网点管理:亟待重视和加强

当前,农村信用社正处在重要的体制改革时期,经营方式也在由粗放经营向集约化经营迈进。作为基层乡镇信用社,在加强自身经营管理的基础上,必须十分重视所属网点(分社、信用站)的管理,以期全方位、立体化地强化经营管理,取得良好的经济效益。在目前形势下,网点管理工作中尚存在以下薄弱环节:     

对农村信用社体制改革的反思

近几年来,农村信用社管理体制的改革按照国务院国发[1984]105号文件精神和中国农业银行总行《有关农村金融体制改革》的具体要求,在各级农业银行的统一领导下,围绕如何恢复“三性”,在经营管理上搞好独立核算、自负盈亏;在筹集资金,支持农村经济发展等方面做了相应的改革。 一、改革的主要内容 (一)建立信用合作联社 信用合作联社是以县(市)为单位由所在县(市)内基层信用社联合组建的。大体有两种形式:一是管理服务型的;二是经营管理型的。无论哪种形式的县联社都坚持在当地农业银行领导下进行日常工作。各基层信用社仍然实行独立核算,自主经营,自负盈亏的经济实     

市场经济条件下农村信用社经营管理浅议

在社会主义市场经济条件下,农村信用社要求得生存和发展,笔者认为,应适应市场经济要求,改善经营管理,增强应变能力和竞争能力。 一、走商业化、市场化、现代化的经营管理道路。 长期以来,由于受传统的封闭型经营管理的束缚和制约,加上信用社受农业银行的领导和管理,其经营管理的方法基本参照农业银行的执行,自身的优势难以得到有效的发挥。又由于信用社改革步伐缓慢,各地区发展不均衡,还没有寻求和制定出一整套行之有效的适合信用社自身特点的经营管理理论和方法,因而其经营管理在适应市场经济要求方面表现的十分迟钝,灵活性、适应性较差,应变能力不强。因此,我们一是要     

目前农村信用社经营面临的困境及对策

目前农村信用合作社(以下简称信用社)在业务经营管理上,面临诸多问题,陷入了艰难的困境,严重困扰着信用社的改革和发展。认真研究其原因及对策,无疑将有助于信用社走出困境,使信用社体制改革向纵深发展,增强其自我积累和自我发展的能力,从而更好地为农村经济发展服务。     

银行、信用社统计工作改革思路

随着金融体制改革的深入,专业银行和农村信用社向国有商业银行转轨是改革的必然趋势。尤其新会计制度的实施,对国有商业银行的经营管理的全过程进行了更科学的反映。在这种形势下,银行和信用社的统计工作必须尽快改革,以适应经营管理和科学决策的需要。从这个角度出发,笔者提出如下思路:     

关于农村信用社体制改革的几点建议

农村金融体制改革正处在一个关键时期,为贯彻落实党中央、国务院关于农村信用社改革和发展的一系列指示精神,进一步深化农村信用社体制改革,推进其健康、稳定发展,我们调研组结合天津分行辖区实际,就信用社改革与发展问题进行了专题调查。这次调查的基本结论,概括起来“六句话”,即：要坚持信用社的改革方向;要有一个好的“制度安排”;要有一个科学的经营管理模式;要有一个良好的经营环境;要下决心卸掉历史包袱;要强化对信用社的金融监管。本人着重就农村信用社“制度安排”问题谈几点建议。 一个好的“制度安排”是信用社稳定…     

中国农村信用社运行效率及其影响因素分析——以苏北地区为例

农村信用社作为服务于“三农”的社区性地方金融机构,其特殊的历史背景及经营目标的多样性,决定了影响其绩效因素的复杂性。本文在对苏北地区14家县联社改革期间(1998～2003年)投入产出情况的深入调研后,运用具有非期望产出的DEA方法,对这一时期农信社的运作质量进行了综合评价,并对改革前后信用社的效率演变进行了分析,以此反映改革对经济欠发达地区农村信用社的影响。在此基础上,进一步利用计量经济模型,从外部环境、市场结构、农信社自身管理及政策性业务负担等多个角度分析了影响信用社运作效率的因素,试图为进一步深化信用社改革提供更为有效的途径。本文得出的主要结论有:改革后信用社的效率逐渐提高;信用社市场占有率及自身的经营管理状况等会对信用社效率产生重要影响,而政策性业务的承担会对信用社效率产生负面影响。     

把信用社改革成为真正群众性的合作金融组织

在城乡改革的推动下,信用社的体制改革也在较大范围内进行了试点,并取得了很好的效果。改革的主要内容是恢复信用社组织上的群众性、管理上的民主性、业务经营上的灵活性。为了使信用社体制改革在正确的思想指导下顺利进行下去,本文拟对以下几个问题进行探讨:     

坚持“四服务” 办好县联社

为促进我市信用合作事业的健康发展,自去年以来,我们结合信用社的改革方向,以及我市信用社的实际情况,根据县(市)联社建设要为信用社改革服务、为基层服务、为强化信用社内部管理服务、为联社自身业务发展服务的“四服务”思路,在联社内部设立了信用社管理领导小组、业务组、财务组、人事组、监察稽核组和联社营业部的“五组一部”机构,有管理及业务人员30人。由于我们在加强县联社建设方面,坚持了“四服务”的改革方向,从而既使我市信用合作联社在指导、协调和管理信用社工作,为信用社服务,以及在沟通农业银行与信用社的联系等主面,发挥着越来越重要的作用,也由于     

