者更是需要将现金流指标和财务预警系统相融合进行研究设计。     

试论企业的现金流管理

对于企业来说,现金流的作用相当于人体的血液,现金的循环运动是企业生存的基本前提和关键所在.本文在明晰现金、现金流、现金流管理概念的基础上,分析了目前企业在现金流管理中普遍存在的问题,并提出了强化企业现金流管理的若干措施,以期为企业长期可持续发展提供保障.     

浅谈企业融资现金流

在东南亚地区爆发金融危机以后,企业界提出了现金为王的口号。没有现金流,企业就无法生存现金获得的能力决定了企业未来的竞争力。所以,现金流是企业生命线。由于企业现金流对企业生存的重要性,怎样更好地管理各种现金流以及处理它们之间的关系,就成了企业运作中一个至关重要的环节。     

从现金流角度看企业持续经营

金融危机造成全球金融环境动荡,市场竞争更加激烈,破产企业数量急剧增加,企业的持续经营能力面临挑战.本文拟从现金流的角度来考察企业的持续经营能力,系统的分析现金流对企业持续经营的影响.     

科大讯飞股份有限公司现金流管理存在的问题及对策

现金是企业资产中的重要部分,企业的持久稳定发展离不开现金的支持。企业现金流管理的意义在于在保证正常活动所需下,尽可能地减少闲置资金,提高其使用效率,最大化地实现现金的价值。企业对于现金流的合理化控制,对于控制企业财务状况,保证企业的持久稳定发展有重要的意义。文章通过对科大讯飞股份有限公司中出现的现金流管理问题,并且研究分析改善现金流管理的措施,提升企业的现金流持续稳定的运转,提升企业的价值。     

浅析提升现金流管理

现金流既是一种卓越的管理理念,也是一种有效的管理工具.现金流作为一种有效的管理工具,日渐渗透到企业的经营过程及其分析管理之中,与企业的战略规划、财务决策、运营模式紧密结合起来.提升现金流管理,不仅仅是一种技术,更是一种艺术.通过提升现金流管理,可以增加企业价值,其实这就是一种理财的捷径.     

金融危机背景下地方政府扶持对当地民营企业现金流的影响——基于飞跃集团有限公司资金链断裂的案例研究

政府分权改革使地方政府出于促进地区经济发展的考虑扶持地方企业,各种扶持行为影响了企业的成长和发展,进而影响企业的现金流.本文以浙江飞跃集团有限公司资金链断裂为例,着重分析在金融危机背景下地方政府扶持行为的动机和措施及其对当地民营企业现金流的影响,从而为这一背景下地方政府促进地方经济发展和社会稳定等方面提供一些建议.     

探索如何加强企业现金流的管理

"国际金融危机"这股寒流,使全球经济步人了"冬天".有些企业由于现金流管理不到位.使企业流动资金增长缓慢,加之突如其来的金融风暴.致使企业外部资金来源不畅.流动资金供应不足,好多企业纷纷停业,有的甚至倒闭.因此现金流决定了企业的兴衰存亡,反映了企业的本质.本文围绕现金流是企业的血脉.来探讨企业如何加强现金流的管理.     

浅谈企业现金流管理策略

现金流被誉为企业经营管理的＂血液＂,正是通过企业现金的不断流转,才实现了企业经营管理的持续运转,因此良好的现金流管理是企业健康发展重要基础,一旦企业出现现金流危机,则会给企业的健康发展带来负面影响。在市场竞争加剧的背景之下,现金流管理成为决定企业竞争成败的关键一环,因此对于企业现金流管理这一课题进行深入研究具有重要的现实意义。本文的现金流管理的内涵进行了概述,总结了现金流管理的基本原则,并立足于当前企业现金流管理存在典型问题,提出了现金流管理策略,以期为企业现金流管理水平的提升带来有益理论指导。     

金融危机中煤炭企业的现金流管理

金融危机的突然来袭仿佛釜底抽薪,给世界经济迅速降温,沸点与冰点迅速转换,成百数千的企业败倒在此次经济退潮期的沙滩上.作为我国基础重工业支柱之一的煤炭企业担负着关系国计民生的重任,保全企业,坚持发展是危急时刻的不二使命,现金流对于企业尤如血液之于人体一般珍贵,没有现金流,再精妙的管理方案都会付之东流.煤炭企业在市场经济的磨练中如何找到适合自己的现金流管理方式,在这次百年一遇过山车式经济运动中完善血液循环系统,并借助这场巨变完成一次飞跃?本文将与大家共同探讨这些问题.     

企业现金预测浅析

随着我国市场经济的快速发展,无论是企业、个人还是社会机构越来越关注企业现金流量的质量,企业做好现金预测是提升现金流质量的前途和保障;同时,只有做好企业现金预测,才能保证企业资金的合理使用,降低企业资金成本,实现企业价值最大化,降低企业经营风险,促进企业长期、健康发展。本文从现金预测的意义和企业现金流预测存在的问题进行分析,提出了提高企业现金预测准确性的措施,希望对企业现金预测起到积极的促进作用。     

网络安全:技术推动产品更新换代

<正>2008年,北京奥运会成功举行,奥运会网络设施建设促使政府、企业对于信息安全的认知度快速提升,同时也增加了对于相关网络安全设备的需求。但是,由于金融危机的影响,世界经济增速放缓,企业的现金流减少,抑制了企业在网络安全建     

金融危机下中小企业现金流量管理探讨

受金融危机的影响,我国沿海制造业发达城市的一些中小企业出现了倒闭现象.企业倒闭的一个重要因素是现金流危机造成资金链断裂,因此金融危机下中小企业加强现金流管理具有重要的现实意义.本文分析了我国中小企业现金流管理现状,并探讨了相应的完善策略.     

新经济形式企业现金的管理

现金流之于企业如同人体中的血脉,良性现金流可以使企业健康成长.金融海啸对企业的冲击已逐步显现,面对这场危机,无论是大企业还是中小企业,现金流紧张已经成为企业当前普遍面临的问题,而保住现金流,应该成为企业"过冬"的首要任务.