企业全面预算和成本控制的协调

企业的根本目的和追求就是自身利益的最大化。如何在激烈的市场竞争中获取更多的利益。首先要做的就是控制企业的成本,为了成本控制的实现,推行全面预算管理制度也是必不可少的。本文主要从如何协调全面预算和成本控制的关系出发,提出了相应的问题和针对性的建议,希望可以给企业在全面预算管理和成本控制的相互协调作用过程一些建议。     

企业全面预算和成本控制的协调

企业的根本目的和追求就是自身利益的最大化。如何在激烈的市场竞争中获取更多的利益。首先要做的就是控制企业的成本，为了成本控制的实现，推行全面预算管理制度也是必不可少的。本文主要从如何协调全面预算和成本控制的关系出发，提出了相应的问题和针对性的建议，希望可以给企业在全面预算管理和成本控制的相互协调作用过程一些建议。     

基于企业全面预算和成本控制协调的探讨

在激烈的市场竞争中，企业要想保持自身的竞争力，就需要在企业的各个环节的规划中加大管理和控制力度。企业的根本目的和追求就是自身利益的最大化。如何在激烈的市场竞争中获取更多的利益，企业首先要做的就是控制自身的成本，为了成本控制目标的实现，推行全面预算管理制度也是必不可少的。     

关于船舶制造企业目标成本研究

随着我国科技的不断发展,工业体系不断完善,船舶制造行业也取得了显著的进步,并逐渐具有了一定的国际竞争力。然而我国的船舶制造企业要想在国际市场上占有更大的份额,还需要不断强化自己的竞争力。而成本领先就是最重要的竞争优势来源之一。基于此,本文针对船舶制造企业目标成本管理展开研究。首先简要介绍船舶制造企业强化成本控制的重要意义;其次就目标成本的含义及其特点展开阐述;然后总结分析我国船舶制造企业当前在成本控制方面存在的不足,最后重点探讨船舶企业目标成本控制的流程。希望本文的论述,能够为相关从业者提供一定的参考和借鉴价值。     

制造业成本管理存在问题及改进分析

随着市场经济的快速发展,制造企业之间的竞争愈加激烈。而制造业企业生存和发展的重要环节之一就是进行成本的有效管理,以有效控制成本的消耗,降低企业总体成本。本文通过探讨分析,提出制造业要在竞争激烈的环境中生存下去,就需要选择正确的成本管理办法来管理和控制成本。     

汽车制造企业物流管理成本控制对策研究

物流成本是汽车制造企业成本支出的重要内容,降低物流成本也是提高企业利润收益的重要手段。本文针对汽车制造企业的物流成本控制,首先分析了汽车制造企业物流成本的内涵以及特点,进而分析了目前我国汽车制造企业在物流成本控制上存在的问题,并全面介绍了控制汽车制造企业物流成本的具体措施,可以为汽车制造企业物流成本管理提供合理的参考。     

制造业成本管理存在问题及改进分析

随着市场经济的快速发展,制造企业之间的竞争愈加激烈.而制造业企业生存和发展的重要环节之一就是进行成本的有效管理,以有效控制成本的消耗,降低企业总体成本.本文通过探讨分析,提出制造业要在竞争激烈的环境中生存下去,就需要选择正确的成本管理办法来管理和控制成本.     

试析加工制造企业成本费用内部控制

企业在现代化的市场环境中,往往面临着各种生产与经营压力,因此需要从多个方面入手,为企业形成竞争优势,加强成本控制就是其中之一.本文对加工制造企业成本费用内部控制问题进行了探讨,文章从阐述成本费用内部控制对制造企业的重要性入手,进一步分析了制造企业内部控制存在的问题,最后提出了对制造企业成本费用内部控制的建议.     

金融危机下船舶企业成本控制的现状与控制措施

船舶制造业堪称综合工业之冠,是我国少数几个具有国际竞争力的行业之一,成本领先是船舶制造企业赢得国际竞争优势的利器。本文拟在分析我国船舶制造企业成本控制的特点、现状的基础上,从控制理念、控制战略和控制战术几个方面提出船舶制造企业成本控制措施。以便进一步提升船舶制造企业的成本控制水平。     

浅谈房地产开发过程中的成本控制

房地产企业在实施具体工程项目的时候,就是为了获得更大的经济利益,追求经济效益的最大化,当然,要在追求经济效益最大化的同时,满足工程质量方面的要求。在这样的情况下,利益的最大化与整个项目实施过程中的成本控制有着非常紧密的联系。如果在此过程中对成本控制得好,房地产企业的经济利益就会得到更好地保障,获得最佳的经济效果,反之,企业就会在经济方面遭受严重的损失,因此,本文就如何加强房地产企业在项目施工过程中的成本控制进行简要的探讨。     

金融危机下船舶企业成本控制的现状与控制措施

船舶制造业堪称综合工业之冠,是我国少数几个具有国际竞争力的行业之一,成本领先是船舶制造企业赢得国际竞争优势的利器.本文拟在分析我国船舶制造企业成本控制的特点、现状的基础上,从控制理念、控制战略和控制战术几个方面提出船舶制造企业成本控制措施.以便进一步提升船舶制造企业的成本控制水平.     

