流动资金紧缺的原因与对策

一、从一般意义上讲,流动资金紧缺的基本原因有以下五种：１．流动资金周转不畅。影响流动资金正常周转的关键原因在于成品资金和结算资金的膨胀。成品资金大量沉淀的原因,一是企业内部管理水平低,产品质量、品种上存有欠缺,销售渠道不畅;二是宏观上产业结构不合理,...     

企业流动资金紧缺的成因与对策

一、企业流动资金紧缺的成因社会经济现象是社会经济运行中诸多因素综合酿成的，企业资金紧缺的形成既有外部环境制约因素，更有内部管理方面因素；既有体制约束，也有政策和决策的失当。具体表现在：1．价格上涨加剧了企业资金紧缺。近年来，由于价格体制改革和汇率并轨，造成物价上涨过快，原材料成本上升，致使一些行业企业的成本急剧上升，利润下降，直接刺激了企业生产过程中对流动资金的需求量，加剧了企业资金的短缺。虽然商品涨价的最后承担者是消费者，但由于价格上涨后，企业的利润主要向农业、流通领域、利息和税收转移，使企业…     

企业流动资金紧缺的内部原因及对策

文章首先对企业流动资金进行了阐述。资金管理是财务管理的中心,加速流动资金周转,提高流动资金的使用效益,发挥其对企业发展的促进作用。但由于各种原因我国企业流动资金紧缺的现状超出了合理性,严重制约了自身的生产和发展。其次对企业流动资金紧缺的内部原因作了分析。这其中有国家宏观调控、金融深化改革、产业结构不合理等外部原因,但内部资金结构不完善、销售不畅、财务风险观念弱、内部监督机制不健全等原因也不容忽视。企业应当在各个部门内积极配合,综合治理。合理地组织各种生产要素,提高效能,强化内部制约机制,严格把握资金流向,加速货款回收,使企业产生更多资金增值。这样才能积极解决企业流动资金紧缺问题,优化市场,使其良性发展。     

企业流动资金不足的原因及对策

近年来我国许多企业流动资金紧缺，已严重影响到企业的生产经营。经营者往往把原因归咎于银行信贷管理过严，但深入分析，不难发现在这一现象背后，存在着大量的流动资金分流问题，若能及时截住和收回这部分分流资金，将有助于解决资金的紧缺状况。所以，无论从国家的宏观政策上，还是企业的微观管理上，对流动资金有分流问题应引起高度重视，分析分流的渠道，采取有效的措施，在不增加资金总量的情况下，使流动资金的紧缺问题得到缓解。     

浅谈企业流动资金的缺乏与改善

流动资金是指投放在企业流动资产上的资金,是企业资金中最具活力的部分,它是一个不断投入和收回的往复循环过程,这一循环没有终止日期,一旦流动资金紧张或缺乏将制约企业的发展和经济效益的提高,在此仅对企业流动资金的缺乏与改善谈一下看法。一、企业流动资金紧张、缺乏的原因１．流动资金周转不畅。从理论上讲,伴随企业生产经营过程的不断进行,企业的流动资金从货币资金形态开始,依次转化为储备资金、生产资金、成品资金、结算资金,再回到货币资金形态上,以便满足下一个生产经营过程的需要。但有相当一部分企业由于成品资金、结算资金等资…     

乡镇集体企业资金管理的共性问题

一、资金严重短缺一是固定资产投资缺口大，形成了一批半拉子工程。二是流动资金不足，影响了正常生产和效益的发挥。一些已经建成的项目也因流动资金问题迟迟不能发挥效益。资金紧缺已成为制约乡村集体经济发展的一个“瓶颈”问题。安庆市乡村集体企业已批准立项的912个项目，共需固定资产投资13．4亿元，目前缺口仍有7．5亿元。流动资金需要6亿元，现在只有3．7亿元，尚缺2．3亿元。造成一些企业处于停产半停产状态，生产能力不能有效发挥。马鞍山市农村集体企业计划投入2亿元，即使千方百计筹措资金，也只能落实1．5亿元，缺口5000万元，…     

关于企业流动资金紧缺的思考

资金问题已成为银行、企业和社会各界普遍关注的热门话题，由于资金紧缺，企业原材料难以购进，所需能源无法保障，职工工资不能支付，银行结算出现“压票”，企业生产举步维艰。资金的供需矛盾日益加剧。原因何在?如何缓解?本就当前企业流动资金紧缺的成因及对策，谈几点粗浅的认识。     

企业流动资金运营中的问题与对策

流动资金紧缺是当前企业的一种通病和顽症。流动资金不流或缓流,速动资金不速或缓速,使企业资金处于恶性循环中。资金的这种呆滞症是企业流动资金运营效益不佳的表现,严重地制约了企业的生存和发展。企业流动资金运营中的主要问题是：1．债权资金膨胀。债权资金膨胀是当前企业流动资金运营中的一个突出而亟待解决的问题。一般企业不仅债权膨胀,而且不良债权居多。企业债权资金膨胀的现状可概括为“三超”和“一潜”。“三超”是指债权资金超额、超期和超损。超额是指企业债权资金明显超过原来核定的额度。有的企业债权额度过大,少者几…     

企业流动资金紧缺的成因与对策之浅见

在审计中发现,企业普遍反映流动资金紧缺。流动资金的短缺直接影响到企业生产经营活动和经济效盆。因此,针对这种情况认真研究对策,采取有效措施,努力挖掘资金潜力,力求缓和流动资金的紧缺状况,这是当前经济体制改革中急需解决的问题。 流动资金紧缺的成因,主要有如下几方面: (一)只重固定资产投资,而忽视流动资产的补     

