浅谈企业加强应收账款管理的对策

应收帐款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项，作为企业营运资金管理的一项重要内容．应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。本文将就当前企业应收账款管理中存在的问题及应采取的措施等问题谈谈己见。     

论应收账款风险防范与控制

应收账款风险是指由于企业应收账款所引起的资金成本、坏账损失和管理成本的增加，是企业营运资金治理的重要环节，也是财务治理的重要项目之一。同时，应收账款是核算企业因销售商品、提供劳务、让渡资产使用权等经营活动应收取的款项以及逾期不能收回的委托贷款转入的应收取的款项。因此，在激烈竞争的市场经济中，正确运用赊销，加强应收帐款的治理显得非常重要。     

管理应收帐款增强资金流动

应收帐款是指企业因销售产品,提供劳务等发生的应向有关债务人收取的款项,它是企业的一项流动资产,是对企业资源的一种占用。对企业应收款管理的好坏,直接影响到企业的现金流量水平,资金周转是盘活企业资产的关键。以往企业管理者过分强调企业资产负债率,而忽略了对企业资产性能及特性进行分析,导致无法对企业进行客观的评价。目前,大多数企业的现状是应收款占资产、流动资产的比重居高不下,甚至呈逐年增高的趋势,死帐、呆帐严重。已造成严重阻碍企业的扩大再生产,经济效益受到极大的影响,企业资金的一大部分,沉淀在应收帐款上。企业的经济运转停滞,无法进入市场竞争。 一、对客户进行信用评价管理 对企业所面对的客户进行信用评估,根据所取得的内外部信息做出有效的评价,有针对性地考虑发生坏帐和延迟付     

金融创新:应收账款让售的优势

应收账款是企业因对外赊销商品、材料、供应劳务等而向购货或接受劳务单位收取的款项，是企业流动资产投资的主要组成部分。赊销是目前企业之间最通用的销售方式，赊销在强化企业市场竞争地位、扩大销售、增加收益、节约存货资金占用、降低存货管理成本等方面有着其他任何方式都无法比拟的优势。然而巨额的应收帐款存在，导致企业流动资金紧张，企业发展的后继能力受到制约，技术改造及产业调整方面因资金短缺而受到严重影响。为了有效解决这一矛盾，盘活企业存量资产，促进企业良性发展，采用应收帐款让售这一新型的融资方式筹措资金，从而达到激活应收帐款，使企业走出困境的目的。     

应收款项管理方法探析

在会计核算上，企业应收款项包括应收账款、应收票据、其他应收款和预付账款，是企业的主要流动资产之一，其管理状况直接影响到企业资产质量和资产运营能力。当前，企业存在应收款项数量较大、挂账时间较长、变现能力较差、周转速度较慢等问题，隐含着大量的坏账损失，影响了企业的整体资产质量，导致企业账面虚盈实亏，     

应收帐款的控制与解决

一、应收帐款的成本应收帐款是企业对外销售产品、提供劳务等所形成的尚未收回的被购货单位或劳务接受单位所占用的本企业的资金。应收帐款的发生，可以扩大企业产品销量，减少存货占用，降低存货管理成本，但同时也增加了管理应收帐款的直接成本和间接成本。这主要体现在：１、管理成本。这是应收帐款的间接成本，包括对顾客的信用状况进行调查所需的费用，收集各种信用的费用，催收帐款的费用以及其它用于应收帐款的管理费用。２、坏帐损失。这是应收帐款的直接成本。是指由于应收帐款不能按时收回发生坏帐而给企业造成的损失。坏帐损失的…     

施工企业如何加强应收帐款的管理

应收账款是企业资产的重要组成部分，特别是施工企业的应收帐款由于存在质保金等问题往往金额较大，帐龄较长，因此加强应收账款的管理，提高应收账款周转率，确保企业的资产真实是十分必要的。因此，企业要加强应收账款的日常管理，建立相应的应收账款清欠责任制及考核管理制度，使其管理有据可依，权责明确，奖罚分明。除此之外施工企业还应确保工程质量的优良，不给甲方拖欠应收账款的理由，这也是确保应收账款及时收回的保障。     

论企业应收账款的全面管理

由于对应收账款的管理不善，影响了企业的资产质量和安全，加大了企业的经管风险。本文从应收销货款、预付帐款、其他应收款三方面出发分析fnxi了、预付帐款、其他应收款三个企业应收账款的全面管理并提出了针对性的措施。     

企业应收帐款的管理

应收帐款是企业因销售商品或提供劳务等原因,应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项,它是企业在商品或劳务交换过程中产生的债权,收回货(劳务)款(以下简称帐款),是企业生产经营循环中最后的一个环节.随着市场经济的发展,企业优胜劣汰成为经济运转的客观规律,应收帐款的风险越来越大,一些效益不好的企业长期拖欠供应商的货款,靠"欠债"经营,勉强支撑企业;一些经营管理不善的企业,由于破产而逃避债务,给债权企业造成极大的损失.如果对应收帐款(指应收未收帐款,下同)管理不善,就会直接影响企业生产经营的运转,影响企业经营成果的实现,制约企业的发展,损害企业的经济利益.因此,企业必须高度重视对应收帐款的管理.下面就应收帐款产生的原因、如何测算应收帐款控制额、加强应收帐款管理的重要性、如何管好应收帐款等方面谈谈本人的看法.     