刍议服装企业的成本控制与管理策略

对于我国服装制造行业来说,其市场核心竞争力就是"成本优势",但随着近年来我国劳动力成本快速增长,市场环境恶化,竞争日趋激烈,企业成本控制面临新课题。本文通过对服装生产企业成本控制现状的分析,探讨成本控制中存在的问题并提出改进的措施及策略。     

谈谈制造企业委托加工(外协)控制要点

制造企业,特别是机电产品制造企业,为减少企业全过程生产的高成本支出,扩大企业生产能力和提高经营业绩,往往将部分工序通过委托加工(外协)方式完成,如电镀,烘漆,配套的塑料、橡胶零部件等。委托加工(外协)对产品制造企业的好处显而易见,但如果控制不到位,也会给企业带来一些负面影响,如技术资料外泄、经济利益流出等。因此加强对委托加工(外协)的控制,是保证企业竞争力与经济利益的重要方面。对委托加工(外协)的控制,可从以下几方面着手。     

制造企业成本管理数字化转型探讨

制造企业成本管理主要包括进行成本预测、制定成本计划与成本管控决策、实施成本控制、开展成本核算与分析、进行成本绩效管理。一直以来,制造企业的成本管理都存在一些问题,如成本预算准确性不足、成本计划与决策科学性不足、成本控制及时性不足以及准确性不足等。此外,成本核算及分析也往往不够全面翔实,在成本计算管理工作中也存在诸如重点不明、侧重模糊等问题,进而导致整个成本管理工作成效不能令人满意。成本管理数字化的主要内容就是将数字化技术与信息技术手段应用于制造企业成本管理的各个环节之中,进而取得更好的管理效果。     

轮辋制造企业成本控制管理措施

制造行业的发展,是社会经济发展中很重要的组成部分.控制制造企业生产中的成本,有利于提高企业的核心竞争力和企业的经济效益,对于促进制造企业的稳步发展具有深远影响.鉴于此,笔者特对轮辋制造企业成本控制管理进行了研究.文章第一部分主要是对轮辋制造企业成本控制的特点进行了简要概述,第二部分针对现阶段轮辋制造企业成本控制管理中存在的不足之处进行了分析,第三部分提出了几点关于轮辋制造企业成本控制管理的可行性措施,旨在为今后轮辋制造企业的发展提供帮助.     

制造型企业成本控制与优化策略研究

日益激烈的市场竞争使制造型企业的成本压力增大,利润空间被不断压缩,经营形势逐渐严峻。为了进一步增强企业的核心竞争力,缓解生存压力,越来越多的制造型企业重视成本控制。阐述了制造型企业的成本构成,分析了制造型企业成本控制的主要内容,提出了制造型企业成本控制优化策略。     

标准成本差异在汽车零部件行业的账务处理方式探究

标准成本法是以事先制定的目标成本为基础,核算实际成本,并与目标成本进行比较分析和控制,是加强企业内部成本管控、评价经济业绩的有效成本计算方法,在高度竞争化的制造行业日益广泛应用.本文主要探讨的是实际成本与标准成本的差额,也就是标准成本差异在汽车零部件制造行业中的账务处理.     

基于价值链的制造企业成本控制问题探讨

随着企业内外部价值活动的联系越加密切,且在价值的生产及实现上相互作用,制造企业成本管理不再单纯追求低成本,而是从整体上提升价值创造能力。价值链为制造企业成本管理提供了全新的思路与手段,已成为企业成本控制的先进理念与工具。本文梳理了价值链、价值链成本管理的概念及意义,基于价值链理论对制造企业的成本控制进行分析,并提出基于价值链的制造企业成本控制与优化措施。     

精细化管理在制造企业成本控制中的重要应用研究

在经济社会高速发展的当前,给制造企业的发展带来了机遇,制造企业需要抓住有关机遇,不断促进企业转型升级,实现高质量发展.对制造企业的发展而言,成本控制是其管理工作的重要组成部分,制造企业要重视成本控制工作,以科学的控制方式提升制造企业成本质量.制造企业要想在激烈的竞争环境中获得生存与发展,需要不断细化自身经营的要素,将精...     

制造企业转型期的成本控制:一个案例研究

在经济环境变革之下,中国制造企业依靠要素投入和增加的发展方式已经难以为继,需要各个方面的发展转型。在转型期的背景和条件下,制造企业的成本控制模式也需要转变思路和方式。本文以珠海方正科技多层电路板有限公司富山分公司为例,对制造企业在转型期的成本控制进行分析,以期能为我国制造企业成本管理新模式的探索提供参考。