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零库存管理 是指在物流过程中对商品数量的管理。过去认为仓库里的商品多,表明企业发达。现在则认为,零库存是最好的库存管理,可以解决库存多,占用资金多,利息负担重等问题,帮助企业加快存货周转,节约库存资金,减少仓储费用。 相似文献
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物资流通部门转变经营方式的突破口张仁武企业物资流通部门转变经营方式的突破口在哪里?我认为在于科学规范的管理,尤其是在利用社会库存这个大的资源市场方面,最大限度地推行零库存,当属转变的首要切入点。零库存的提出,是物资管理理论的有益实践,是衡量一个企业物... 相似文献
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说起“零库存”管理,早为现代企业的经营者所津津乐道,因为它体现了可以在物资供应这一环节开源节流,有助于企业盘活资金的运作方案,也体现了一个企业物资专业部门的管理水平。本文就是大型火电建设工程施工企业的物资零库存管理谈一些见解。 相似文献
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“零库存”的起源,可以追溯到20世纪60年代,当时日本丰田汽车公司实施准时制生产(Just in time),在管理手段上采用了看板管理单元化生产等技术,同时实行拉式生产。以实现在生产过程中基本上没有积压的原材料和半成品的目标,时至今日,零库存的应用已经延伸到了原料供应物流配送产品销售等各个领域,成为了企业降低库存成本提高经营效率的“杀手锏”,本期约稿《服装企业的库存“减负”》主要从服装品牌企业的货品经营策略及货品营销流通策略进行了库存减负分析,并从战略及战术两个方面进行描述,分级阐述了各环节对实现零库存目标的作用,作者郑磊,咨询师,长期致力于中国纺织服装行业内企业的战略转型及品牌营销咨询。 相似文献
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一、“零”目标管理的方法1 产品的“零库存”。按通常的做法 ,生产线下来的产品都要入库贮存 ,企业为了提高仓库的工作效率 ,往往把注意力放在如何布置通道、怎样使用电脑管理、使仓库自动化等诸如此类问题上。但是 ,新的思维方式认为 ,生产的理想状态是“需要的产品在需要的时间按需要的数量生产”。仓库本身在生产过程中是多余的 ,进出仓库的劳动不能增加产品的价值 ,是无效劳动 ,提高仓库的效率不过是高效率地干无效劳动。因此 ,正确的做法不是改善无效劳动的效率 ,而是彻底地消除生产过程中的无效劳动。企业的努力方向不是去追求仓库自… 相似文献
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在企业生产与运营的管理过程中,无论是提供有形的产品还是无形的服务,成本控制、质量控制、安全生产、设备管理、绩效改善和员工士气等管理工作量的50%~80%都是在生产现场发生的。因此,重视生产现场的科学管理,为做强做大企业提供不竭的源泉.夯实企业生产运营精细化管理的基础.是当今世界一流生产型企业的共识。“基层建设、基础工作、基本功训练”三项管理工作,从上个世纪60年代“工业学大庆”开始,作为中国石油石化企业生产现场管理独特的实践经验,至今已有40多年的历史.成为我国石油石化企业的管理特色和优势。从提高企业管理水平的需要出发,不仅应该把“三基”工作作为管理经验或管理传统来对待.而且应该把它提高到一个新的水平。 相似文献
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前言:近几年来,随着企业改制的深化,传统营销方式和物流管理都发生了重大变化,企业对现代物流的认识越来越深,尤其是国外大企业普遍采用“零库存”提高市场竞争力。随着炼化企业的进一步发展,作为能源供应的电力企业,其物资的仓储、保管、调配已经成为一个课题,物资调配中心应运而生。在这里,就实际工作中的认识。说说物调中心在企业物流中的作用。 相似文献
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随着社会的不断进步,越来越注重对资源的节约上,合理的对资源进行利用才能实现可持续发展,其中实行零库存管理就是其中一项重要措施,零库存是现在企业管理中重要的管理措施,越来越多的企业对零库存的管理引起了重视,有效的零库存管理,可以做到节约成本,减少资源的浪费等,对企业的发展具有重要的经济的意义,采气厂作为现在企业当中的重要行业,采取零库存管理更是具有重要的意义,文章从零库存概述出发,结合采气厂零库存管理存在的问题,对如何做好采气厂零库存管理提出了几点建议,旨在为做好采气厂物流零库存管理提供参考。 相似文献
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总包“零库存”管理,在节约大量人力成本和仓储费用的同时,也存在一些弊端。“同盈共管”仓储,能在一定程度上避免“零库存”管理中总包无法掌握分包材料的真实库存、无法跟踪判断材料的消耗情况等问题,有助于实现总包、分包的双赢。 相似文献
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现代企业管理理论和实践的新发展 总被引:5,自引:0,他引:5
一、企业经营管理思想的变化1.对人的管理更加重视,提出了“人本管理”的新思想重视人在生产经营中的作用并不是今天才提出来的。眼光远大的企业家、专家、学者历来都强调人的重要作用。不过,如果我们仔细加以分析,在不同的时代,企业家、专家、学者对人在生产经营活动中的地位、作用等的认识是有很大差别的。在传统的管理思想中,是把人作为和土地、资本一样的重要的生产要素看待的,认为它们都能创造价值;在泰勒的“科学管理”理论中,也只是把人当作“经济人”对待的,因此,片面强调金钱的刺激作用,运用严厉的控制手段来管理工厂… 相似文献
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母子公司体制是现代企业制度和现代产权制度的结果.母公司对子公司的财务控制和管理权.是产权在财务管理权上的延伸.因此被称为企业集团管理的“神经中枢”。在母子公司体制下,母公司如何选择适合自身的财务管理模式,以实现有效的财务控制,在母子公司型企业管理中占据重要地位。 相似文献
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近年来,四川乐山电业局领导班子认真研究了企业所处的环境和市场定位,深刻认识企业的实际情况和形势任务,制定了“十五”电网发展、市场营销、服务品牌、企业文化、人才资源等发展战略规划。同时,针对制约企业发展的主要问题.每年突出一个主题。在乐山局内部相继开展了“管理年”、“发展年”、“企业文化建设年”、“执行力建设年”等活动,使得全局各项工作在近几年里实现了协调、健康、快速发展。[编者按] 相似文献
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一、企业经济学的概念与研究范畴企业经济学,又称管理经济学(ManagerialEconomics)、公司经济学(CorporateEconomics)、经营经济学。它是6O年代发展起来,7O年代在西方管理学教学中开始盛行的一门重要学科。一般地说,企业经济学属于应用经济学科的范畴。对于什么是企业经济学,有各种各样的定义和解释。詹姆斯R.迈格很(JamesR.Mcgulgan)和R.查尔斯.莫耶(R.ChaHesMoye)认为:“管理经济学是经济学的一个应用分支。其主旨是提供分析和解决对厂商和社会有重要经济影响的问题所必、不可少的理论和工具。”“管理经济学与私… 相似文献