浅谈工程造价管理

工程造价有两层含义，一是建设项目的建设成本．二是承发包工程的承发包价格。工程造价管理的主要内容，有可行性研究阶段的投资估算；项目经济评价；工程造价的预控；初步设计阶段的概算；招投标阶段的标底，技术设计阶段和施工图阶段的修正概算和预算以及施工阶段的造价管理和完工后的竣工决算、经济评价。水利水电工程造价管理在水利水电建设过程中是非常重要的，工程造价管理必须贯穿于基本建设全过程。     

提高投资效益做好工程造伤全过程控制与管理工作

工程造价是指一项工程预计开支或实际开支的全部投资费用,即建筑安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他费等。工程造价控制是工程建设管理工作的重点和难点,建设工程概算超估算,预算超概算,决算超预算的“三超”现象普遍存在．严重困扰着建设工程投资效益管理。建设项目造价控制一般分为以下五个阶段：立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段等。目前多数工程对于工程造价的控制,主要侧重于对竣工结算进行审核,对其他阶段的控制较为薄弱。只有控制好各个阶段的工程造价,才能实现对工程总造价的控制。     

深化特高压工程造价管理 提升建设效益

目前,随着特高压电网大规模建设,特高压工程造价管理日益凸显重要性,电网建设全过程造价管理,内涵不断丰富,外延不断扩展,形成了“事前信息价指导、事中三算(概算、预算、结算)控制、事后造价分析”的闭环管理模式,造价管理实现工程建设全过程有效管控,全面提升建设效益.     

合理确定与有效控制工程造价

合理确定与有效控制工程造价河北电力局张哲明近几年来，工程造价呈明显增长趋势，工程造价失控比较严重、做为控制造价依据的概算，已失去控制造价的作用，据统计全国建设项目实际投资超概算幅度平均在５０％以上，许多项目甚至超出一倍以上，工期长、投资大的基础设施项...     

谈设计对工程造价控制问题

谈设计对工程造价控制问题常宝敬当前电力工程造价管理存在的问题仍是三超（决算超预算，预算超概算，概算超估算）。在七五计划以前电力工程投资如果超出计划投资的１０％就要写出分析报告，也有可能重新考虑此项建设项目的设计方案。但从八五计划开始工程计划投资就控制...     

＂十一五＂期间电网工程造价管理综述

回顾了“十一五”期间电网工程造价管理体系、管理模式、管理手段,深入研究了项目前期管理、初步设计及概算管理、招投标管理、设计变更管理、合同管理、结算管理等造价控制关键环节的造价控制要点和各控制要点的工作流程。通过全面系统地总结“十一五”期间电网工程造价管理取得的成绩,以期为“十二五”期间的电网工程造价管理提供经验。     

公路工程造价控制与管理

近年来的公路建设中,决算超预算、预算超概算、概算超估算的＂三超＂现象仍很普遍,以至于某些建设项目投资失控,资金缺口较大,从某种意义上来讲,反而制约了国民经济的快速发展。在市场经济条件下,只有合理地确定造价,有效地控制造价和科学地管理造价,才能实现项目管理目标,实现良好的经济效益。     

农网改造工程造价管理

<正>过去,农网改造工程造价管理一直是建设工程价格静态管理,与动态管理相比,差距较大。工程项目概算超估算、预算超概算、结算超预算的"三超"现象普遍存在,工程造价管理存在较多问题。四个主要问题造价管理意识差,缺乏有效的控制机制。有的单位将造价控制责任归于一个部门或几个人,没有形成完善的造价控制体     

加强基建技经管理 努力提升建设效益

正电网工程技经管理即电网工程造价管理,是指为了实现投资的预期目标,在编制的规划、设计方案的条件下,预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。电网企业电网工程造价管理采取全面造价管理方式。电网项目的全过程工程造价管理由各个分过程、子过程的造价构成,是基于电网建设项目各项活动,按照     

基于概算清理的大型企业集团工程造价管理思考

根据神华集团公司2013年建设项目初步设计概算全面清理的情况,对超概算项目进行了认真统计并作了详细分析,并基于此对大型集团公司工程造价管理工作提出:加强对概算调整的管理力度、全面推广使用工程造价信息系统、严格控制工程设计变更和概算外新增工程等建议。     

BIM技术下电网工程造价管理模式及应用建议

随着电网工程造价精益化管理不断深化,传统的电网工程造价管理方式也亟需创新。本文结合BIM技术在工程造价领域的应用现状,首先分析了BIM技术在电网工程造价管理中应用的适用性,然后从全过程造价管理的角度,分别研究在电网工程决策、设计、招投标、施工、竣工五个阶段基于BIM技术的造价管理模式,最后从政策引导、行业标准、BIM平台建设、BIM人才培养四个方面提出BIM技术在电网工程造价管理中的应用建议,为未来BIM技术在电网工程造价管理中的应用推广提供有价值的参考。     

