论企业规范化管理

引言 我国存在一个非常严重的恶性现象:小企业长不大,大企业活不长,老企业过不好,好企业又折腾垮--经济大舞台在上演着正剧、喜剧的同时,也上演着一出又一出悲剧.中国许多企业的成功,其管理机能主要是依托于企业家个人经验与人格魅力,这是一种非常危险的现象.科学的管理应当是综合各种管理要素进行系统的管理设计,然后形成规范、有效的管理运营机制.     

危险的管理信号

作为管理者,每个人的职业经历和遇到的管理风格不同,因此造就出了管理中出现的千差万别的管理现象.这些现象对于企业或管理者本人都是非常"危险的信号",如果不及时修正并采取得力措施,则伤人害己,悔之晚矣.     

3G板块难破“见光死”魔咒

在3G牌照正式发放以前的一年多时间里,有关3G的任何一点风吹草动,都足以引起3G概念股一路狂飙。可是当期待已久的3G牌照真正发放的时候,3G概念股却上演了一出大幅跳水的"好戏",利好"见光死"的现象非常明显。     

企业员工忠诚度浅析

企业员工忠诚度能够反映出一个企业人力资源管理的水平,同时也制约着企业的健康发展,然而在当前经济时代,员工忠诚度降低的现象普遍存在,基于这一现象产生,企业应从招聘着手,重视员工培训,合理进行员工激励,加强企业与员工的沟通,营造良好的企业文化氛围等措施来提高员工的忠诚度。     

关于房地产企业资金管理的几点思考——以肇庆市城市建设开发有限公司为例

目前,房地产企业库存过大,导致其货币资金管理中的问题非常突出,国内房地产行业一方面进行大规模的"去库存"运动,另一方面又暴露出其脆弱的财务管理风险,其本质上是一种货币现象。货币资金是房地产企业的基本运营保障,是企业生存的最基本要素,资金流一旦断裂,房地产企业不单会陷入破产的境地,还会导致"烂尾楼"等一系列社会问题。因此,房地产企业往往将对实体资金流的管理房子工作的首要位置。     

企业员工忠诚度浅析

企业员工忠诚度能够反映出一个企业人力资源管理的水平,同时也制约着企业的健康发展,然而在当前经济时代,员工忠诚度降低的现象普遍存在,基于这一现象产生,企业应从招聘着手,重视员工培训,合理进行员工激励,加强企业与员工的沟通,营造良好的企业文化氛围等措施来提高员工的忠诚度。     

企业员工忠诚度浅析

企业员工忠诚度能够反映出一个企业人力资源管理的水平,同时也制约着企业的健康发展,然而在当前经济时代,员工忠诚度降低的现象普遍存在,基于这一现象产生,企业应从招聘着手,重视员工培训,合理进行员工激励,加强企业与员工的沟通,营造良好的企业文化氛围等措施来提高员工的忠诚度.     

试论企业应收账款的管理

一、企业应收账款管理中存在的问题及原因分析 （一）应收账款绝对数的增长加大了管理的范围和难度在现在的市场经济中存在着信用观念扭曲、信用意识淡薄的现象。由于我国市场经济还不是非常发达,没有建立起一个统一的社会信用体系,     

浅析中小企业财务管理与成本管理

中小企业是国民经济发展中一支重要的经济力量,在我国社会主义市场经济中发挥着举足轻重的作用。财务管理是中小企业可持续发展的一个关键,我们应从成本管理入手把财务管理推向一个新阶段,这是企业目前财务管理的一项重要工作,而随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,成本管理成为现代财务管理非常关注的问题。研究现代成本管理是一个既有一定社会意义,又有一定现实意义的问题,本文将着重探讨中小企业财务管理与成本管理等问题。     

新时期我国企业人力资源管理存在的问题与对策

新时期我国企业面临巨大的挑战,而人力资源管理作为企业的管理基础,显得十分重要。人力资源管理是以社会公正和工作效率为目的,依据法律规定对其所属的人力资源进行规划、录用以及工资、保障等管理活动过程的总和。企业人力资源管理在重视程度、机构设置、激励机制、培养人才与任用人才等方面还存在着专业技术人员严重匮乏,且流失现象严重等问题。因此,企业实施科学的人力资源管理非常重要。     

让专业人士做专业事情

在现代企业组织中存在着一条不成文的规定,就是谁的业务做得好,就提拔谁当管理干部,结果出现了大量"业务干部"。许多业务干部既精通业务,又擅长管理,他们是企业快速持续发展的骨干力量。与此同时,也有一些业务干部在管理岗位上出现水土不服的现象:他们干业务确是一把好手,但在带队伍、聚人心、促交流等方面存在着障碍,团队业绩也不尽如人意。究其原因,还是组织未能有效区分专业人士与管理干部的素质要求.     

