从调试工程的事例中谈项目管理

本文结合自身在项目执行过程之中的工作经历，引申至项目管理的理论。讨论了项目管理中几个重要的方面：进度控制、成本控制、风险分析和评估和项目的冲突管理。并阐述了作者对处理项目管理中问题分析和见解。     

门捷列夫元素周期律的科学哲学研究

从科学理论结构观和科学研究纲领方法论的角度,分析了门捷列夫元素周期律,发现了门捷列夫元素周期律是一个典型的案例,值得科学哲学界重视。     

项目管理中组织结构选择的指标评价体系研究

在过去的40年中,项目管理的思想和方法逐渐为人们所接受,并且在各行各业得以广泛应用,但是如何选择合理的结构形式一直是一个困扰着项目管理的问题。运用定性和定量相结合的方法对该问题进行探讨。初步建立了一套指标评价体系,用于对项目管理的决策支持。     

项目管理的研究现状与研究前景

概述了项目管理研究的国内外现状和前景.国外研究现状涉及对项目管理传统方法的改进、新的研究进展和项目管理知识体系;国内研究现状涉及经验总结、实证研究、理论研究和中国项目管理知识体系的开发.在阐述项目管理的研究现状之后,对项目管理的研究前景进行了概括.     

连续生产型采油企业的项目化管理

文章提出了连续生产型采油企业的项目化管理的背景、定义,指出采油企业的经营活动可以按照项目的复杂程度和管理范围分为三类,并结合采油厂的实践,说明了项目管理不仅是针对项目的科学的管理方法,也是有巨大发展潜力的企业管理方法。     

有效的物资供应管理:基于项目管理的视角

20世纪90年代,现代项目管理作为一门新兴的管理学科开始迅速发展起来.随着该学科的日新月异,许多企业开始在物资供应管理中运用并致力于实现项目管理.对企业而言,实现项目管理对其实现低成本战略及在激烈的市场竞争中立于不败之地有着极其重要的意义.基于此,本文阐述了项目及项目管理的内涵,并分析了有效的物资供应管理对实现项目管理的重要性,同时,提出了有关改进物资供应管理进而实现项目管理的几点建议.     

施工管理项目成本管理

本文从建筑施工企业的实际情况出发,在施工企业多年项目管理经验基础上,分析了施工企业项目管理的内容和特点、并阐述了项目管理的施工系统,给出了项目成本控制的原则和项目成本控制措施,对施工企业项目成本控制具有参考价值.     

关键链技术在测绘多项目管理的应用

测绘单位经常面临多项目管理环境,关键链技术是多项目管理的新方法.文章通过阐述现代项目管理及关键链技术,分析测绘项目特点及测绘单位的资源约束,探讨了关键链技术在测绘多项目管理的应用,并通过应用证明了其可行性.     

油田工程项目进度控制及发展方向

阐述了油田工程项目进度控制的原理,建立了工程项目的进度控制方法及控制措施.结果表明,进度管理处于项目管理的核心地位,在工程项目管理中具有主导作用.搞好项目管理,正确认识和把握目前国际上项目管理方式的变化和趋势,运用现代科学技术和管理手段对施工项目的各个环节进行有效控制,为同类工程管理策划与实施提供重要的参考和借鉴作用.     

大学生科学态度及其培养途径

界定了科学态度的内涵,阐述了科学态度对于提高大学生科学素质的重要意义.在分析大学生科学态度培养出现缺失的种种现象基础上,指出大学生科学态度的培养应从提高哲学素养、倡导科技伦理精神和完善培养机制上下功夫.     

重大工程规范化管理技术研究

随着我国经济建设蓬勃开展,重大工程项目不断兴建,重大工程规范化管理技术也日益受到我国理论研究者和管理工作者的关注。在深入分析重大工程规范化管理技术内涵的基础上,分别以秦山二期核电站项目、广州珠江黄埔大桥项目、青藏铁路项目和三峡工程项目为案例,对其实践经验进行了介绍。     

工程共同体视域下重大科技示范工程过程管理模型研究

对比分析了国外现有重大科技示范工程过程管理模型,根据重大科技示范工程技术成熟度低、利益相关者目标不一致等特点,将工程共同体概念引入示范工程中。基于工程共同体中重要利益相关者的职责、交付成果,确定管理关键决策点,提出了适用于国内重大科技示范工程的过程模型。     

