中国特色的会计问题研究——浅谈企业应收账款的管理

一、应收账款的现状及形成原因 （一）我国企业应收账款管理的现状 在现代社会激烈的竞争机制下,企业为了扩大市场占有率,往往运用商业信用促销。但是,由于风险防范意识不强,只为扩大销售,在事先未对付款人资信情况进行调查的情况下,盲目地采用赊销策略去抢占市场,只看到账面上的高利润,忽视了大量被客户拖欠占有的流动资金不能及时收回的问题,造成应收账款居高不下。     

企业应收账款管理分析

正一、企业应收账款管理存在的问题(一)企业盲目赊销,资金周转困难在激烈的市场竞争中,企业为了扩大销售,盲目赊销,未在赊销前对客户资信状况进一步审核,赊账拖欠严重,对应收账款风险未在有效信息下评估的情况,采用较为宽松的信用政策,企业只关心报表上虚假利润,忽视了大量的客户欠款,导致企业现金流受阻,潜在的金融风险给企业带来的巨大压力,拮据的流动资金使企业不敢继续大规模扩展市场份额,进而大额的应收账款     

企业对应收账款风险的防范与控制

一、应收账款风险产生的成因(一)企业追求片面的竞争,缺乏风险防范意识。在现代社会激烈的竞争机制下,企业为了扩大市场占有率,不但要在成本、价格上下功夫,而且必须大量地运用商业信用促销。但是,某些企业的风险防范意识不强,为了扩销,在事先未对付款人资信情况作深入调查、对应收账款风险进行正确评估的情况下,盲目地采用赊销策略去争夺市场,采用较宽松的信用政策,只重视账面的高利润,忽视了大量被客户拖欠占用的流动资金能否及时收回的问题,从而成为应收账款风险     

应收账款的风险防范与管理

在现代社会激烈的市场竞争机制下,企业为了提升市场占有率,不仅要在价格上下功夫,而且还大量地运用商业信用促销。一些企业为了扩大销售,在事先未对客户资信程度作深入调查,对应收账款的风险进行正确评估的情况下,盲目地采取赊销策略去争夺市场,只重视了账面的高利润,却忽视了销售之后对应收账款的监督和管理,从而造成了应收账款的长期挂账,不能及时收回,且其总量逐年递增,使企业流动资金周转困难,风险不断增大,企业虚盈实亏。因此,强化对应收账款的风险管理尤为必要。一、企业应收账款管理中存在的问题企业与其他有关单位因业务往来等原因…     

构建出版社应收账款风险防范的“防火墙”

目前我国相当一部分出版社盲目采取大比例赊销的方式，给予客户延期付款的信用优惠政策，加之出版社风险防范意识淡薄、内部控制执行不严、奖惩机制设置不合理等因素，致使应收账款急剧上升。在这样的虚假繁荣之下，企业不得不面临回款难、坏账剧增、资金周转困难的“自酿苦酒”，企业经营举步维艰的状况。因此，企业应充分重视应收账款“膨胀”可能引发的巨大风险，加强对应收账款的管理和控制。为此，出版社应积极制定合理的信用管理政策，加强销售合同管理，严格赊销审批制度，加速应收账款回收，建立坏账准备制度，建立应收账款风险预警机制等应收账款管理与控制措施，构建起出版社应收账款风险防范的“防火墙”，将应收账款风险控制在合理范围之内。     

浅谈我国企业应收账款的风险及防范

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益.文章指出,企业要结合自身的实际情况,建立应收账款的风险防范机制,从源头控制,防患于未然企业的应收账款不仅面临着回收的风险,同时其存在也会给企业带来经营风险.从企业应收账款管理的现状入手,分析企业应收账款管理中面临的问题.应收账款是赊销的产物,赊销一方面可以提高企业的市场竞争力,扩大销售,但另一方面则延迟了企业的现金回收时间,增加了账款的催收费用,本文将从应收账款产生的原因和管理等方面,浅谈如何防范应收账款的风险.     

