虚拟经营及其运作

随着信息化浪潮的到来，虚拟企业作为一种崭新的经营理念，从其诞生那天起便显示出了强大的生命力。这种依托于网络信息技术的全新企业运作方式，使人耳目一新。这种机制下，接受最终业务的企业并不具备完成任务的全部技术与设备，却能完成几倍，甚至几十倍于自身能力的任务。在当今世界掀起一股企业再造工程的浪潮中，虚拟经营给企业管理方法的研究带来新的契机和挑战，它对推动我国进一步完善竞争机制，引导企业转变经营模式，积极参与市场竞争具有重要意义。 一、虚拟企业 虚拟企业是指两个以上独立的实体，为迅速向市场提供产品和服务，…     

企业内部市场交易费用分析

人们往往把管理费用与组织协调费用两个概念混同使用。但在企业内部引入了市场体制后，管理费用就不仅包括了组织协调费用，还包括了内部市场交易费用。本文认为，内部市场交易与外部市场交易具有完全不同的特征，所以内部市场交易费用的构成有别于外部市场交易费用的构成。内部市场交易费用的高低主要取决于企业内部劳动考核费用的高低，而后者由企业内部对简单劳动的考核程序是否合理和所确定的各种系数是否公平等决定。     

虚拟企业──互惠互利的企业联盟

所谓虚拟企业,是当市场出现新机遇时,具有不同资源与优势的企业为了共同开拓市场,共同对付其地的竞争者而组织的、建立在信息网络基础之上的共享技术与信息,分担费用;联合开发的、互利的企业联盟体。虚拟企业的出现常常是参与联盟的企业追求一种完全靠自身能力达不到的超常目标,即这种目标要高于企业运用自身资源可以达到的限度。 因此,虚拟企业是企业获取竞争优势、提高竞争力的一种极有前途的合作方式,目前它正被越来越多的企业所认识和采纳。 它具有以下特点： ①虚拟企业使得传统的企业界限模糊化。虚拟企业不是法律意义上的完…     

虚拟企业及其特点

什么是虚拟企业所谓虚拟企业,是当市场出现新机遇时,具有不同资源与优势的企业为了共同开拓市场,共同对付其他的竞争者而组织的、建立在信息网络基础之上的共享技术与信息,分担费用,联合开发的、互利的企业联盟体。虚拟企业的出现常常是参与联盟的企业追求一种完全靠自身能力达     

在联营体基础上实施建筑企业虚拟化组织模式创新

世界经济一体化和信息技术改革在给建筑业带来空前竞争压力的同时，也必将引发一场轰轰烈烈的行业革命。本结合建筑业的行业特点，借鉴虚拟企业的思想方法，提出在联营体应用实践的基础上实现建筑企业从联营到虚拟化经营的转变，完成建筑企业组织模式创新，从而改变建筑业过度竞争以及低收益的现状。这将使建筑企业既能分享世界经济一体化带来的好处，又能够化解当前的竞争压力，提高自身竞争力，有效应对知识经济带来的挑战。     

大型企业市场链管理模式研究

市场链是大型企业业务组织单元和经营规模扩张到一定程度,其组织管理的边际交易成本超过了边际规模效率时而生成的一种新的管理模式。与一般的企业内部市场化不同,市场链是一种贯穿于企业运营全过程的整体性、流程式交易机制,它将企业内部不同部门、上下流程、上下工序和岗位之间的业务关系,构造成为通过内部市场价格机制调节的相互咬合、无缝链接、环环相扣的扁平化链状交易流程,以此实现对每一个利益主体的有效激励与约束,达到企业运营效应的整体优化。企业内部市场链是基于一体化业务流程的连续性、关联性而建立起来的在固定对象之间展开的确定性、重复性、高度专用性特质交易,按照高度专用性交易的强度,可以将市场链交易关系划分为不同类型,从而形成市场链的特质交易结构。与不同交易关系类型相适应的契约结构安排以及保障措施,不断地巩固和强化着市场链流程的特质交易关系。市场链管理模式有效克服了在信息不对称情形下企业基层组织和个人的动力不足与机会主义行为,极大地降低了企业内部的交易费用,从而能够强有力地推动大型企业超越"规模陷阱"、在持续发展中提高管理与运营效率。     