加强流动资金管理提高企业经济效益

企业流动资金的良性循环是企业得以发展的一个重要条件。而当前的“流动资金紧缺”已经是各企业普遍存在的问题,直接困扰着企业的生产经营和发展,许多企业由于经营不善,营销不利,产品落后,很大部分资金滞留在积压产品、三角债及亏损等方面。所以越来越多的人把目光放在内部挖潜上,向流动资金管理要效益,增强企业活力,提高企业经济效益。     

乡镇企业流动资金紧缺的成因与对策

乡镇企业流动资金紧缺的成因与对策朱书俊，谭卫，谭亚数年来，由于乡镇企业产品领域的不断拓展和经营规模的不断扩大，流动资金紧张成为制约乡镇企业健康发展的“瓶颈”。据不完全统计，淮阴市乡镇企业资金缺口面高达８３．１％，且半数以上企业从１９９０年以来，就处于...     

改善流动资金管理 提高企业经济效益

流动资金管理直接关系到企业经济效益的好坏,流动资金管理好了,企业的经济效益就上去了。然而,许多工业企业流动资金管理还存在着或多或少的问题,这些问题造成了工业企业流动资金的紧缺,使企业生产经营活动阻滞,经济效益下降。只有改善流动资金管理,才能大大提高企业经济效益。     

企业资金紧缺原因及解决办法

1、投资规模中没有考虑配务必要的流动资金，这是造成流动资金紧缺的根本原因之一。从包钢的实际情况看，1930年来，固定资产原值21．43亿元，国拨流动资金1．82亿元，固定资金与流动资金的比例是1：0．085。这样低的比例已经根难维持正常主产经营活动了，可到1989年来，固定资产原值上升到34．37亿元，即比1988年末增长12．94亿元，增长60．38和，而国拔加自有流功资金1989年来只比1980年增加600万元，即增长3．33%，固定资金与流动资金的比例却下降到1：0．046。     

加速流动资金周转的主要途径

加速流动资金周转的意义流动资金是垫支劳动对象（原材料、辅助材料、燃料）劳动力报酬（工资）以及业务周转金、应收帐款等占用的资金。它是社会再生产过程中必不可少的周转性、垫支性资金。流动资金是随企业生产经营活动进行不断周转、循环，其形态由货币变成物资或债权（应收款），再由物资变成货币。它在整个社会再生产过程中，同时处于储备、生产、销售这三种形态之中，不断地交替循环，周而复始，从而保证了社会再生产持续不断进行。按照管理方式，流动资金分为定额流动资金和非定额流动资金两大类。定额流动资金，就是在一部份流动资…     

我省工业企业流动资金紧张的症结何在

<正> 当前国家继续实行收紧财政,收紧信贷的“双紧”方针,资金供求矛盾尖锐。企业流动资金紧缺的呼声甚高。企业资金紧张的根本原因是什么?症结何在? 一、工业企业流动资金贷款减少了吗? 长期以来,我国的企业形成了一种观点:用钱找银行,这是天经地义的。所以,当资金     

从融资技巧谈财务管理创新

现代社会中．资金是助推企业经济不断发展的“血液”．重视资金的运用．对于企业发展的速度和质量都至关重要。由于资金的特殊性决定了其在市场上始终是一种稀缺资源，而资金紧缺也一直是影响许多企业生产经营与发展的重要因素。因此，资金运用是否高效．直接关系到企业的生存和发展，也是企业管理者不可忽视的一项重要研究课题。     

乡镇企业资金紧缺的成因及其对策──论乡镇企业如何走出资金紧缺的困境

乡镇企业资金紧缺的成因及其对策──论乡镇企业如何走出资金紧缺的困境朱从南目前，乡镇企业资金紧缺的问题已经直接影响着经济的发展、经济总量的增加；有一部分乡镇企业由于资金紧缺已经处于停产、半停产状态；有少数企业由于三角债的困扰．不仅拖垮了自己．而且影响了...     

实行流动资金管理责任制管好用活资金

当前流动资金紧张是乡镇企业的一个突出困难,但是乡镇企业在资金上也不是无潜力可挖,只要我们在管理上采取必要的措施,下功夫改善管理,挖掘内部潜力,管好、用好资金,就可以缓解流动资金紧缺的困难。这就是根据本企业的具体情况和生产特点,紧紧抓住流动资金周转的各个环节,实行流动资金部门管理责任制,一定会有成效。一、加强集中调控,保证流动资金合理使     

解决中小企业流动资金短缺的途径

流动资金只有不断地流动,企业才能保持生产经营的连续性。但长期以来流动资金紧缺的状况一直困扰着企业,不仅给企业的正常生产经营活动构成威胁,而且也使整个国民经济受到影响,因此,解决企业流动资金短缺问题已是当务之急。本文通过对中小企业流动资金紧缺的现状进行分析,找出造成流动资金紧缺的原因。有针对性地提出了解决中小企业流动资金短缺的途径。     

谈建筑施工企业如何加强流动资金管理

近年来,伴随着改革开放的深入和社会转型期的出现,建筑企业之间的竞争趋于同质化,不断加剧的恶性竞争使工程垫资、欠款等现象趋于严重,导致了建筑施工企业流动资金紧缺和短板,从而使建筑施工企业面临严峻的生存环境。如何加强流动资金管理以提高资金使用效益,成为建筑施工企业财务管理的核心问题和迫切需要解决的问题。文章结合建筑施工企业的资金现状,就建筑施工企业的流动资金管理问题作简要论述。