智慧资本文献回顾及未来研究展望

知识经济时代,企业价值的创造主要来自于运用知识、人力资源、经营管理经验等无形资产,这些能被组织用来创造竞争优势的知识资源被广泛地概念化为智慧资本（Intellectual Capital）（又称智能资本、知识资本或智力资本）。量化智慧资本一直是会计界努力的方向,目前关于衡量智慧资本的方法很多,但却没有一个计量方法受到会计界的认可,因此,目前大多数企业都不确认并认定和报告该企业的智慧资本。由于知识资源基本上存在于个人的头脑中,企业所拥有的人力资源是智慧资本的基础。     

提高企业创新能力促进企业资源增值

一，什么是企业资源增值（一）、企业资源的含义。企业资源是指企业在向社会提供产品或服务的过程中所拥有或所控制的、能够实现企业战略目标的各种要素的集合。在企业经营过程中，通常存在着两种不同类型的资源，即物质性的有形资源和非物质性的无形资源。物质性的有形资源，主要包括人力资源和财务资源。所谓人力资源，就是指企业所拥有或利用的、以人为载体的知识、能力、效率以及关系等各种因素的总和。如果说农业经济是以土地为核心、工业经济是以资本为核心的话，那么知识经济就是以人为核心，把人看作是一种最重要的资源。所谓财务资…     

软财务理论初探

在知识经济时代，企业价值创造所需要的关键资源已经转变为无形资产，特别是以知识为基础的软资产，“软财务”理论应运而生。本提出了软财务理论的基本框架。[第一段]     

企业核心能力培育中的财务运作——以浙江正泰、天正集团公司为例

一、引言:企业核心能力培育中的要素资本命题 人力资源、财务资源、实物资产资源、技术资源、信息资源和知识资源等六种生产要素被公司投入财务资本从市场上购入企业后,变为价值形态,形成人力、财务、实物资产、技术、信息、知识六种生产要素资本.     

如何发挥财务管理的激励作用

笔者认为,发挥财务管理的激励作用,主要体现在对财务关系中的各利益相关方以及对各层次人力资源实施激励上,利用激励效应,维持一种有利的财务关系和财务工作效率,达到财务资源的最优配置,维持良好的财务状况,实现财务多层次的目标。 一、对财务经理和财务团队的激励。现代公司制企业对财务经理人的激励通常是通过薪酬激励计划和股权激励计划来实现,其目的是使财务经理人认同企业的利益并将其与自身利益挂钩、     

EVA在企业中的应用

A食品集团公司（以下简称A集团）完成上市后,利用获得的资金资源在全国进行了快速的并购扩张以提升市场规模。为统一内部管理改善思路,提高扩张质量（确保规模扩张的同时,企业盈利能力和价值创造能力不降低）,同时为了更好满足资本市场沟通需要,引入了EVA价值管理体系,基于EVA思想,彻底调整理顺内部管理体系,包括基础财务体系、业务流程体系、绩效管理体系以及集团管控方式等。     

企业财务目标的经济学分析——基于资源均衡和制度均衡的理论框架

企业财务管理的中心点就是如何为企业创造价值,其理论基础是经济学,特别是不确定性条件下的微观经济学和新制度经济学,其基本方法是最优化或均衡分析方法,包括资源均衡和制度均衡对于企业财务的性质,上海视野经济研究所所长陈国庆在《新财务理论构建的探索研究》一文中已给出新的思考,该思考建立在资源均衡和制度均衡基础之上,把财务放在经济学大背景下思考,而不是就财务论财务;可以这样说,企业财务理论以其不同的中心点和     

论公司财务的价值创造功能

生产要素经过市场交易过程被企业购入之后,变为要素资本;各种要素资本的价值及其增值形成企业的财务价值。决策人的要素资本偏好结构是根据个人偏好对方案集合中的方案进行对比并区分优劣或大小,最终排列各方案的优劣次序。为了描述决策人对确定性后果的偏好程度,应建立序数价值函数、可测价值函数和财务效率等概念,从而建立要素资本价值函数,找出公司财务创造价值的机理。     

经济附加值：识别企业创造价值还是毁灭价值的慧眼

在生产经营与资本经营并重的时代,企业可以通过调整资本结构人为地“创造”利润,从而使得以利润为基础的企业绩效评价（包括以净资产收益率为核心的杜邦财务评价体系）面临严峻挑战。于是,思腾思特（Steril Steward）公司在1991年提出了经济附加值（ECOriomic Value-added,EVA）理念。以经济附加值为基础的企业绩效评价在一定程度上修正了传统绩效评价的内在缺陷。     

注册会计师和管理当局之间的监督博弈:佯谬问题及解读

一、注册会计师和管理当局之间博弈的形成和基本框架对于企业这个实质的契约关系而言，作为缔约方的财务资本所有者之所以愿意将其拥有的资源交付给企业管理当局进行日常的经营管理而自己承担大部分甚至全部的经营风险，而且管理当局也愿意尽心尽力地进行经营，其背后的逻辑就是：资本所有者信任管理当局，（由管理当局经营企业的经营风险小于自己直接经营企业的经营风险），管理当局也能够取信于资本所有者。但问题在于信任呈现出一种脆弱性，作为理性的资本所有者，他们逐渐拥有一种共同知识（CommonKnowledge）———作为资本所有者的委…     

