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相似文献
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1.
姜继玲 《新前程》2006,(7):14-24
如果把盛大陈天桥在网络游戏运营上的成功当成正解,那么朱骏的成功肯定是另类的旁解。 当陈天桥因为盛大而经常半夜醒来一身冷汗时,朱骏可能因为在球场上的挥汗如雨而在晚上睡了一个好觉;当陈天桥为了盛大的“家庭互动娱乐”战略而费心劳力时,朱骏正在万里之外的巴西筹划着他的足球梯队。  相似文献   

2.
徐毅征最欣赏的商业领袖是盛大的陈天桥,他几乎克隆了陈天桥的基因,和陈天桥一样是白手起家,和陈天桥一样短时间里成长为亿万富翁,一样注重德性,也一样干练和果断,认准机遇就全力以赴.  相似文献   

3.
应云凤 《英才》2005,(12):112-113
不止一个企业家发现,逆境中,毛泽东的谋略智慧,成了对付国际竞争的利器。毛泽东的商业影响力“战略上蔑视敌人,战术上重视敌人。”这是盛大公司董事长兼CEO陈天桥最喜欢的一句毛泽东名言。他在上海盛大的办公室里,书架上就醒目地摆列着一套《毛泽东选集》,或许陈天桥的市场谋略就源于此?  相似文献   

4.
《经营者》2005,(1):49-49
<正>入选理由陈天桥称得上一个“鬼才”,在这个只有偏执狂才能生存的年代,他生逢其时、当逢其世。与众多的职业经理人不同,他是一个地地道道的企业家,前者更多地依托于企业造英雄,而只有陈天桥是真正的英雄造企业,从无到有,他的独到眼光和赌徒心理成就了如今的霸业。然而,他却将目光锁定在唐峻身上, 足见其聪明。  相似文献   

5.
薛峰 《中外管理》2005,(4):76-77
“兵者,诡道也”!2005年2月8日.是中国农历的除夕之夜。当千家万户都在收看春节联欢晚会的时候.新浪CEO汪延也正在海外过年.享受着与家人的融融之情。他无论如何也没想到.网络游戏的天之骄子、国内盛大公司的掌门人陈天桥居然选择在这个时候“偷袭珍珠港“.发动了一场突然的并购。陈天桥在美国证券市场上大肆收购着新浪股票。正是这一天.他一口气吃进700多万股!  相似文献   

6.
了解陈天桥的人都知道他是一个很顾家的人,礼拜六日基本上不工作,就陪着太太和女儿,在生活上非常保守。但当我问陈天桥这个好男人,情人节会送给太太什么礼品以及如何过情人节时,他笑的很开心:“我现在还没有想好情人节送给她什么,但是一定会送的,而且也会送给我的女儿。在我和她的眼里,情人节怎么过都无所谓,那只是一种形式,主要是只要一家三口能在一起就很开心。不过,情人节又给了我一个和妻子、女儿呆在家里的理由,还是很不错的。”陈天桥的话里透着令人羡慕的甜蜜。陈天桥说妻子的支持是他能够发展到今天的最大动力。一杯敬给妻子的酒每…  相似文献   

7.
2005年5月初揭晓的“《新财富》500富人榜”上,上海盛大网络有限责任公司董事长陈天桥位居榜首。而就在两个月前,他刚刚度过了自己32岁的生日!32岁的年龄!150亿的财富15年的时间!从5年前50万元起家到现在的身家百亿,有人曾经计算过,陈天桥平均每天挣到的钱甚至接近1千万!  相似文献   

8.
“创业家+打工皇帝”的成功模式并不陌生,譬如盛大网络的陈天桥与唐骏。而与创业家陈天桥的低调不同,马云不是在秀场就是在行往秀场的路上,我们对他和卫哲角色分置的认知兴趣和解读,远远超越了公司治理的层面……  相似文献   

9.
<正>一年一度的财富榜将中国顶尖的富豪们一次又一次推入我们的视线。去年的首富丁磊下去了,而夺冠呼声很高的陈天桥仅名列第二,富豪阵上的大王旗变幻莫测。《缔造中国富豪--盛大成功之谜》一书正赶了这个热闹时机。《缔造中国富豪--盛大成功之谜》半部写富豪陈天桥,半部写网络游戏运营商盛大公司成功的经营管理模式。而书的看点实际上还是在陈天桥--上了大学,没出国,到国企、自已创业的陈天桥,自称"与99%的中国青年人有着相同的  相似文献   