基于关键资源视角的垂直网络组织及治理机制

当企业生产所需关键资源需专属关系投资,且这些资源的可转移性又是有限的,及所需的中间投入品具有高度不确定性等特征时,产业链上经济活动的组织出现了一种不同于企业和市场的治理结构:垂直网络组织。它是由产业链上服务于既定任务的企业群体所形成的一个组织集。在垂直网络组织结构中,有一个企业扮演集成者的角色,一方面,通过关系权力对与它有直接(和或间接)的关系进行配置和组织;另一方面,通过关系租金激励其他成员进行专属关系投资,降低交易费用,提升产业链竞争力。集成者的重要功能是产品定义和设置交易关系、关系内容和空间区位等多层次治理机制来对嵌入于产业链上主体间的交易结构进行调适、控制和保护。     

从碳交易角度浅谈企业节能减排

工业革命带来经济增长红利,同时伴随全球大气中温室气体浓度增加,带来极端天气、全球变暖、海平面上升等严峻环境问题,影响人类食品、生态、能源和人民生命财产安全。全球气候变化危机下,减少我国能源消费总量,优化能源结构,实施全球碳减排势在必行。企业是能源消费大户,面对大额能源费用支出,节能减排应与能源管理、碳排放管理紧密结合,充分利用碳市场交易机制寻找节能空间,挖掘重点设备能效极限,为节能减排及企业能源费用降低寻找新出路。     

虚拟企业的特点、动因和启示

步入信息时代的现代社会 ,生产力和生产关系都在发生深刻的变化 ,国内外管理学家普遍认为 ,虚拟企业是信息时代一种很有发展前途的组织形式和管理模式 ,它的柔性和对市场需求的适应能力 ,使得时空限制、商场界限、企业功能、员工和工作流程等企业中这些传统界限消失 ,为企业的发展提供了更为广阔的舞台。一、虚拟企业的特点1 企业界限模糊。虚拟企业这种新型的模式打破了传统企业组织机构的层次和界限 ,它一般由一些独立企业 ,包括制造商、供应商等 ,以各自相对具有的优势为结合点组成的合作关系和网络。虚拟企业不是法律意义上的完整的经济…     

物业管理中代收水电费对策分析

随着时代的不断的发展,物业管理企业帮助水电公司收取费用的事件已经成为了人们的一种常识,但是实质上这个本质的工作是应该水电公司通过自己的组织完成这些事情。当今时代的人们的的维权意识一天天得到了增强,物业管理在收取费用的时候往往没有把这些户主当成是真正的上帝。一旦没有达到自己的想法,就有可能采取一些比较粗暴的措施,因此户主和物业管理的关系往往是不融洽的。造成这类的事件的原因当然不是来自于一个方面,随着这个问题逐渐的走进人们的视野,希望我们能够正确的处理两方的关系,因为这一点点的不安定因素,就不利于我们建设社会主义和谐社会。     

虚拟企业质量管理的特点

一、虚拟企业与准虚拟企业由于信息技术和通迅技术高度发达,企业之间的合作关系已可以突破传统的长期、固定的合作关系,如合资企业、跨国公司等等,而通过网络、应用信息技术与通信技术进行分散的互利的合作,一旦合作的目的达到,这种合作关系便宣告解除。因此,它是暂时的,跨越空间可以十分大的合作形式。德国斯图加特大学劳动经济和技术经济管理研究所所长H·J·Bullinger把这样的网络组织称为虚拟企业。由此可见,虚拟企业不再由确定的结构和可划分的界限能力来定义,而是用相互渗透的和持续变化的结构代替。在美国,由两个以上的…     

对国有企业改革形式的剖析

我国十几年经济体制改革的实践表明,经济体制改革的核心是国有企业改革,而国有企业改革的难点在于企业的产权制度改革。本文试用以产权经济学的理论来剖析我国国有企业改革的几种主要形式,以希望对今后企业改革的发展有所益处。 一、终极剩余索取权和实际剩余索取权 产权理论的核心是交易费用(交易费用乃配置资源时发生的成本)。产权经济学的奠基人罗纳德·科斯认为,之所以要建立企业,是因为市场机制本身存在市场缺陷,这将导致交易费用的提高。而企业正是通过组织的内部交易来克服这种市场缺陷,达到降低交易费用的目的。为此,企业应建立怎样的产权制度呢?阿     