谈加强企业应收帐款管理

“应收帐款”科目是核算企业因销售产品、材料、提供劳务等业务 ,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项 ,它是企业流动资产的一个重要组成部分。目前 ,许多企业的应收帐款失真现象严重 ,这不仅影响了企业经营成果的真实性 ,导致国有资产流失 ,还破坏了与销售收入的对应关系 ,造成会计核算体系的破坏。更有甚者 ,有的企业通过“应收帐款”科目 ,从中营私舞弊 ,达到谋取个人和小集体利益的目的。因此 ,加强企业应收帐款管理已成为会计工作中亟待解决的问题。一、应收帐款失真的表现应收帐款失真是由主观和客观两种原因造成的。(一 )客观原因…     

强化企业应收款项管理的措施

企业应收款项,包括应收账款、应收票据、其他应收款和预付账款,是企业的主要流动资产之一。应收款项的管理已经成为企业经营管理中亟待解决的迫切问题。本文将就不合理应收款项成因、危害及强化应收账款管理的措施进行深入探讨。     

浅析应收账款的管理

一、应收账款的含义 应收账款是企业采用信用方式销售商品、提供劳务等而形成的债权性资产。《企业会计准则》对应收账款的定义是,企业因对外销售产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务单位收取的款项。包括发出产品赊销所产生的应收账款和公司经营中发生的各类债权。具体有应收销货款、预付账款、其他应收款三个方面的内容。对企业而言,应收账款是企业的一种债权,在应收账款发生时,企业一般会与客户签订购销合同或劳务合同,其中注明支付条款。     

企业应收帐款的管理

企业应收帐款的管理●周园应收帐款是发达商品经济条件下企业之间因购销业务而形成的一种商业信用。由于其具有便捷、有利于产品购销、应付资金方成本低的优点，因而，为众多企业所采用。但由此也带来款项不能按时回收的风险，以及大量资金被购货单位无偿占用的风险，致使...     

对企业应收帐款管理的探讨

应收帐款是企业的一项重要的流动资产，应收账款的管理不善，造成近几年我国企业之间互相拖欠现象十分严重。使企业的应收帐款金额大幅增加，坏帐损失也日益增多，导致企业内部资金紧张，给企业的正常生产经营活动造成严重的影响，成为制约企业正常生产和发展的瓶颈。本文主要分析了应收帐款形成的原因，并探讨了应收账款的控制措施。     

制定最佳信用政策是应收帐款管理的关键所在

制定最佳信用政策是应收帐款管理的关键所在刘涛应收帐款是企业采用信用销售而发生的销贷债权。在商品经济激烈竞争的压力下，进行信用销售，吸引潜在客户，扩大销售额，是企业必须采取的一项重要措施。但应收帐款投资过多，而在短期内又不能收回，就会影响企业正常的资金...     

试论企业应收账款的风险控制

应收账款是伴随着赊销而发生的，《会计准则》对应收账款的定义是：企业在生产经营过程中因对外销售产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务单位收取的款项。在资产负债表上，应收账款列为流动资产，其范围是指那些预计在一年或超过一年的一个营业周期内收回的应收款项。     

企业应收账款管理存在的问题及对策

应收账款管理是企业财务管理的重要内容，直接关系到企业财务状况的好坏。随着市场经济的深入发展，市场竞争日趋激烈。企业为了增加销售收入，越来越多的采用赊销等市场策略．因此，应收账款的发生难以避免。但如何尽量减少并做到及时回笼应收款项，减少企业在经营活动中不应有的损失，是每个企业应该重视的问题。     

中小企业应收账款风险管理的现状分析与防范控制

目前中小企业应收账款逐年上升,应收账款在企业资产总额中的比例有日益扩大的趋势.文章分析了中小企业渠道营销应收款项形成原因,在此基础上,提出了风险管理过程中的若干建议.     

加强应收账款管理提升企业竞争力

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着商业信用制度的推行，企业应收账款数额明显增多，对它的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

浅谈施工企业应收账款管理

对施工企业而言，应收账款是施工企业因工程承包而应向工程发包单位收取的款项，包括应收未收的工程款、材料款、质保金等。近年来施工企业应收账款占资产总额比例过大的状况十分严重。由于应收账款不能及时收回．占用了大量的流动资金，致使企业变现能力较弱，资金周转困难，增加了企业的经营风险。笔者结合自己的单位，对此进行了详细分析。