建设工程施工合同法律风险防控指南

建设工程施工合同是发包人（建设单位、发包人或总包单位）与承包人（施工单位）之间为完成商定的建设工程项目,确定双方权利和义务的协议,是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据,是项目管理的法律性文件,也是维持双方关系的纽带。因此,合同管理应贯穿整个建设工程项目管理的始终。对于如何有效地防范、控制合同风险,笔者经过长期研究,深入项目经营管理实际,从建设工程施工合同特点、施工合同签订履行的流程、建设工程施工合同法律纠纷案例等方厩进行分析提炼,初步总结出本指南,作为施工合同法律风险的提示和防范控制建议。     

加强建设工程施工合同履行跟踪监督的必要性和具体措施

在市场经济条件下,合同是法制建设的载体,是信用经济的保证。建设工程合同管理是建设工程项目管理的重要环节,对保证工程项目建设质量、资金案例及建设各方利益,完善和发展建设市场有着重要作用。合同履行跟踪监督管理也贯穿着工程项目建设的全过程,其产生的经济效益甚至会大于技术优化产生的经济效益。     

工程项目当处理好总包与分包关系

建设工程总承包与分包是建设工程项目管理的重要内容。处理好总承包与分包之间的关系直接关系到建设工程项目的依法、规范管理与工程的质量。本文就建设工程总承包与分包作一浅述。管理与被管理承包是经济社会建设中完成建设任务的一种管理方式,是经营管理者对企业经营管埋,或者是建设工程单位对建设工程项目等建设任务的承揽与包干。建设工程承包就是发包人与建设工程承包人通过双方签订合同所建立的一种法律关系;建设工程则包括建筑工程、工程勘察、工程设计、建筑施工以及与建设工程有关的货物采购等项目。     

建设工程承包合同管理分析

在我国建设工程项目管理中,工程承包合同是工程中最总要、最复杂的合同.它贯穿于工程实施的全过程,标的物复杂、价格高、涉及关系广,是施工企业提高管理水平和经济效益的关键,是保证建设工程项目顺利实施的必要保证.     

建设工程承包合同管理分析

在我国建设工程项目管理中,工程承包合同是工程中最总要、最复杂的合同.它贯穿于工程实施的全过程,标的物复杂、价格高、涉及关系广,是施工企业提高管理水平和经济效益的关键,是保证建设工程项目顺利实施的必要保证.     

谈施工项目的索赔管理

施工项目索赔管理是现代施工项目合同管理的一项重要内容,是维护施工企业正当利益的一个手段,依法科学合理地处理施工索赔问题是新形势下承包商维护其自身利益,提高企业经营效益的一种必要手段。文章就施工项目的索赔管理应注意的事项谈一些体会。     

浅谈建设工程项目的合同管理

建设工程项目合同管理是建设工程管理的一项非常重要的内容,作为一个合同管理人员,必须在熟悉工程项目合同的特点和有关内容的基础上,严格对合同履行和变更进行管理.只有这样,才能保证建设工程项目合同的正常履行.     

浅析政府投资项目“代建制”

实行代建制,通过代建合同,选择有经验的专业队伍,依靠专业人士,实行社会化管理,做到了投资、建设、管理、运营“四分开”,建立了投资责任约束机制,方便监督管理,提高项目实施情况的透明度,规范了投资建设程序。它是建设工程项目管理方式在政府投资项目上的一种具体运用和管理制度。     

对建筑施工企业工程合同管理的探究

建设工程施工合同是建设单位与施工企业通过协商一致,为明确双方权利和义务而拟订条款的特殊承揽合同,由洽谈、草拟、签订、生效开始,直至合同失效为止。我们不仅要重视签订前的管理,更要重视签订后的管理。     

剖析建筑工程质量与工程监理之间的关系

工程建设监理是指监理单位受项目法人委托,依据国家有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度及批准的项目建设文件、建设工程合同以及建设监理合同,对工程建设实行的监督管理.工程监理的作用是代表建设单位,对工程建设项目用严密的监理制度,特殊的管理方式,按照合同规范要求,进行全过程跟踪和全面监督与管理,制止建设行为随意性和盲目性,促使工程建设费用、进度、质量按计划实现,确保工程建设行为的合法性、科学性、合理性和经济性.本文结合日常参与的工程施工.就如何做好工程施工质量监理工作谈几点认识.     