公司治理结构的制衡机制

制衡机制“失效”的原因分析实践表明，公司制改造和建立法人治理结构，给一些企业带来了新的生机和活力，然而，在推进这项改革过程中，一些新的问题随之暴露出来，主要表现为制衡机制“失效”。在公司制改造过程中，多数电力企业从所有制性质出发，选择了“国有独资公司”的组织形式。然而，由于它并不是一种典型的现代企业制度，往往造成所有者(国家)事实上“缺位”，加之这种组织形式在法人治理结构方面的变化有很大局限性，制衡机制不能有效建立，因此，大多属于“翻牌”改制，收不到预期效果。一些企业法人治理结构组建和运作不规范，…     

"柔性计划"在工厂设备润滑中的应用

在现代工业生产过程中,离不开各种各样的计划,这是人们对近期或远期工作的预先安排。但计划在执行过程中往往受到各种预想不到因素的影响或制约,使得计划的可操作性变差。在现今市场经济环境下,企业要紧紧围绕市场变化而进行生产调整,使得这种矛盾日益突出。企业应付这种局面的常规做法是对原计划进行调整,但这种调整往往耗费人们大量精力。     

试论虚拟企业

1.什么是虚拟企业自从 1 992年 William H·Davidow Michael和 S· Malone出版了第一本专著《虚拟公司》以来 ,出现了多种关于虚拟企业的不同描述 :1 993年 2月 Business Week中认为 :虚拟企业是指用技术把人、资金和构思网络在一个临时的组织内 ,一旦任务完成即解散组织。 1 994年 3月 ,美国的 Michael S· Malone指出 :虚拟公司像一个公司一样 ,临时把各方面联合在一个“变形的企业内”,在共同信任的基础上 ,建立一个长久的联盟。其成员包括制造商、供应商、分销商和顾客。中国台湾《经济时报》认为 :虚拟企业的基本精神在于突破企业…     

上市公司与企业存量资产结构调整

多年来，组织和发展企业集团、推行股份制一直是我国调整产业组织结构、进行企业存量资产结构调整、深化企业改革的主要组织措施。进入90年代以后，尤其是近一二年来，上市公司越来越多，日益成为调整企业存量资产结构的重要措施。上市公司在今后国民经济发展中的地位如何？如何发挥上市公司在调整企业存量资产结构中的作用？在企业存量资产重组过程中主要应该注意什么问题？本文打算就这些问题作一初步的探讨。一、以上市公司为核心重组企业集团80年代中期，人们学习日本组织企业集团的经验，试图在中国也推广企业集团这种形式。于是原有的…     

论企业与市场的相互融合

当代经济组织发展的新趋势是企业与市场相互融合。一方面,企业吸收市场的比较优势,在经营层次上利用市场机制替代科层机制,在战略层次上用模块协调代替行政协调,是权威和价格这两种资源配置方式的有机融合。另一方面,市场利用企业的比较优势,在管理上引入科层机制来提高交易效率和降低交易费用。总之,企业中有市场,市场中有企业,企业和市场都是一种以模块化运作为基础的网络。     

用膨胀螺栓安装设备

在我国工厂中,安装设备的传统方法通常都是使用地脚螺钉并浇灌混凝土。这种传统方法费用高,周期长,给工艺路线调整带来不便,往往造成设备迁移、安装和实际生产需要之间的矛盾。因此,目前在国外一些工厂     

企业资产重组的风险及其对策

<正> 企业资产重组是指企业通过产权交易和资本流动,对其资产(或负债)结构及相应组织结构进行调整,实现重新组合,从而达到优化资本结构、提高资产质量和盈利水平的目的,其实质属于一种企业发展的外部交易型战略,表现为企业资产及其相关权利的交易。但是,在这种交易过程中,存在着巨大的风险,如果不能有效地预见并避免重组风险,不但不能通过资产重组实现资本运营效益,而且有可能造成资产的闲置、浪费和流失。所以,企业在进行资产重组前,应全面考虑实行重组可能产生的风险因素,并制定出行之有效的避免策略。     

流通企业的功能及其规模——一个交易费用经济学的分析

交易费用经济学在解释流通企业的本质及规模决定问题时不如在解释其它经济组织时更成功,原因在于流通企业本身是市场的载体,是专业化交易的经济组织,其最佳规模在一定市场容量的制约下,由交易费用的变动决定,并且流通企业的规模是商品供求矛盾内在化于流通的结果。