应收账款风险防范与控制

<正>应收账款是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等而应向购货方或接受劳务的单位收取的款项。激烈的市场竞争下,不少企业在经营过程中越来越倾向于采用赊销的策略来增加产品销售、扩大市场占有率。因此,加强对应收账款风险的防范与控制意义十分重大。应收账款是企业财务管理的一项重要内容,它不仅会影响到企业流动资金的使用效率,而且还会进一步影响到企业的财务状况和经营业绩。因而,企业应加强对应收账款风险的防范与控制,建立健全合理的管理机     

企业应收账款管理的现实思考

应收账款是当今企业管理中一项极其重要的内容,其管理水平的高低将直接影响到现金流是否充裕。目前,很多企业为了扩大销售规模和处理库存商品,便大量采用赊销办法,他们只看到了赊销所带来的经济效益,而忽视赊销给企业带来的风险因素。文章首先叙述了企业应收账款管理的概念和内容;其次说明了应收账款管理的重要性;再次探讨了企业在应收账款管理过程中存在的问题;最后针对问题提出了相关的解决方案,希望对提升企业应收账款管理水平有一定促进作用。     

企业应收账款管理与信用风险控制

一、应收账款的管理现状1.应收账款日常管理不完善,风险防范意识淡薄。一些企业在进入当地市场之初,为了尽快打开营销局面,在事先未对应收账款风险进行正确评估的情况下,采取与客户签订短期的、一定赊销额度的销售合同扩大其市场份额,使日后应收账款回收困难,导致大量的账款挂账。     

应收账款的风险控制与管理

一、应收账款风险产生的原因 1.企业缺乏竞争意识.在现代社会激烈的竞争机制下,企业为了扩大市场占有率,不但要在成本、价格上下工夫,而且必须大量地运用商业信用促销.但是,某些企业的风险防范意识不强,为了扩销,在事先未对付款人资信情况作深入调查的情况下,盲目地采用赊销策略去争夺市场.     

我国民营企业应收账款风险的衡量及防范

民营企业之间竞争越来越激烈，为了扩大市场份额，提高竞争力，民营企业不同程度地向客户提供赊销，形成应收账款，从而占用了大量的流动资产，影响到企业的正常营运。而应收账款存在的风险也直接影响到民营企业的可用资源及损益情况。我国大部分民营企业对应收账款存在的风险缺乏认识，没有引起足够重视。本文主要从如何衡量民营企业应收账款风险人手，为民营企业能有效地防范应收账款风险提供有效的建议。     

应收账款的风险控制与管理

一、应收账款风险产生的原因 1．企业缺乏竞争意识。在现代社会激烈的竞争机制下，企业为了扩大市场占有率，不但要在成本、价格上下工夫，而且必须大量地运用商业信用促销。但是．某些企业的风险防范意识不强。为了扩销．在事先未对付款人资信情况作深入调查的情况下．盲目地采用赊销策略去争夺市场。     

浅议应收账款管理

应收账款是赊销的产物,赊销一方面可以增加企业的销量,提高企业的市场占有率,但从另一方面来看,则延迟了企业的资金回收时间,甚至还会有坏账的风险。管理好应收账款,不仅有利于加快企业资金周转,提高资金使用率,也有利于防范资金风险,维护企业投资者利益,提高企业的经济效益。本文从应收账款形成的原因出发,对企业应收账款的管理现状及导致的风险进行一系列的分析,并针对性地提出关于应收账款管理和处置方面的一些建议。     

应收账款管理中存在的问题及对策

经济迅猛发展和市场竞争日趋激烈的今天,赊销业务成为很多企业的必选之路.赊销势必产生大量的应收账款,而应收账款风险的问题不得不引起企业高度重视.本文对应收账款管理中存在种种问题,提出相关改进措施.     

