福建企业集团跨世纪发展战略研究

本研究报告在总结过去二十年发展经验的基础上,着重对福建企业集团未来十二年（到２０１０年）跨世纪发展战略进行了前瞻性轮廓性的思考与构想。阐述了指导思想,勾划了战略目标、战略重点和战略步骤,提出了五条战略对策。本刊仅对未来发展战略部分摘要刊登。 为贯彻执行党的十五大提出的实施大企业、大集团的战略方针,适应当今全球经济结构大调整和世界公司重新组合的新形势,促进我省企业集团的进一步发展壮大,对未来十二年（１９９９～２０１０年）企业集团跨世纪发展战略进行前瞻性的思考与研究。 发展战略是一个十分重要的问题。中央抓大放小,搞好大企业和企业集团的方针,是从我国经济发展全局出发的长远战略考虑,不能因为东亚的金融危机和韩国某些大企业出了问题等近期因素而对大集团战略发生动摇。对企业集团来说,发展战略是企业的灵魂和旗帜,是指导企业发展的行动纲领,是企业健康发展的基本保证。     

论组建企业集团的可行性研究

一、坚持可行性研究是按市场化原则组建企业集团的前提与保证企业集团是社会化大生产及市场经济发展到一定阶段的产物，是现代市场经济中最重要的企业群体型态。一般说来，企业集团是以一个实力雄厚的大型企业为核心，通过产权联结纽带或产品、技术、经济等契约方式，使多个企事业单位联合在一起，构成以母子公司为主体的多法人群体。早在80年代初，在横向联合的冲击下，我国成立了东风汽车工业联营公司（简称二汽集团）和解放汽车工业企业联营公司（简称一汽集团）。随着社会主义市场经济体制的确立，我国企业集团开始突破“三不变”（所有…     

对企业成立财务公司问题探讨

对企业成立财务公司问题探讨张勇邵斌我国的企业集团财务公司是在改革开放中孕育而生的，经过十年的发展，财务公司在企业集团中的地位越来越重要，但同时也暴露出一些问题，本文就此作一探讨。一、企业集团财务公司的优势体现企业集团财务公司（或叫财务集团、内部银行）...     

论集团公司的经营管理

论集团公司的经营管理陈德和〔中福（集团）公司〕现状及问题进入９０年代以来，世界经济日益呈现区域化、集团化的发展态势市场竞争的一大特征就是表现为区域和集团的竞争，企业集团在这种情况下得到了进一步发展。尽管如此由于国外的企业集团是基于生产集中、资本集中、...     

论集团公司的经营管理

论集团公司的经营管理陈德和〔中福（集团）公司〕现状及问题进入９０年代以来，世界经济日益呈现区域化、集团化的发展态势市场竞争的一大特征就是表现为区域和集团的竞争，企业集团在这种情况下得到了进一步发展。尽管如此由于国外的企业集团是基于生产集中、资本集中、...     

基于功能转型的中原区域发展战略

为实现中部崛起,加快中原区域发展,中原经济区与城乡统筹发展专题调研组,对平顶山、商丘两市的舞钢、郏县、永城、虞城等县（市）的35个乡村、社区、企业等进行了实地调研。     

加快提升长白山区域生态经济整体竞争力

长白山区域包括吉林、通化、白山、延边和辽源5个市（州）及所属县（市、区）。该区域生态环境相对较好。资源丰富，在生态省建设中有条件实现率先突破。现就坚持科学发展观，整合资源。加强长白山生态经济合作，提升长白山区域生态经济整体竞争力等问题。谈几点想法。     

外商投商企业参与企业集团中的问题及对策

当前企业集团在我国发展很快,但其发展模式、管理体制等一系列问题仍在探讨摸索中,而外商投资企业参与企业集团更具有特殊性,笔者就外商投资企业参与企业集团谈一点意见。一、外商投资企业参与企业集团存在的问题1.管理体制问题企业集团一般是由多种所有制形式企业组成的群体,群体中的成员大多有法人地位,自     