影响输变电工程造价的因素分析及建议

正影响电网工程投资分析工作首先要识别影响投资的主要因素,影响电网建设投资的因素从纵向来说大致分为四个阶段,即项目决策与可研阶段、设计与招标采购阶段、建设施工阶段以及竣工验收与总结评价阶段。工程造价管理依托前期可研估算、初设概算、施工图预算以及竣工结算等多项造价管理工作贯穿工程始末,各个阶段均对投资产生了不同程度的影响。从横向来说,线路工程的路径长短、输送容量、导线形式、地理状况以及气象     

建设项目工程造价控制与管理

为了在建设项目中合理地使用资源，取得较好的投资效益和社会效益，合理有效地控制建设工程造价尤为重要。建设单位对工程造价的控制是在满足项目质量、安全标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目投资控制在一定的限额内，并在建设项目中合理控制人力、物力、财力，取得最佳的投资效益。这就需要建设单位对工程造价的控制与管理始终贯穿于项目的全过程，既要全面又要有侧重点。建设项目实施阶段的造价管理是工程全过程管理的重点。     

浅谈水电工程投资的全过程控制

在分析水电工程概算超估算、预算超概算、决算超预算原因的基础上，提出了有效控制工程造价的方法，指出要在项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段及后评估阶段对工程造价进行全过程控制和管理，以最大限度地提高投资效益。     

如何加强电力工程设计阶段的造价控制

<正>近几年,随着我国经济的飞速发展,社会用电量高速增长,电力建设快速推进,电力工程的总造价和单位造价也在不断提高,投资浪费和项目"三超"(初步设计概算超投资估算,施工图预算超初步设计概算,工程结算超施工图预算)现象时有发生。无论是电源建设项目     

电网建设全过程造价变动的原因及控制措施

从基于电网建设项目全寿命控制造价的角度,分析建设各阶段造价与量、价、费、额间的逻辑关系,探寻电网建设全过程造价变动的原因。识别实现电网造价控制的关键因素,针对电网项目建设过程中造价变动的现状,从管理体制和技术支撑2个方面提出若干措施建议,有助于电网建设项目造价管控。     

电网建设项目造价全过程管控评价体系研究

电网建设项目造价全过程管控评价体系是以输变电工程项目管理流程为主线,分析管控关键环节造价管控要素,构建指标体系,实现对输变电工程全过程、全要素、全风险、全信息的管控评价。文中从造价管控评价的环节、涉及的主体和要点以及国家电网公司、各网省公司以及国网北京市电力公司输变电工程的实际情况入手,分析了输变电工程造价管理过程,各阶段目标、行为和管控技术要点,影响造价管控效果的因素,阐述了评价指标的设置原则,并在此基础上提出了输变电工程造价管理各阶段行为、管控技术要点和管控效果的评价指标及体系。最后提出,建立一套行之有效的输变电工程项目造价全过程管控评价指标及体系。为了有效管控全过程工程造价,必须加强输变电工程从前期立项到投产运行全过程管理,建立建设协调机制,优化建设实施过程,并在实践中不断总结经验教训,改进工作方法,研究开展造价全过程管控评价。     

电网工程造价标准体系框架建设研究

在电网工程造价管理压力剧增的形势下,建设任务更重、标准更高、难度更大,造价标准体系建设是造价管理水平整体提升的发展方向。本文探讨构建电网工程造价标准体系,该体系基于Hall三维结构,结合电网工程造价管理的特点及实际情况,提出适用于电网工程的造价标准体系表和体系发展保障。     

从工程造价管理谈到工程造价管理的培训

工程造价管理是指建设项目从可行性研究阶段工程造价的预测开始，经工程造价预控、经济性论证、承发包价格确定、建设期间资金运用管理到工程实际造价的确定和工程后评价为止的整个建设过程的工程造价管理。介绍了做好工程造价管理工作应注意的几个方面，就工程造价管理培训进行了详细的介绍。     

浅析石油工程的造价控制研究

本文结合实际情况,综合分析了石油建设项目建设管理单位的工程造价管理现状,由于立足在石油工程造价管理实际之上,因此对建设项目的决策、招标、结算等阶段的分析较为合理,一些重点项目的质量、费用的协调和控制力度的提高,将对我国石油工程的造价控制有着极其重要的现实意义。