浅议企业应收账款风险管理

后金融危机时代的到来使企业面临着更严峻的挑战,对企业竞争力提出了更高的要求,因此许多企业为了不断扩大市场占有率而采用分期收款方式和赊销策略,给企业带来了较大的应收账款风险。基于此,本文提出从事前防范、事中控制和事后管理加强企业应收账款管理的途径。     

浅析当前经济环境下企业应收账款的全程管理

为了面对激烈的市场竞争,实行赊销扩大销售额、提高市场占有率已成为一个普遍为企业所接受的方法。伴随赊销产生的应收账款的管理问题,也成为企业管理的一个重要问题。对于应收账款不仅需要关注应收账款发生之后的回收和坏账处理,同样应当关注应收账款发生前的预算和对客户的信用评价问题,这样才能最大程度体现应收账款的价值所在。     

森源电气应收账款管理现状分析

为了适应我国市场经济的蓬勃发展,许多企业想要提高盈利利润,除了货物的正常销售之外,还采用了"赊销"的方法,以此达到扩大销售额继而提高利润的目的。而赊销方式盛行的结果就是增加了大量的应收账款。应收账款是企业资产中重要部分之一,它能不能顺利变现关系到企业的现金流量以及下一批次生产和投资对现金流的要求。因此,应收账款已经成为影响企业生产经营和可持续发展的关键之一。目前,赊购的销售方式在各个企业中愈演愈烈,因为赊销不仅能帮助企业减少存货,还能扩大企业的市场份额,提高市场占有率。现如今很多企业对应收账款的管理存在疏漏,导致企业内应收账款虚增,金额庞大,最后引起坏账率上升,大量账款收不回来的严重问题。如果一个企业长此以往,便会面临破产的重大风险。本文按照"提出问题—分析原因—解决问题"的思路,选取河南森源电气股份有限公司作为研究对象,分析公司应收账款存在的风险,以及规避风险的一系列措施。     

加强施工企业应收账款内部控制研究

应收账款是指企业因赊销产品、提供劳务而应向购货方或接受劳务方收取的款项,对于施工企业,就是因提供建筑、安装劳务而应向建设单位收取的工程款。应收账款作为施工企业赊销产品的孪生物,具有拓展市场等功能,在经济市场化程度提高的今天,可以增强企业的竞争力,提高企业的盈利能力。但应收账款是两个单位之间的往来,必然隐藏着风险,存在因各种主观和客观的原因发生坏帐的可能性,因而必须加强对应收账款的管理,变风险为收益,变潜在的盈利为真实盈利。针对企业应收账款管理上可能存在的种种风险,结合企业自身的实际情况,建立应收账款的风险防范机制,从源头上化解应收账款风险已是刻不容缓。     

加强施工企业应收账款内部控制研究

应收账款是指企业因赊销产品、提供劳务而应向购货方或接受劳务方收取的款项,对于施工企业,就是因提供建筑、安装劳务而应向建设单位收取的工程款。应收账款作为施工企业＂赊销＂产品的孪生物,具有拓展市场等功能,在经济市场化程度提高的今天,可以增强企业的竞争力,提高企业的盈利能力。但应收账款是两个单位之间的往来,必然隐藏着风险,存在因各种主观和客观的原因发生坏帐的可能性,因而必须加强对应收账款的管理,变风险为收益,变潜在的盈利为真实盈利。针对企业应收账款管理上可能存在的种种风险,结合企业自身的实际情况,建立应收账款的风险防范机制,从源头上化解应收账款风险已是刻不容缓。     

中小企业应收账款管理研究

应收账款是中小企业最重要的流动资产,会直接影响企业生产活动的现金流量,应收账款不能及时收回可能会导致中小企业资金链断裂。随着我国全面深化改革的推进,我国在医疗体制改革方面下了大工夫,这导致对医疗器械的需求加大,医疗器械公司要抓住这个机遇,加速扩大市场,增加市场占有率。中小企业因为缺乏核心竞争力,会选择以赊销的方式来提高市场占有率,但赊销是一把双刃剑,它在提高销售量的同时,应收账款的大量增加也会影响企业的发展,带来一定的风险。本文将从应收账款管理对中小企业的作用入手,分析医疗器械行业中的中小企业应收账款管理中出现的问题,最后提出有针对性的对策建议。