医院科研经费管理存在的问题及对策探讨

随着我国科技兴国战略的实施和国民经济的发展,我国医疗事业也蓬勃发展起来,国家及社会对医疗事业的发展也越来越重视,因此对医学科学研究和技术开发的投入不断加大,医院的科研经费来源渠道也越来越广泛。然而,在科研经费的管理和使用过程中,也出现了较大的问题,当前我国医院科研经费管理思想陈旧、管理体制不合理、管理方法落后、保障效益不高,因此,对医院科研经费管理的研究就显得十分必要。本文就医院科研经费管理存在的问题及对策探讨这一话题研究了我国当前医院科研经费管理存在的问题、医院科研经费管理对策,旨在加强医院科研经费管理,规范医院科研经费管理机制,促进我国医疗事业的发展。     

新形势下医院人力资源管理中绩效管理策略的探究

目前我国经济不断发展,医疗水平也进一步提高,医院医疗水平的提高不只局限于治疗与护理几方面,体现在管理上。人力资源管理是极为重要的管理环节,为了进一步增强医院人力资源管理水平,部分医院极为重视绩效管理,文章在此背景下,也简要分析新形势下医院人力资源管理中绩效管理的具体对策,以期有效促进医院人力资源管理工作有效发展,并为医院医疗工作的完善提供具有价值的参考依据。     

新医改形势下医院如何加强成本控制与管理

近年来,我国开始推行医疗体制改革,旨在提高医疗水平,推动医疗事业发展。与此同时,医疗成本管控也发生系列变化。在市场竞争日益激烈的现阶段,医院要想长足发展,必须重视对成本的控制和管理。文章首先分析了医院成本核算的内容和特点,然后分析实施医院成本控制和管理的必要性,最后提出了加强成本控制和管理的措施。     

分析新医改背景下公立医院绩效管理存在的问题及措施

社会医疗在我国的公共服务当中占据着重要的地位,积极的进行医疗建设和发展有利于提升其社会服务能力,满足人们的医疗服务需求.就目前的医疗体系来看,医院是体系当中不可或缺的内容,所以促进医院的发展意义重大.随着医疗改革的不断推进,医院的管理发生了比较明显的变化,绩效管理成为了医院管理的一项重要内容.就具体的作用发挥来看,绩效管理提升了医院工作的积极性,对于医院的现代化发展产生了重要的意义,所以重视绩效管理的进一步强化现实意义显著.目前的医院绩效管理,从具体应用来看,虽然效果显著,但是问题也十分的突出,所以本文就医院绩效管理存在的问题以及解决的措施进行详细的分析和探讨.     

医院应收医疗款的管理

随着医疗改革制度的不断深入和发展,医院的医疗收入等经济指标也得到了大幅度提升,但与此同时各种类型的医疗欠费即应收款项也在不断增加。大额的医疗欠费不但扭解了医疗收入的真实性,而且也造成了医院资产的流失以及经营效率的下降。文章在对医院应收医疗款组成以及形成原因进行分析的基础上,从财务管理及内部控制的角度提出了几点有针对性的管理措施和方法。     

医疗体制改革背景下医院财务管理的发展分析

我国社会经济的发展为医疗卫生事业的发展创造了良好的环境,同时也为医疗卫生事业提出了更高的要求。在这样的环境下,新一轮的医疗体制改革也在如火如荼的进行,医院的财务管理工作是医院管理的重要内容,科学的财务管理可以提高医院整体管理的水平,节约成本,促进医院经济效益的提高,获得良好的社会效益。对医院的可持续发展有着重要的作用。本文主要对医疗体制改革背景下医院所面对的挑战进行了分析,并具体阐述了在医疗体制改革背景下医院的财务管理的发展方向。     

探讨信息化条件下加强医院卫生经济管理

医院的卫生经济管理指的是在医院的运行过程中对医疗服务过程中的各种费用进行合理的配置和有效的利用,也就是利用医院中有限的卫生资源最大限度地满足医疗服务,从而有效降低医院在运行过程中的成本,实现医院的社会效益和经济效益。本文主要分析了信息化条件下,医院卫生经济管理存在的问题,并且提出了加强医院卫生经济管理的措施。     

浅谈医院科研管理信息系统建立的必要性

医院的发展离不开医疗、科研、教学等诸多方面的协调发展,如何在医疗水平日益进步的同时,使科研水平也保持可持续发展是新时期医院面临的一项挑战,医院科研管理部门在信息技术飞速发展的今天,有效地将科研管理信息系统用于日常管理,也是一个重要挑战。文章阐述了医院建立科研管理系统的重要性和作用,分析了面临的问题。     

新财会制度下医院成本核算与绩效考核研究

2010年12月财政部和卫生部修订并颁布新版《医院财务制度》和《医院会计制度》,新制度对公立医院进一步加强成本核算与控制提出了明确要求。医院的成本核算和绩效考核管理方式也随之发生改变,加强医院成本核算与绩效管理,降低医疗成本,提高医院工作效率和服务质量,有利于促进医院的健康发展,增强医院在医疗市场中的竞争力。     

新医改下如何做好乡镇卫生院的财务核算和管理

医院的财务核算和管理是医院管理的重要部分,伴随着发布的新医改政策和医疗卫生体制改革的逐步深入,医院的财务管理也必须适应新的医疗政策,才能保证医疗改革在医院的顺利实施和经济的健康发展。     

