试论航道疏浚企业成本管理模式

随着社会主义市场经济的不断完善和发展，政企已逐渐分开，政府已不再直接干预企业的财务活动。因此每个企业都将根据自己实际所面临的市场环境、经营需要和风险的承受能力，确定各自的经营方案。这样，企业的财务环境与以前相比，就发生了很大变化，企业的财务管理也越来越成为企业管理和发展的核心内容，而财务管理主要是使“财富最大化”，它是企业财务指标考核的重要内容，体现了对经济效益的深层次认识。财务管理主要包括资金筹集管理、投资管理、利润及其分配管理、成本管理。而成本管理是财务管理中最重要的因素，成本的高低是企业各…     

施工企业集团财务信息化管理初探

本文从信息时代的大背景出发,系统阐述了施工企业当前财务管理方式存在的缺陷、对策及解决方案等内容。提出在施工企业集团财务集中管理、实现全面预算管理和资金的动态控制应作为财务管理的核心内容。     

论高校校办产业的财务管理

财务管理,是财务活动和财务关系的统一。前者泛指企业再生产过程中涉及资金的活动,表明了财务管理的形式特征;后者指财务活动中形成的企业和各方面的经济关系,揭示了财务管理的内容本质。当前,我国改革开放的大好形势给高校校办产业的迅速发展带来了历史性契机,但包括财务管理在内的旧的管理模式,严重制约着校办产业的发展,改变校办产业在转换经营机制过程中财务管理滞后的状况,已成为当务之急。本文就如何理顺教学与产业之间的财务关系,健全和加强产业财务管理这一问题,发表一些看法。 一、校办产业管理现状剖析 自党的十一届三中全会以来,…     

从企业生命周期角度看财务管理目标

企业活动分为两种类型,即生产经营活动和财务活动,与此相应,企业管理也分为生产经营管理与财务管理。要实现高效的财务管理,必须明确财务管理的目的,财务管理所要达到的效果,即财务目标的确定问题。近几年财务理论界对财务管理目标这一基本理论问题探讨颇多,研究颇深,提出了诸如“利润最大化”、     

现代企业制度下财务管理机构的设置

随着现代科学技术的突飞猛进和大规模应用于生产,同时资本进一步的集中,企业的规模愈来愈大;“物竞天择,适者生存”,企业要想在瞬息万变的市场中立于不败之地,归根结底要以财务管理为核心不断优化企业内部的管理。因此,财务机构的科学设置和财务管理人员的合理聘用,对财务管理以及整个企业管理职能的充分发挥,都具有十分重要的意义。设置“二元制”财务管理机构的必要性我国目前绝大部分公司企业基本上都是实行“一元制”的财务管理结构,如图一所示。财务机构与会计机构合二为一,会计机构也就是财务管理机构,它承担着进行会计核算和组织财务…     

加强财务管理 促进学校发展

本文阐述了财务管理是学校管理工作的组成部分及其重要性 ,在市场经济条件下 ,引入企业的财务管理与核算机制 ,加强财务管理 ,建立和完善财务规章制度和财务核算体系及其内容 ,实行会计电算化 ,实施财务监督 ,促进学校发展。     

柔性财务管理视角下的企业财务弹性研究

财务弹性是企业财务管理领域刚刚兴起的一个研究热点,正越来越受企业管理人员的重视,实行柔性财务管理也是为了适应现代企业面临复杂多变的环境的要求,因此,本文从柔性财务管理视角研究企业财务弹性,分析如何衡量企业财务弹性以及如何获得财务弹性。同时,结合现代企业的财务管理的基本内容分析柔性财务管理如何在企业中得到应用。     

我国企业财务管理的目标及其选择

企业财务管理目标是企业进行财务活动所要达到的根本目的 ,它决定着企业财务管理的基本方向 ,判断一项财务决策是否有效率 ,必须依据某种标准 ,而要使财务管理有效率 ,企业必须有财务目标 ,企业财务目标既要与企业生存和发展的目标保持一致 ,又要直接 ,集中反映财务管理的特点 ,体现财务活动的基本规律 ,本文就目前理论界几种目标观点及其选择谈一些自己的看法。     

试论企业财务管理的发展阶段

企业财务管理,是企业有关资金的筹集、分配、使用等方面一切管理工作的总称。企业财务管理的内容:一般包括建立和健全财务管理机构和制度,确立财务目标,编制财务计划、筹集资金、合理使用资金以及考核资金使用效果。 企业财务管理作为企业管理科学的一个分支,有其自己形成和发展过程。大致可以分为三个阶段: 一、以筹集资金为主要内容的财务管理阶段 在小商品生产时期,由于生产单位小,需要的资金也少,企业管理处于传统管理阶段,财务管理已经存在,并未形成一门科学。 随着资本主义大生产的兴起,小商品生产者开始两极分化,各种企业纷纷组建。…     

基于财务BP视角的货运代理企业财务管理模式探讨

货运代理企业作为一种特殊的物流企业类型,企业具有规模小、业务量大而杂、受限于盈利能力难以投入过多的管理资源,站在财务BP的视角,如何搭建财务管理模式、找准财务管理关键点,对财务团队价值至关重要.本文认为提高业务投入产出比、防控业务风险是货代企业财务管理的重点,并讨论了如何围绕这两个要点展开财务管理.     