谈小额贷款的文化

现在企业都在讲文化。文化是一种看不见摸不着的东西,但是它又确实存在着,而且非常重要,它影响着企业的每一位员工,它能够决定企业的命运。小额贷款也不例外。小额贷款的文化非常重要。那么究竟企业文化是什么东西呢?我认为企业文化就是企业的目标或任务,以及由此而贯穿到日常操作的方方面面。小额贷款的目标是通过存贷款的服务帮助贫困农民,它和一般的     

浅谈制造企业成本管理

成本管理是制造企业实现利润最大化的主要手段之一,随着企业间竞争的加剧,成本管理逐渐被提上制造企业管理工作的日程上来。对于任何一个企业来讲,成本管理是一个非常重要的环节,加强成本管理,既可以降低企业的资金占用,又可以提高企业的利润。制造企业经营领域之间的竞争,说到底就是价格的竞争,在"无标底中标"的过程中,谁的标价最低,谁就会中标。然而企业的降价每次都是建立在成本降低的基础之上的,成本的高低决定着企业进入的门槛。制造企业只有在成本下降的基础上降价,才是一种合理的降价。因此,成本决定价格,价格决定市场占有率,市场占有率的高低,决定着企业生与死。这就是制造企业为什么要重视成本管理的道理所在。     

冠军基金变脸伤不起

股市如战场,血雨腥风,红红绿绿的数字背后,暗藏着看不见的"搏杀"。60多家基金公司如同60多支队伍,凭借各自的智慧和运气,搏杀出一个又一个年度冠军。然而,每一年的冠军基金,往往在第二年迅速滑落,业绩"泯然众人"。对于排行榜上基金业绩的"变脸"现象,似乎每隔一段时间就会上演。个中原因何在?根据披露完毕的一季报我们或许会发现许多端倪。"冠军基金"难脱落寞境况     

加强风险管理提升企业价值

随着中国的改革开放和资本市场的不断发展,企业的运营、发展以及投资人的价值实现越来越依赖于资本市场作为创造价值和实现价值的平台。中国企业在国内外资本市场上,也不断上演着一个又一个成功的故事。     

如何提振中层管理干部队伍士气

有这样一种说法,如果把一个企业比做一个人,高层管理者就是大脑,要思考企业的发展方向和战略;中层就是脊梁,要将大脑的决策传达到企业的肢体——基层。这个比喻非常形象生动地指出,中层管理者是企业管理中承上启下非常重要的群体。他们不仅要贯彻执行高层的战略意图,将其转化为具体的行动,同时还要承担着本部门大量、具体的管理工作,是管理团队的中坚力量,担负着重要的管理使命。     

试论财务管理在企业管理中的地位和作用

随着我国社会经济体制的不断改革,现代企业中的管理模式发生了较大的变化。财务管理在现代企业管理中有着非常重要的地位和作用[1],企业中所有的经营以及生产活动都与财务管理有着密切的联系,同时财务管理在企业管理中起到了决定性的作用。财务管理直接影响着企业的经济效益,加强企业管理以财务管理为中心的工作[2],是每个企业最为关注的焦点问题。所以说在企业管理中加强财务管理并且发挥出财务管理在企业管理中的作用以及价值,是企业可持续发展的关键。     

全面预算管理在企业管理中的价值探析

现如今,我国社会经济得到了进一步的发展,越来越多的企业应运而生.而企业的发展离不开经营管理.在企业管理过程中,财务管理非常重要,这关乎着企业的健康发展和各种战略目标的实施,而全面预算管理是财务管理工作当中非常重要的一项内容,具有重要作用.特别是当前企业面临着巨大的市场压力,就更需要做好全面预算管理工作.全面预算管理不仅可以对企业资源进行优化配置,还可以对企业运行成本进行合理的控制,从而促使企业实现健康发展的整体战略目标.     

浅究成本管理中价值链会计理论的应用

价值链会计是会计领域新出现的一种会计模式,在会计改革过程中发挥着非常重要的指导作用。在企业成本管理过程中运用价值链会计理论,是现代企业谋取更大经济效益的一个非常有效的方法。本文主要对价值链会计对成本管理的作用、具体的运用方法及保障运行措施几个方面内容进行探讨,以期能够促进价值链会计理论和我国企业成本管理的发展,真正提高企业综合效益。     

谈如何快速培养我国的保险销售力量

近几年国内保险主体的增长速度非常快,原有的保险销售人员数量已远远满足不了市场的需求,国内保险市场正上演着一场激烈的人才挖角大战.为快速扩大规模,各个新兴主体都把目光瞄准了市场上几大保险公司原有的展业精英、业务能手.一时间,“保险销售精英“成为市场上最紧缺的资源.但在众多国内保险企业重复上演着人心浮动、人员更迭、业务下滑的悲剧之时,我们从内心深处感到一种恐慌:仅仅依靠少数精英,没有源源不断的销售力量的支撑,我国的民族保险企业究竟能走多远?由此,我们必须认真对待这样一个问题:如何快速培养自己的销售力量?本文将从以下视角对这一问题进行探讨.……