时移事易 与时俱进——浅谈如何当好一个合格的CFO

CFO（首席财务官）是公司治理结构中的一个重要角色，是中国经济发展最需要的职业经理人中的一类。如何当好合格的CFO？我认为，从一个普通的财务经济提升为一个合格的CFO，就是要有与时俱进的魄力，抓住企业管理水平升级和治理结构转型的机遇，从转变观念、努力新的财务管理理念入手，围绕企业经营优化财务资源的配置，为决策层的经营管理决策提供更广泛的财务支持。     

追求权益资本价值的路径选择

当前,长期股权投资成为许多企业的战略选择,一些企业的生产经营活动已经转为投资经营活动,由单纯的生产经营规模的扩张转到追求投资回报和权益资本的保值增值上来。因此,通过不断提高经济增加值（EVA）,追求权益资本价值是正确的路径选择。     

戴尔公司基于轻资产盈利模式的价值创造与管理分析

在经济迅速发展的当下，“变轻”不仅仅是一种选择，也是一种必然。越来越多的企业“避重就轻”，试水轻资产盈利模式。轻资产运营是以价值为驱动的资本战略，聚焦于价值链核心环节，进行业务整合，打造核心竞争力，实现价值创造。本文对戴尔公司基于轻资产盈利模式的价值创造与管理进行了研究，分析了戴尔公司“经营战略（战略外包、供应链关系、技术并购、客户关系和零售店管理）与财务战略（存货管理、固定资产投资、现金管理以及股利分配）协同”的价值创造路径。     

制造业企业横向并购后资源整合对并购价值创造的影响

本文基于问卷调查数据,研究了我国制造业上市公司并购后资源整合及其对并购价值创造的影响。结果表明:并购后资源整合的方向主要由主并公司向被并购公司转移管理能力、人力资源、财务资源和市场资源,被并购公司向主并公司转移实物资源和技术资源。其中,主并公司向被并购公司转移管理能力以及被并购公司向主并公司转移技术资源、财务资源,都有利于并购价值创造,而被并购公司向主并公司转移管理能力则不利于并购价值创造。因此,公司在进行并购决策时,应选择实物资源相对便宜以及技术资源丰富的目标企业作为并购对象,并购后资源整合方向应依据并购双方资源状况来决定。     

财务控制与企业发展

一、财务控制的定义 财务控制是指对企业的资金投入及收益过程和结果进行衡量与校正，目的是确保企业目标以及为达到此目标所制定的财务计划得以实现。现代财务理论认为企业理财的目标以及它所反映的企业目标是股东财富最大化（在一定条件下也就是企业价值最大化）。财务控制总体目标是在确保法律法规和规章制度贯彻执行的基础上，优化企业整体资源综合配置效益，根据资本保值增值的委托责任目标与其他各项绩效考核标准来制定财务控制目标，是企业理财活动的关键环节，也是确保实现理财目标的根本保证，所以财务控制将服务于企业的理财目标。     

第三届前进21世纪人力资源发展大会——人才智本与绩效

如何迎接“人才智本”时代?如何提升企业人才智本与绩效?今天的人力,已超出“资源”的概念领域,而进入了“资本”的境界。今日的人力资源经理（Human Resource Manager）将成为明日的人才智本经理（Human Capital Manager）。     

人力资源价值管理会计研究——以A企业为例

人力资源价值管理会计是现代企业人力资源管理与管理会计的重要内容之一,开展人力资源价值管理会计工作对于企业主更加客观和准确地了解企业人力资源价值、了解阻碍其价值提升的因素进而合理解决,提升企业人力资源竞争力意义重大。文章研究结合现实情况,介绍人力资源价值管理会计的基本理论后,着重分析当前我国人力资源价值管理会计存在的问题,包括传统方法与现代企业人力资源管理不匹配、重视财务分析忽视非财务要素,缺乏有效人力资源价值保护。最后,设计解决方案,希望可以借助顺应现代人力资源管理需求创新会计方法、整合财务及非财务因素强化价值分析,注重人力资源价值的维护等改进人力资源价值管理会计及其功能。     

人力资源会计探讨

一、人力资源会计的基本假设及核算的理论基础(一)人力资源会计的基本假设除了财务会计的四个基本假设前提外,人力资源会计应有其自身的基本假设如下:(1)人是有价值的组织的资本。人能为组织提供现在和未来的服务,而且这些服务对于企业具有经济价值。(2)作为组织的资源的人其价值是其     

企业财务资源整合探讨

财务资源整合就是调整公司的财务资源各组成要素,使财务资源各要素内部之间、财务资源与企业内部其他资源、内部财务资源与外部资源之间协调配置,进而培育、提升企业财务运作能力、价值创造能力,增强企业核心竞争力的协调过程。本文探讨的财务资源整合为一种结构功能式整合,即内外部整合、内部财务资源与其他资源整合、内部财务资源子元素整合,以及这些整合方式之间的整合问题。     

浅析智力资本的价值创造及其价值计量问题

知识经济的迅猛发展,智力资本已成为企业价值增值和可持续发展的最关键、最稀缺的资源,智力资本已经成为经济学界的讨论热点。本文借鉴国内外智力资本的研究成果,从智力资本的概念、分类、价值创造功能及其价值计量方法等方面进行了探讨。