广西农村信用社改革成效分析

广西农村信用社自2004年开始改革以来,在支农和自身经营发展方面取得不小的成效。但由于目前农村金融体系的不完善、被动改革和地方政府的干预使得广西农村信用社在改革目标、经营管理等方面还存在不少问题,因此,应在明确地方政府权限的前提下充分发挥地方信用社的积极性,因地制宜的改革,同时不断完善农村金融体系。     

对外部经营环境的思考

市场经济的确立,使农村信用社沿着商业化轨道发展,追求利润的最大化是商业银行的重要特征。因此,加强经济核算,提高自身效益,是信用社强化经营管理的重要课题。然而,由于历史的原因和各方面改革措施不配套等种种因素,目前很多农     

浅谈按经济区域设立基层信用社的必要性

随着我国市场经济的不断发展和农村金融体制改革的进一步深入，按行政区域设立的农村信用社机构体制，已不适应信用社自身和当地经济进一步发展的需要。在按合作制规范农村信用社过程中，经笔者调查发现按经济区域设立基层信用社已势在必行。一、市场经济的发展需要按经济...     

试论农村信用社实行资产负债比例管理的难点及对策

农村信用社实施资产负债比例管理,是实行新财务制度以来深化农村金融改革,强化经营管理的一个新举措。为指导信用社业务推向市场,在竞争中实现信贷资金良性循环,取得较好的社会经济效益和自身效益,本义就信用社实行资产负债比例管理的难点及对策谈点粗浅看法。     

山西临猗联社构建基层网点动态管理机制

山西临猗县联社按照差异化原则,全面导入动态管理理念,推出基层网点动态化管理机制,充分调动基层信用社的积极性。联社依据资产质量和经营管理能力,将辖内信用社依次划分为"优质型"、"指导型"、"帮助型"、"管理型"四种类型,按类型分别设定相应的经营管理目标,实行差异化管理,并按季度根据业绩综合考核结果对所划分类型进行重新认定。临猗联社所辖的三管信用社由于管理松散、违规问题较多、且当地信     

改进农信社财务管理之我见

农村信用社财务管理,就是预测、分析、确定本社的经营方针、财务目标、成本控制、财务保证和财务改进等实施全部管理职能的活动。它是信用社经营管理的综合反映,贯穿于信用社业务活动的全过程,具有很强的综合性。各项经营管理工作的优劣成败,最终都会表现为不同的财务成果。因此,财务管理是信用社管理系统中最为重要的子系统,是信用社经营管理中心之一。     

加速自身建设 强化管理职能

加速自身建设强化管理职能肖尚金近几年来，湖北省松滋县农村经管系统从改革管理体制入手，从单一业务辅导逐步向管理、经营、服务综合发展转移，使县、乡、村经营管理基层站的建设得到了巩固与发展。１、组织机构逐步健全。松滋县从１９８４年起开始进行农村经管体制改革...     

信用社推行资产负债比例管理的难点及对策

随着我国农村金融体制改革的深化,行、社“脱钩”后,农村信用社如何按照“四自”经营的要求,变革经营管理模式,全面实施资产负债组织比例管理,对增强信用社经营具有重大促进作用。因此,本文拟就基层信用社推行资产负债比例管理难点及对策淡点浅见。 一、推行资产负债管理的难点 经调查研究,农村信用社推行资产负债比重管理受到内外众多因素的制约,其表现有四: 1、限额控制,增量资金使用难。目前,信用社全面推行资产负债比例管理是一种理想目标,在实际运作中,只能实行以限额控制为前提的资产负债比例管理,基层信用社的资金运行要兼顾限额控制和比例管理,业务操作难度加大,导致信用社资金使用难。一是国家宏观控     

股份合作制：农村信用社改革的理想模式

伴随着农村经济体制改革的步伐,农村信用社的体制改革取得了一定成效。但在经历了浅层次的初步发育之后,随即进入进退两难、停滞不前的低潮状态。如何深化改革,选择什么样的突破口,是当前和今后我国农村金融体制改革的一项紧迫课题。 一、信用社改革难以深入的主要原因 十二年来,信用社改革经历了酝酿准备、试点改革与全面展开三大阶段。改革的重点是恢复信用社的“三性”(组织的群众性、经营的灵活性、管理的民主性)。恢复和健全信用社的民主管理组织,扩大信用社的群众基础。     

任重道远 前途光明——访国务院农村金融体制改革部际协调小组办公室专职副主任张华

张华同志原任农总行信用合作管理部主任,长期担任我国农村信用社的领导职务,在他主持工作期间,为促进农村信用合作事业的改革与发展,做出了很大贡献。最近,张主任在百忙之中接受了我们的采访。 记者:农村信用社作为我国农村金融的基础,在支持农村经济发展中发挥着越来越大的作用。信用社体制改革作为这次农村金融体制改革的重要组成部分,不仅对信用社自身的发展有重要意义,也将对整个农村经济产生重大影响,请您就这次信用社体制改革的目的和意义给我们介绍一下。     

信用社经营管理中的难点与对策

经济和金融体制改革的不断深化,把农村信用社真正推向了“自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束”的发展轨道。如何按照商业化经营的原则,开拓业务经营,提高管理水平,取得最佳效益,是关系信用社生死存亡的大问题。但从目前农村信用社的经营管理状况看,存在着诸多问题和难点。主要有以下几个方面: 1.思想观念转变慢,经营管理机制滞后。农村信用社职工长期居守农村,服务于农业,因而受传统计划经济和小农生产思想的影响较深。同时,由于我市农村信用社与农行的基层营业机构多年来实行合署办公,使职工在经营管理上养成了依