浅析医院成本管理

成本管理是医院财务管理的基础,随着市场经济的发展,医疗服务的市场化趋势越来越强烈,医院内部开展成本核算也逐渐成为医院研究和工作的重点。文章对医院成本管理现状进行分析探讨,提出了加强医院成本管理的对策。     

新时期医院物价收费管理的探索

医院物价管理是伴随着医疗改革应运而生的医院经营管理新理念,它关系到医院和患者的切身利益,也是医院合理收费的基础。规范医院收费行为,加强医院内部医疗价格行为管理,是为病人提供优质服务的前提,也是提高医院社会效益和经济效益、促进医院医疗卫生事业改革和发展的重要举措。文章提出健全医疗机构,建立医疗物价收费管理制度,规范收费,强调主动管理,与国家政策的要求、临床及患者的需求同步,与时俱进,开拓创新,用科学的管理理念来指导实际工作,促进医院健康持续稳定发展。     

医疗设备全寿命周期管理在医院管理中的重要性

医疗设备全寿命周期管理在医院建设中发挥着基础性作用,对医院建设具有重要意义。医疗设备是医生进行临床诊断及治疗的物质基础与必备条件,它能够帮助医生快速找到患者病情,对医院及患者具有重要影响,基于医疗设备在医院建设中的这一地位,医疗设备全寿命周期管理得到了各医院领导的大力重视。本文重点针对医疗设备全寿命周期管理在医院管理中的重要性进行了深刻探讨。     

浅谈医疗欠费原因及管理对策

医院是承担一定福利职能的社会公益事业单位,以救死扶伤为其职责。因此医疗欠费就成为许多医院必须面临的现实问题,随着我国市场经济的不断深入,医疗也在不知不觉中被卷人市场。医疗费用的上升使得医疗欠费呈现逐年上升的趋势。医疗欠费的增长及清偿困难已成为医院管理的难题,它不仅影响了医院的正常运转,而且极易导致医院的财务恶化,危及医院的生存和发展.     

探讨市场经济背景下医院的人力资源管理工作

人力资源管理是现代管理科学中的一个重要环节,目前,我国经济正处在向市场经济转型阶段,随着我国经济市场化进程的逐步加深,国内备医院内部管理也随之变动着。我国加入WTO以后,国外的医疗机构也相继进入我国的医疗领域。面对越来越激烈的市场竞争,国内医院要清楚地认识到医疗技术的优劣关系到医院的生死存亡。现代医院之间的竞争,归根到底是医院人力资源优劣的竞争”医疗市场的竞争迫使医院必须重视人力资源管理领域的变革,并且根据医院的发展不断地加强人力资源管理和创新,     

试论医院成本控制

卫生部和国家中医药管理局决定2006年在全国各级各类医院中深入开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动。这是在分析了我国当前医院管理的基本形势和任务,审时度势做出的重要决策。开展“医院管理年”活动的目的是要加强医院管理,改善服务态度,规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全,降低医疗收费,全面提升医院管理水平。近几年来,“看病难”一直是个热门话题。     

医改背景下的大型医疗设备使用效益跟踪管理

大型医疗设备是医院医疗技术水平和综合实力的重要标志,对医院的发展起着至关重要的作用。因此,大型医疗设备的使用效益和管理质量直接关系到医院的医疗技术水平。大型医疗设备在医院内的应用能够有效提高医院整体服务水平和效率,但也会在一定程度上增加医院的经济负担。在医改背景下,必须对大型医疗设备使用效益进行跟踪管理。由于大型医疗设备种类繁多、分布范围广、使用频率高、价值较大,在应用过程中会出现很多问题,严重影响到医院的正常发展。鉴于此,根据大型医疗设备管理工作经验,就如何做好大型医疗设备使用效益跟踪管理工作进行探讨。     

绩效管理在医院人力资源管理中的定位及作用探析

近年来随着中国经济的发展,卫生医疗事业也取得了长足的进步,医疗水平不断提高,医院数量不断增多,医院也在向综合性和全面性发展,这就使得每一个医院的医护人员及相关管理人员数量在不断上升,给医院人力资源管理带来了新的挑战.绩效管理是指根据医护人员的工作效果和工作成绩对医护人员进行评价,并根据绩效评价结果决定医护人员的工资、奖金、职称和升职等问题,科学的绩效管理制度和措施能够激发全体医护人员的工作积极性,促进医院服务质量和服务效果的提升,最终促进医院管理工作获得全面发展,为患者提供更好地医疗服务.本文主要围绕绩效管理在医院人力资源管理中的定位及作用进行分析研究.     

基于新会计制度的医院计提固定资产折旧变革

随着时代的进步和社会经济的发展,我国医疗行业发展迅速,医疗体制改革也在逐步的深入。在医院发展中,非常重要的一个方面就是固定资产管理,在新医院会计制度下,医院在固定资产核算中引入了权责制度,提高了医院管理的水平和质量。本文简要分析了新会计制度的医院计提固定资产折旧变革,希望可以提供一些有价值的参考意见。     

在医院人力资源管理中激励机制的运用研究

现代社会经济和医疗政策发展的形势下,人力资源的科学管理已经成为医院能否正常发展下去的主要问题,对人力资源科学管理的方法也逐渐成为众多医疗结构所共同关注的问题。激励机制是人力资源管理中的有效方式,在医院人力资源管理中同样适用。本文根据医院人力资源管理的现状,对激励机制在医院人力资源管理中的重要作用进行了分析,并且对激励机制的具体实施方式进行了研究。希望能够通过本文的研究为医院人力资源管理的科学化发展产生积极的影响。