基于BIM技术的绿色工程解决方案研究

建筑业资源消耗量巨大,发展绿色工程迫在眉睫,但基于现有技术实现绿色工程存在不少困难。探索将BIM技术运用到工程项目中,实现工程绿色化。介绍了绿色工程的概念,分析了BIM应用现状,以成都市南城都汇六期汇彩园商业及住宅项目BIM实践为例,从BIM策划、投标报价策略分析、管综优化、限额领料等方面进行剖析和论证,阐述了BIM应用于绿色工程的实践效果。     

高速公路工程集成管理的关键理论及方法

针对高速公路工程的特点,提出了高速公路工程集成管理模式。重点介绍了实现集成管理的三项关键理论及方法:通过项目分解结构技术进行项目系统分析;运用工程全寿命周期设计的理论和方法实现全部工程要素的全寿命周期集成;应用全寿命周期费用矩阵分析模型实现工程费用集成管理。上述成果已应用于某高速公路扩建工程实践。     

Innovation forecasting: A case study of the management of engineering and technology literature

The following paper contributes to the methodology of innovation forecasting. The paper analyzes the literature of engineering and technology management. A brief history and justification for interest in engineering and technology management is presented. The field has a sixty year history of interdisciplinary, and is therefore a ripe source for closer investigation into time trends of knowledge. The paper reviews the literature of innovation forecasting, examining a range of theoretical and methodological literatures interested in the evolution of knowledge. A new application of a model, suitable for sparse and count-like publication data, is presented. A mathematical presentation of the model is offered. A discussion is offered on how the model may be implemented in an approachable way within spreadsheet software. A time history of engineering management literature is extracted from a database and analyzed using the model. A projection of keyword growth is offered, and key features of the emerging knowledge base within engineering management are discussed. Recommendations for future research, as well as for those monitoring the status of the discipline of engineering management, are made.     

绿色工程项目管理发展环境分析与对策

在可持续发展背景下,绿色管理被引入工程建设领域,绿色工程项目管理实施和发展成为必然趋势。从政府、消费者、项目组织3个维度探讨绿色工程项目管理发展影响因素,结合层次分析法对绿色工程项目管理整体发展环境进行具体分析,并针对其中的突出问题提出相应对策。     

能源化工企业科技项目后评估研究

科技项目后评估对于能源化工企业科技创新能力及科技管理水平的提升具有十分重要的作用,目前尚缺乏在理论上建立后评估指标及设计后评估方法。在实地调查国内大型能源化工科技管理部门的基础上,设计并发放了调查问卷,借助spss14.0和amos4.0统计分析软件对所收集的数据进行处理,经过筛选与检验构建了能源化工企业后评估指标体系。选用模糊综合评判作为能源化工企业科技项目后评估的方法,并设计了具体的评价步骤,研究结果对企业科技项目管理实践具有一定的理论指导意义。     

建设工程交易模式和交易机制设计框架

建设工程交易模式和交易机制确定了工程交易的规则以及项目参与者的工作范围、权利、责任和义务,从而直接影响到项目的成败。本文基于物理-事理-人理(WSR)方法论,建立工程交易模式和交易机制的设计框架。工程物理空间结构构成物理维;人作用于物的工程实施过程是,构成事理维,反应工程的时间结构;工程交易各方协作机制构成人理维,即为工程交易机制。工程的物理维和事理维确定的工程交易对象、工程交易模式的设计包括:业主方的管理方式的设计、工程发包方式的设计和合同类型的选择。工程交易机制的设计包括:招标机制设计、合同设计、担保机制和合同机制设计等。这个统一的框架为工程交易治理机制的设计提供了完整的解决方案。     

基于ISM的软件外包全过程风险结构实证分析

针对传统软件外包项目在风险管理活动中缺乏系统性和战略性的问题,提出了软件外包全过程风险管理的思想。采用系统工程的ISM方法,对项目全过程的风险进行了识别和因果关系判断,建立了软件外包全过程风险结构模型。对模型进行了分析,并对软件外包项目全过程管理提出了一些有益的建议。     

基于供应链视角的工程项目管理研究

首先对传统工程项目管理模式进行描述,发现了这种管理模式的两个固有缺陷:利益相关者之间的高度对立关系和高昂的交易成本。为解决这两个问题,供应链管理的思想需要被引入。结合供应链的理念,本文阐述了工程建设行业的特点,并提出了一种将其有效整合的管理模式,从整体上优化工程的建造环节,实现了利益相关者之间的多赢。