基于不完全信息静态分析模型的西部区域旅游合作机制研究

区域旅游合作是区域旅游发展到一定阶段的产物,运用不完全信息静态博弈理论分析了区域旅游合作的动力机制,得出在不完全信息的状态下,区域旅游合作行为能够产生的条件是低成本（对区域B来讲）和p≥C/δA（对区域A来讲）。西部地区进行区域旅游合作的动力来源于区域成本和收益的比较,作为管理主体的政府,其区域旅游合作动力为政府成本和收益的比较,具体表现为政府如何发挥其高效率,为旅游企业创造一个良好的社会环境,因此政府的主要行为就集中在区域政策的调整、政府的管理创新和区域旅游管理等方面;作为市场主体的旅游企业的动力来源于企业利润最大化,因此区域旅游合作主要包括构建以价值链为基础的资产纽带型旅游企业集团和以网络为基础的旅游企业网络平台。     

理论信息

理论信息企业集团发展应防止五大误区误区之一：企业集团发展贪大图快。企业发展、扩张可以采取两种途径：一是内部扩张,二是外部扩张。目前,不少企业集团强调第二种发展思路,这样确实可以在短期内把企业的销售额、资产规模“做”大,但企业（集团）的内涵如科技研究与...     

企业集团财务公司功能和发展相关问题的探讨

企业集团财务公司（简称“财务公司”）是随着我国经济体制和金融体制改革而出现的非银行金融机构,其主要功能是为本企业集团服务。我国银监会2006年修订的《企业集团财务公司管理办法》规定,财务公司是指以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的,为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构。银监会等对财务公司的发展给予了积极支持。     

企业自组织和产业催化理论———企业集团发展战略研究

企业自组织和产业催化理论———企业集团发展战略研究王舒（南京大学国际经贸系研究生）如果从８０年代三不变基础上的企业横向联合算起，我国企业集团的发展已有十多年的历史了。当前，面对国内分散复杂的小生产格局和海外跨国公司抢占我国市场，发展企业集团又再度成为...     

我国区域高层次科技人才发展环境评价与比较

从影响高层次科技人才发展的经济环境、科技环境、社会环境、生活环境、自然环境和人才市场环境等6大因素入手,选择33项评价指标,运用熵权法对我国内地（除西藏外）四大区域30个省（市、自治区）的高层次科技人才发展环境进行评价与比较。研究表明：四大区域人才发展环境差异显著,东部地区优势明显,东北地区次之,中部地区较弱,西部地区最差,区域内部各省（市,自治区）的人才发展环境也呈现明显差异。     

现代企业兼并重组的思考——以常州市为例

2010年8月,国务院出台了《关于促进企业兼并重组的意见》（国发[2010]27号）,文件指出,要通过企业兼并重组,提高产业集中度,促进规模化、集约化经营,加快发展具有自主知识产权和知名品牌的骨干企业,培养一批具有国际竞争力的大型企业集团,推动产业结构优化升级。为此,2011年,常州市发展和改革委员会会同市企业家协会等部门联手对本市相关企业兼并重组情况进行了调研,以摸清情况,提出建议,促进企业在兼并重组中做大做强。     

企业与区域经济协调发展研究

本文通过对胶济沿线地区490个大中型企业和30个典型企业集团的问卷调查与实地调查,以大中型企业和企业集团为调查研究单元,分析了企业与区域经济运行之间的内在机制、不同类型企业或组织与区域经济协调中的主要问题和对策措施,试图从新的角度为揭示企业行为与区域经济运行之间的内在关系提供科学依据。     

