售电侧市场化改革后电力营销的策略分析

在售电侧市场化改革的背景下,市场内电力主体不断增多,不仅导致现有电力市场出现多元化形式,同时也对发电企业的未来发展产生了一定压力与冲击,因此,必须对发电企业的现有营销模式进行优化。基于此,本文结合经过改革后市场各个主体及发电企业受到的影响进行了简要阐述,结合6P理念对发电企业的营销策略展开了研究与思考。     

发电企业电力市场营销策略

随着电力市场的改革不断深化，发电行业的竞争将日趋激烈，电力营销已逐渐成为企业提高市场竞争力和盈利能力的重要手段，该文浅析了当前电力市场竞争环境，探讨了发电企业开展电力营销策略研究。     

浅析发电企业市场营销

随着我国电力体制的改革深入,传统的自上而下垂直型管理模式受到市场的严重挑战,特别是在发电领域,基层电厂由生产导向型向市场导向型转变,电力市场的营销活动已经深入其内,成为发电企业的一项重要经济活动。本文分析发电企业面临的新形势、电力商品的特殊性和电力市场特点,结合火力发电企业的实践经验,提出了适时正确的电力市场营销策略,为火电企业市场营销提供了借鉴。     

电力市场营销在电力企业中的定位与作用研究

随着我国经济体制改革的不断深入,电力企业也进入了市场化运营,给电力企业的生存和发展带来了新的挑战。电力市场营销对目前电力企业的发展有重要影响,是电力市场化运营发展到一定阶段的产物。目前我国电力产品产业链条上的产品大多属于半成品,需要经过电网企业加工,再销售给普通电力用户,发电企业和电网企业具有上下游的产业链条关系。因此,电力市场营销也分为发电企业和电网企业之间的营销活动以及电网企业与普通用户之间的营销活动。文章将对电力市场营销在电力企业中的定位与作用进行分析。     

市场经济形势下电力“大营销”新模式工作探讨

因受传统计划经济模式的影响,供电企业是自然形成的垄断行业,传统的以"管用户"为主要特征的电力营销模式依然根深蒂固,缺乏创新意识,电力营销模式广受诟病,在经营形势严峻和市场形势复杂的状况下,供电企业须认清形势,积极融入市场,实施营销策略,供电企业既要着眼于向内,也要向外,向内是抓管理,向外是服务用户、稳定市场、扩大市场。文章通过阐述了电力营销的现状,对电力营销体系的现代分析,总结了新模式的电力"大营销"和电力"大营销"的发展以及完善做了具体分析,供读者参考。     

新一轮电力体制改革的目标、难点和路径选择

自1985年电力体制改革以来,我国电力行业取得了巨大的发展。但是随着经济的不断发展,电力行业的诸多问题和矛盾日益突出,2002年的电力体制改革目标还有许多没有实现。新一轮电力体制改革将打破垂直一体化的行政垄断、放开可竞争性环节,构建有效竞争的电力市场结构和电力市场体系,形成主要由市场决定电力价格的机制,转变政府对电力的监管方式为核心目标。较为温和的电价改革路线图是:构建全国电力市场,"放开两头、监管中间",发电侧竞价上网,上网电价由发电市场竞争或发电企业与大用户双边合同确定;输配电价实行政府管制,形成直接反映电网企业效率的、独立的输配电价;售电侧竞价购电,居民继续实行政府指导的阶梯电价,推行居民用电峰谷价。     

浅谈供电企业电力营销管理总体策略

电力营销是供电企业核心业务，电力营销工作的质量关系到公司自身效益．本文针对我国电力市场发展的新趋势，对供电企业营销的总体策略及策略的实施问题进行探讨与研究，提出了适应市场经济的新型电力营销管理模式以市场需求为导向，以优质服务为手段，建立一个能适应商业化运营、法制化管理，分层高效运作，功能齐备，具有较高服务水准，充满市场活力的市场营销体系和机制。     

浅谈开拓电力市场中电力营销的主要问题及对策

随着电力市场的改革与不断发展,电力营销已经成为电力企业的核心业务,电力营销的质量决定了电力企业开拓电力市场的能力,甚至影响着企业生产和发展。本文对开拓电力市场中电力营销的主要问题及对策进行浅谈。     

供电企业电力营销管理策略与实施

电力营销管理是供电企业核心业务,电力营销工作的质量关系到企业自身的生存和发展,决定着企业的市场竞争力.需建立一个能适应商业化运营、法制化管理,分层高效运作,功能齐备,具有较高服务水准,充满市场活力的市场营销体系和机制.     