施工承包商工程合同风险分析

建设工程合同是发包方与承包方就工程承发包而规定的双方权利与义务关系的协议,是进行工程施工、监理和竣工验收的主要法律依据。订立和履行建设工程合同,直接关系到合同双方的根本利益。建设工程合同的订立,确立了当事人双方对工程项目管理权利、义务以及双方的经济法律关系。合同风险是在合同实施过程中,由于环境、组织、技术、管理、信誉等情况发生变化,     

常态化下做好代建项目合同管理工作

合同管理贯穿于建设工程项目管理的全过程,它是进行建设工程质量、进度及投资控制的重要手段和风险控制方法之一,甚至某些时候优秀的合同管理产生的经济效益会大于技术优化产生的经济效益.针对合同管理在项目管理中的重要作用,通过总结合同管理的具体工作,分析在合同管理方面存在的主要问题,针对这些问题,剖析了其产生的原因,对强化合同管理提出对策和建议,达到有效的管理合同,保证项目管理服务质量,提高服务满意度.     

浅谈水利工程中的监理管理

工程建设监理是指监理单位受项目法人委托,依据国家有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度以及批准的项目建设文件、建设工程合同以及建设监理合同,对工程建设实行的监督管理.     

浅谈在公路工程施工中工程量清单的应用和注重的问题

工程量清单是合同的重要组成部分,合同规定了调值公式,那么在国家政策变动、主要原材料价格大幅变动等情况下可以调整清单价格,否则清单单价在施工期间不允许调整.在合同履行过程当中,努力实现"公正、平等"是国家颁布<建设工程工程量清单计价规范>的初衷,也是规范建设市场秩序,适应社会主义经济发展的需要.     

浅谈施工单位签订建设工程施工合同应注意的问题

建筑工程施工合同是依法保护发承包双方利益的法律文件。文章对施工单位签订建设工程施工合同时的几个阶段应分别注意的问题进行了探讨，指出施工企业应充分认识和积极行使法律所赋予的合法权益。     

浅谈建设工程项目的合同管理

建设工程项目合同管理是建设工程管理的一项非常重要的内容,作为一个合同管理人员,必须在熟悉工程项目合同的特点和有关内容的基础上,严格对合同履行和变更进行管理。只有这样,才能保证建设工程项目合同的正常履行。     

浅析工程项目合同管理

建设工程合同是建设工程项目管理的重要组成部分,加强建设工程合同的管理,可以确保建设项目的顺利实施.本文从目前建设工程合同管理存在的问题,造成这些问题的主要原因,解决这些问题的对策,以及加强建设工程合同管理的意义等方面进行论述。     

建设施工合同管理存在的问题及治理策略

本文通过对国内建设施工合同管理的现状分析,发现目前我国建设合同管理主要存在市场不规范、合同体系不完备、合同法律意识差等问题,针对这些问题,作者提出了包括加强建设领域立法和执法、完善建设工程合同体系等治理策略.     

浅谈建设工程竣工结算审核工作

一、前言工程竣工结算系指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程,经验收质量合格,并符合合同要求之后,向发包单位进行的最终工程款结算。经审查的工程竣工结算是核定建设工程造价的依据,更是建筑企业评价该工程经济效益的重要依据。因此,加强竣工项目工程结算的审核。对于提高工程结算的准确性,实现有效的成本控制,公平合理的维护建设单位与施工单位双方的利益,为以后的开发项目积累和分析各项技术经济指标及提供较准确的经验数据等方面都具有重要的意义。笔者结合多年来从事工程竣工结算工作的实践对建设工程结算审核工作进行思考分析,与同行探讨如下。     

浅谈几点建设工程经营理念

为了提高建设工程招投标、施工合同及项目管理水平,促进施工管理的科学化、规范化和法制化,适应市场经济发展的需要,应依照项目管理规范,实施建设工程项目经营管理,实现建筑产品的必备功能,完成建设工程承包任务,同时为了规避项目的造价风险及工期风险,提高项目的整体盈利能力,使项目获取最大的利润。根据工程项目实施阶段及其内容,工程项目经营管理分为几个方面：