哈长城市群县(市)高质量发展的时空演变与驱动力研究

县（市）高质量发展是新型城镇化的重要目标,是全面建设社会主义现代化国家的重要支撑。文章以哈长城市群63个县（市）为研究区域,从创新、协调、绿色、开放、共享五大维度构建指标体系,综合运用高质量发展测度模型、地理探测器等方法对2010—2019年哈长城市群县（市）高质量发展的动态演变与驱动力进行研究,得出如下结论：(1)2010—2019年哈长城市群县（市）高质量发展水平较低,五大维度均呈现出不同程度的下降态势,其中,创新驱动、协调有序、开放程度与共享繁荣四大维度呈波动下降态势,绿色发展维度呈“U型”发展趋势。在哈长城市群内属于黑龙江省的37个县（市）地区中,创新驱动、协调有序与共享繁荣维度均呈现下降趋势,绿色发展与开放程度维度则呈“U型”发展态势。在哈长城市群内属于吉林省的26个县（市）中,协调有序与共享繁荣维度呈持续下降趋势,创新驱动与绿色发展维度呈“U型”发展态势,开放程度维度呈先升后降的“倒U型”曲线。(2)哈长城市群县（市）高质量发展空间分异性显著,呈现团块式、圈层式的格局特征,县（市）高质量发展水平较高地区主要以块状形式分布在哈长城市群的西北及东南地区,高质量发展水平较低区域主...     

企业集团的公司治理研究综述

一、企业集团的产生及发展 1、企业集团的概念 日本是最早使用"企业集团"概念的国家,日本<经济词典>将企业集团概述为"多数企业相互保持独立性、并相互持股,在融资关系、人员派遣、原材料供应、产品销售、制造技术等方面建立紧密关系而协调行动的企业集体".欧美等国虽没有明确的"企业集团"概念,但是以垄断形式存在的卡特尔、辛迪加、托拉斯和康采恩,在西方各国的经济生活中一直发挥着企业集团的功能.在中国,有关"企业集团"的定义有很多种,有的则搀杂了所有制关系在内.有学者提出,应撇开国家特点和所有制问题,定义"企业集团"为"企业集团是多个法人企业在共同利益的基础上,通过资产等联系纽带,以实力雄厚的企业为核心,组建的具有多层次的组织结构及多种经济功能的大型法人企业联合体".     

企业集团财务管理体系优化研究

随着我国市场经济体制的建立和逐步完善,企业通过资产重组、企业并购等使企业规模不断扩大,并逐步形成了比较常见的一种企业组织形式--企业集团。但是,伴随着企业规模的不断扩张,企业集团资产逐渐膨胀,企业内部的管理水平跟不上发展的节奏,这一点在企业集团财务管理方面表现尤为突出,以至于出现集团内部子公司各自独立,相互协同效应较差,子公司之间内部恶性竞争,人员权责不清晰等现象。所以,制定一套较好的并且适应本企业发展的财务管理体系能够给企业重要的财务决策和集团战略发展提供决策依据。同时也能够更优的配置子公司的财务资源及各项经济资源。基于此,本文通过分析目前企业集团在财务管理方面出现的主要问题为基础,提出对构建企业集团财务管理体系的优化对策。     

企业集团财务管理体系优化研究

随着我国市场经济体制的建立和逐步完善,企业通过资产重组、企业并购等使企业规模不断扩大,并逐步形成了比较常见的一种企业组织形式一企业集团。但是,伴随着企业规模的不断扩张,企业集团资产逐渐膨胀,企业内部的管理水平跟不上发展的节奏,这一点在企业集团财务管理方面表现尤为突出,以至于出现集团内部子公司各自独立,相互协同效应较差,予公司之间内部恶性竞争,人员权责不清晰等现象。所以,制定一套较好的并且适应本企业发展的财务管理体系能够给企业重要的财务决策和集团战略发展提供决策依据。同时也能够更优的配置子公司的财务资源及各项经济资源。基于此,本文通过分析目前企业集团在财务管理方面出现的主要问题为基础,提出对构建企业集团财务管理体系的优化对策。     

我国企业集团的健康发展与内部重组战略

企业集团是中国企业的主力军 ,培育、发展一批具有国际竞争力的大型企业集团对整个民族经济的振兴与持续稳定增长均有重大的战略意义。文章讨论了中国企业集团成长的路径 ,就企业集团发展中存在的问题进行分析 ,提出了实施企业集团内部重组战略 ,促进集团整合 ,全面提升企业集团竞争力等具体措施。