加强铁路企业财务管理工作的思考

随着市场经济的发展和铁路跨越式发展的全面实施,特别是实施铁路局直管站段体制改革后,进一步加强铁路企业的财务管理工作责任重大。追求企业利润最大化,必须牢固确立财务管理在企业管理中的中心地位,同时必须重视企业经营管理中存在的问题。因此,要高度重视财务和审计工作,严格落实财务和审计部门的责任,大力推行精细化财务管理。     

浅谈物流企业会计核算和财务管理存在的问题及对策

本文对物流企业会计管理、财务管理现状进行分析,提出了物流企业目前存在问题,对物流企业如何开展会计管理、财务管理提出了新的理念和对策,根据物流企业的特点建立财务集中管理模式的理论与实践。     

浅谈集团企业的资金统管

目前现代企业的管理主要是以财务管理为核心,而财务管理又以资金管理为重点。对于一个集团企业来讲,强化集团财务的宏观调控职能,对资金实施有效的集中管理是现阶段企业在加强财务管理中非常迫切需要实施的措施之一。 在当前,大多集团企业资金管理中的突出问题主要有:     

财务分析技术框架的改进与建议

良好的财务管理是企业健康成长的保证。如果能够非常有效地利用财务分析与管理技术,我们就能够查出企业可能存在的问题与风险,有效地配置企业的资源,保证企业的稳定运行。所以对于财务人员而言,首要的任务就是必须有能力利用财务分析与管理技术,对企业进行诊断。而在此之上,我们又需要有一个良好的财务分析框架来协助利益相关者做出全面准确的判断。本文的主题就是引入哈佛财务分析逻辑框架,对现行的财务分析技术与框架提出改进建议,以使得企业能够更加高效率的执行和完善财务管理制度,帮助企业提升整体效益。     

论企业财务信息化的发展

通过对我国财务信息化发展的历史回顾,分析传统财务信息化存在的问题。提出现代财务信息化应向高端专业型发展,开发企业管理信息化,应用信息技术加强和改善财务管理,全面构建科学的财务信息化管理的总体思路。     

集装箱制造企业财务精细化管理的探索与策略

财务管理是企业精细化管理的核心,本文以集装箱制造企业财务管理的实践为背景,探讨集装箱制造企业开展财务精细化管理的思路与策略。     

重塑知识经济时代下企业的理财观念

本文探讨了知识经济时代下企业在财务管理目标、财务管理内容、电子商务、税后利润分配、协同观念、财务公关等方面理财观念的创新与完善。     

铁路运输企业建立财务共享服务中心的探讨

财务共享服务是对财务管理模式的一次深度变革,是现代企业集团变革财务管理模式的新趋势。从财务共享服务的含义出发,在阐述铁路运输企业财务核算与管理现状的基础上,从企业规模、选址、管理基础、技术基础等方面分析铁路运输企业实行财务共享服务中心的条件,从财务信息平台的支撑、部门职能的调整、财务人员的转型等方面提出铁路运输企业建立财务共享服务中心的对策。铁路运输企业财务共享服务中心的建立对于强化集中管控、实现业务和财务数据的集成、降低成本、适应税制改革将具有重要意义。     

物流企业财务风险评价与内部管理控制研究

物流企业的财务管理已经由无风险管理进入有风险管理甚至高风险管理时期,对物流企业财务风险进行客观的评价,有利于准确判断物流企业的财务风险状况,为化解和防范财务风险提供依据.运用灰色系统理论静态评价模型对物流企业的财务风险进行评价,并对河北省3家物流企业2010-2011年的财务风险状况进行静态和动态应用分析,得出同一时期不同物流企业之间的财务风险优劣状况,同时提出相关建议.     

财务共享中心的风险管控

市场竞争的日益加剧推动着企业管理的不断变革,从而也促使了财务管理模式的转变——从传统模式向共享中心模式转变。财务管理模式转变对企业内部风险管理及控制模式提出了新的要求,所以我们要分析和识别出共享中心运行过程中的主要风险因素以及相关内控建设的要点,制定行之有效的措施来保证财务共享中心模式下财务核算和管理的良好运行,推动企业稳定发展。