商业银行数字化转型的实践与思考

数字化转型能够助力金融机构优化金融资源配置结构,满足金融消费者多样化、个性化需求。商业银行需要以提升服务实体经济的能力和水平为出发点和落脚点,全面加快推进数字化转型,普及数字化金融产品和服务方式,增强个性化、差异化、定制化产品开发能力,提升金融服务质量和效率。本文分析了商业银行数字化转型的驱动因素与国内外实践,基于客户、技术、数据与制度四个维度梳理了商业银行数字化转型的发展思路,从顶层设计、金融生态、技数驱动等方面提出了对策建议。     

对基层经营行加快数字化转型的思考

当今世界科技革命和产业革命日新月异,数字经济蓬勃发展,深刻改变着人类的生产生活方式,对各国经济社会发展和人类文明进程影响深远。面对经济数字化发展的大趋势,商业银行必须加快数字化转型。本文以某商业银行基层经营行为例,在总结其数字化转型现状的基础上,分析其数字化转型过程中存在的不足,提出商业银行基层经营行加快数字化转型的对策建议。     

疫情下证券公司的数字化转型

<正>近期,新冠肺炎疫情对国内经济造成一定的冲击,正常的生产秩序被打乱,第三产业遭受直接冲击,特别是消费需求的中断、转移和推迟,部分企业经营现金流出现困难,并对进出口贸易带来下行压力。当前,中国经济正处于转型和新旧动能转换的关键时期,经济面临增速放缓的压力。资本市场可以帮助提高企业直接融资比重以及新经济在资本市场中的比重,使得企业可以在抵御市场风险、提升市场定价及资源     

对企业会计数字化转型的思考

随着市场经济的快速发展以及信息化技术的不断进步,传统企业会计管理模式当中的短板不断显现。本文以新时代企业会计数字化转型的意义作为切入点,分析了企业会计数字化转型所面临的挑战与困难,并基于推进信息交流共享、实现业财沟通、搭建智能平台、完善管理机制、加强安全保障以及关注人才培养等几个角度,对强化企业会计数字化转型质量与水平的措施进行了阐述,以期为相关从业者提供参考。     

对保险业数字化转型现状的观察与分析

抗击疫情加速了中国的数字化进程、凝聚了全社会数字化发展的共识。面对数字化转型和发展数字经济的大潮,金融业保险业要牢记金融保险与科技融合的使命,抓住数字技术发展机遇,有效提升新兴技术的效能,及时解决行业的痛点和难点,进一步向数字化及智能化升级转型迈进。     

数字化转型下商业银行反欺诈工作实践

当前,国内银行业正依托信息科技、数字技术实施数字化转型战略,但针对银行和以银行为资金转移渠道的欺诈犯罪也呈爆发式增长,严重威胁了银行的经营发展.本文在分析商业银行反欺诈的现实意义和内外部困境的基础上,深度解析了近几年农业银行反欺诈工作的实践经验,提出完善法制环境、鼓励技术输出等相关工作建议.     

后疫情时代,数字化转型是企业的不二选择

"两中心一成本"成为企业抗击疫情、恢复生产的关注焦点和主要活动。疫情爆发以来,每个企业绷得最紧的是疫情防控、员工安全。随着春节假期的结束,令许多企业揪心的是业务处于停顿状态,而费用照常发生,现金流成了致命问题。于是,返岗复工,尽快恢复正常经营,就成了企业的集体行动。防疫情、抓生产,是当前企业面临的艰巨任务。     

疫情影响下银行数字化转型启示

2020年伊始,一只名为新型冠状病毒的黑天鹅飞入中国,由此引发的肺炎疫情对各行各业带来巨大的挑战,首当其冲的是餐饮、旅游、电影、运输等第三产业。金融业也深受波及。疫情期间,以往银行网点门庭若市的场面不见了,传统面对面服务在特殊时期也不再是必需品,人们转而开始采用并努力适应线上服务。     