发电企业营销工作浅析

受电煤电量市场和宏观经济形势的影响,针对电量盈余以及电煤市场不稳等情况,探讨了发电企业开展电力营销的途径。     

浅议发电企业战略成本管理

决定发电企业经济利润的最主要因素是电量与电价,随着电力市场的不断发展,为尽快适应竞价上网的要求,发电企业必须转变经营机制,利用现代化的技术和管理手段加强成本控制,降低发电成本,从而保证企业经济效益。本文从战略成本管理的角度提出了发电企业的应对策略,以使发电企业能够在电力市场中保持持久竞争优势。     

基于供电企业的电力营销管理策略研究

在经济不断发展的过程中,电力营销已经成为供电企业的主要业务之一,与供电企业的长远发展有着密切联系。根据当前供电企业的发展需求来看,电力营销管理的不断加强,是提高供电企业市场竞争力的重要保障。本文就供电企业电力营销管理存在的主要问题进行全面分析,提出当前供电企业电力营销应采取的策略,以推动我国供电企业电力营销管理水平快速提升。     

水电企业市场营销分析与研究

在企业的发展过程中,营销工作开展的好坏直接影响到企业的生存与发展。在当前水、火电矛盾不断激化,供需矛盾依然突出的情况下,各发电企业在开展营销活动过程中,如何快速适应当前市场环境,做到发电收益最大化,从而实现预期收益,是各企业营销工作的当务之急。     

浅谈营销管理系统的实际应用

电力营销化系统管理是基于现代化的信息系统上的,随着现代化城市建设的快速发展,带动现代化信息建设的快速发展,加深企业电力营销管理的多方面应用,这是企业电力营销系统逐步发展形成的重要方法。通过分析现代的电力营销管理信息系统的相关内容,加深企业营销管理信息数据的分析,建设合理的电力营销管理发展模式,建立合理的建设发展原则,保证电力营销管理系统的有效发展和应用。本文将针对现行的相关营销管理中的信息系统进行分析,设计合理的电力营销建设和管理实际的应用方式,保证电力营销系统管理中的方方面面可以应用与生活的实际需要中,完成电力营销管理的最终目标。     

浅谈装表接电在电力营销工作中的重要性

电力营销是供电企业的核心业务,加强供电企业电力营销工作的管理和提高电力营销工作的质量,不但关系到供电企业自身的生存和发展,而且决定着供电企业的市场竞争力.作为电力营销工作的重要组成部分,装表接电在电力服务上也起到举足轻重的作用     

对电力企业电力营销管理策略的分析

随着我国电力行业的飞速发展,电力营销管理作为企业综合业务的核心,与企业生存和发展有着必然的联系,也决定着电力企业的市场竞争力。但是,现有的电力营销模式不能满足日益增长的市场需求,这就需要电力企业不断创新电力营销理念,以市场导向为依据,提供优质的服务为社会提供最优的电力能源,通过建立一个商业化、高层化的营销团队来进行销售服务,为电力市场营销建立健全的机制。本文主要对电力企业电力营销的管理策略进行分析,以供参考。     

做好电力企业电力营销管理的几点对策

随着我国电力营销的不断发展,电力企业在电力市场中如何长久的发展成为电力行业关心的重点。电力营销作为供电企业的业务核心和未来发展的主要手段,直接关系着企业的生死存亡。而目前我国的电力企业营销管理大多都存在一些问题,很多问题都严重影响着电力企业营销的发展。本文则通过国家电网中电力营销的相关政策,对供电企业在电力营销管理中出现的问题进行简单分析,然后以人力、物力、市场变化等多方面的角度进行电力营销管理探讨,以求为电力企业实现经济效益提高尽微薄之力。     

浅谈发电企业电力市场营销策略

迈入迅速发展的21世纪以来，由于市场经济一体化的发展，各个行业都面临着新的机遇和挑战。作为生产、生活中不可或缺的电力产品，也必然随着市场需求的不同而变化。故而以营销手段作为发电企业迎合市场需求的突破口，才能帮企业走出困境。     

供电企业优质服务体系构建

电力体制的不断改革形成了新的电力市场,供电企业唯有树立服务营销理念才能在新的市场环境下生存和发展.当务之急,供电企业需要构建优质服务体系,通过提供优质的服务来实现可持续发展.     

电力市场资源配置新手段——发电权交易

实现电力改革目标的手段有多种,电力市场竞争是其中一种,发电权交易又是电力市场众多交易方式的一种,各交易主体基于平等、自愿的原则进行发电权的有偿转让,各类发电企业通过适当的竞争策略提高了经济效益,也有效提高了发电行业整体的能源使用效率,以市场手段达到了资源优化配置、降低污染物排放的效果。从发展的角度来看,发电权交易可以作为电力市场改革的突破口,为我国电力市场的发展提供一条新思路。