10.
王文 《企业文化》2012,(7):66-67
陈天桥的两大成功密码:第一是专注,第二是节奏 “我和99%的中国青年有着相同的人生经历。喜欢玩游戏并不纯粹是件坏事,关键是要玩出‘精’。我就是从玩游戏玩出创业灵感的。大学生创业完全可以从身边找到灵感,找到机遇。但无论做什么,第一要专注,第二注意节奏。”一位创业不久的朋友非常崇拜陈天桥,他在疯狂浏览了涉及陈天桥的几乎所有...  相似文献   

11.
“一个人一辈子只能爬一座山,而你可以爬好几座。”这是在得知陈天桥成为中国首富之后,他的妻子雒芊芊对他的评语。陈天桥说,我就是在爬山的过程中遇见了我的妻子。如果有可能,我一生要爬三座山,第一座是财富,第二座是事业,第三座是教育。现在我已经翻越了第一座山,来到第二座山的半山腰了。  相似文献   

12.
从微软到盛大,再到新华都,不停的跳槽让唐骏的收入从1亿变成4亿,再从4亿变成10亿,对这种数字上的变化他其实并不在意,他更享受改变不同企业的过程。唐骏是个聪明人,在微软,他依靠的是自己的背景和巧妙的博弈;而在为比他小十几岁的陈天桥服务时  相似文献   

13.
陈天桥是我人生中第一个老板,一个很有个性的CEO,一个中国互联网的风云人物。他为我提供了一张进入嘉年华的门票,我在盛大的两年时间犹如坐过山车,过程中充斥了尖叫与刺激,事后又有着刻骨铭心的回忆。陈天桥很强势,很霸气。初次见面,就给我留  相似文献   

14.
盛大的CEO陈天桥用一款“传奇”游戏创造了自己的人生传奇,当然也在本身就充满传奇色彩的互联网世界里又添了一笔神来之笔。但是当我们静下心来,细心揣摸陈天桥的创业历程时,则发现所谓的“传奇”还是应了“机会永远等待的是有准备的人”这句老话。今天,陈天桥不论有多少财产,都是他的个人财产,但其创业中所经历的风风雨雨,坎坎坷坷却是公有财产,值得每个做企业的人去学习借鉴。  相似文献   

15.
在盛大开始专注网络游戏之前,这位复旦大学高材生就梦想着成为“中国的迪斯尼”。2004年12月被胡润评为中国首富的陈天桥,当时他几乎要天天忙于应酬“媒体的纠缠”,这与他2005年的低调、沉默,显然形成了鲜明对比。“问题是我们不专注,没有集中优势兵力。”陈天桥对于盛大成立之初的失策记忆犹新,显然,这是这位新贵尝过的最深刻的一次失败滋味。当时的盛大尽管只有50名员工,却成立了动画事业部、平面设计事业部、周边媒体事业部和游戏部,在面临着全线亏损的境况下,陈天桥庆幸2001年初专注于网络游戏的决定,使自己在短短几年的时间里就一跃成…  相似文献   

16.
我与陈天桥的第一次见面是在北京,时间大概是在2002年的时候,那时盛大已经有了一点名气,但因为做的是游戏,口碑并不很好。陈天桥找到我,其实很偶然,因为当时微软打击盗版,陈天桥就到北京找救援,开始找到求伯君,求伯君就说:那你找方兴东好了,他就过来找我。  相似文献   

17.
陈天桥是互联网力量在中国商界的一个缩影。他年轻气盛,魄力滔天,似乎在突然之间就以雷霆万钧之势扑面而来。但正因为来得太快太猛,能否持久成为对他最大的担忧。 2004年,陈天桥第一次上榜“25位最具影响力的中国企业领袖”就进到第八的位置,急速窜升的势头前所未有。同时上榜的四位互联网领袖当中,其他三位分别是张朝阳、丁磊、和马云,陈  相似文献   

18.
陈天桥是互联网力量在中国商界的一个缩影。他年轻气盛、魄力滔天,似乎在突然之间就以雷霆万钧之势扑面而来。但正因为来得太快太猛,能否持久成为对他最大的担忧。  相似文献   

19.
在中国互联网,有一个人跟陈天桥、马云、丁磊、张朝阳、李彦宏五个人同时过招。他长相斯文行止儒雅,却被叫做“全民公敌”,他掌管着中国市值最高的互联网公司  相似文献   

20.
从微软到盛大,再到新华都,不停的跳槽让唐骏的收入从1亿变成4亿,再从4亿变成10亿,对这种数字上的变化他其实并不在意,他更享受改变不同企业的过程。唐骏是个聪明人,在微软,他依靠的是自己的背景和巧妙的博弈;而在为比他小十几岁的陈天桥服务时,他充分利用自己的国际经理人身份,让盛大赶上了网络经济的末班车。  相似文献   

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