商业银行网点数字化转型的创新思考

互联网时代背景下,商业银行网点面临着传统金融转型和互联网金融竞争的双重压力,到场客流量逐年下降,柜面业务量逐渐减少。本文就现阶段银行网点面临的困境进行分析,探讨了网点获客服务模式与客户全渠道伴随式的金融需求不匹配、经营与周边生态未能有机融合、服务组合有待结构化调整等问题,并提出商业银行网点转型策略应通过数字化基建,建设线上线下一体化营销生态,优化资源利用,打造品牌形象,谋求网点数字化智能化转型,重构网点定位,提升商业银行核心竞争力。     

商业银行全方位推进数字化转型的实践与思考

近年来,随着金融科技的快速发展,商业银行纷纷提出数字化转型战略。为深入推进数字化转型工作,本文从“什么是数字化转型”“为什么要做数字化转型”“如何做数字化转型”三个层面,全方位地思考了商业银行推进数字化转型的战略意义和内涵价值,设想了未来数字化转型的三个重点领域,并有针对性地提出“业务IT一体化”模式以及实施数字化转型的对策建议。     

后疫情时代远程银行数字化转型思考

<正>近年来,远程银行数字化转型已成为各大商业银行应对本轮数字经济浪潮的重要突破口。本次全球新冠疫情是对银行业远程服务能力的一次"突击检查",也促使业界开始重新思考后疫情时代的转型发展之路。本文在对先进同业、头部互联网企业广泛调研的基础上,结合农业银行自身实践,就后疫情时代远程银行数字化转型进行深入研究,分析所面临的机遇与挑战,并提出针对性的对策与建议。     

亚洲银行数字化转型的实践及其借鉴意义

某亚洲银行是亚洲最大银行之一,有一定国有背景,其数字化水平和客户体验在本土市场遥遥领先。该银行于2014年,致力于通过全面数字化变革,改变传统银行形象,将自身重新定位为科技型企业,以全球顶尖科技企业为赶超目标,通过数字化转型激发新的增长动能。通过数字化变革,该银行实现了整体业务的跨越式增长。本文分析了该亚洲银行成功的四大关键要素,对正在经历数字化转型的中国银行业具有很大的启示作用。     

关于加快县域数字化转型的思考

随着 乡村振兴和数字乡村战略全面实施,农业农村新业态新主体加速发展、融合,农村收入的持续增加,县域金融需求逐渐呈现多元化特征."三农"县域市场已经成为商业银行的竞争高地和新的蓝海.各家金融机构抢滩布局"三农"县域市场,把县域作为数字化转型的重中之重,纷纷加快县域数字化转型步伐.本文从商业银行的角度分析了县域数字化转型面...     

关于社保大数据赋能数字化转型的实践与思考

客户、账户和数据是金融科技的基石。近年来,商业银行通过面向全社会发行社会保障卡,积累了海量客户、账户和交易数据,已经成为未来赋能数字化转型、打造差异化竞争力的价值金矿。在全球银行业面临着数字化转型的关键节点,社保大数据独有的价值特性,将在数字化营销、数字化风控、客户画像、业务流程再造等方面发挥重要作用。本文以中部某行社保大数据挖掘为切入点,分析数据结构和潜在价值,研究探讨其赋能数字化转型的实践意义。     

对商业银行数字化转型路径的思考与建议

银行业作为技术和数据聚集的行业，具有数字化转型的基础和优势，具备提升业务线上化和智能化能力的条件。商业银行数字化转型历时十余年，经历了线上化能力提升、数字化产品创新、数智化流程优化三个阶段，数字化转型涵盖范围也从“点”变革成“面”，由单点的业务数字化、流程线上化转变为前中后台一体化、全方位的数字化转型。商业银行在数字化转型过程中要以机制调优为驱动，从客户体验、客户画像、流程优化、架构转型四个维度，加快推进经营管理模式的数智化改革，打造与现代化经济体系相适应的数智银行。