世间

当地时间2010年5月22日，09/10赛季欧冠决赛，国际米兰2-0拜仁。国际米兰主教练穆里尼奥疯狂庆祝胜利，西裤开裆浑然不知     

热点

米兰 北京时间5月23日凌晨，09-10赛季欧冠联赛决赛打响。意甲国际米兰队与德甲拜仁慕尼黑队，在西班牙伯纳乌球场进行了欧冠决赛的巅峰对决。     

高中班级管理三乐章

高中三年，是一个人学生生活的黄金三年。这三年学习发展的好坏，将直接影响学生的一生。虽然高中是三年，但这三年是三个不同的节点。学生在这三年的年龄、视野都有很大的发展变化。三年的班级学生管理。也必须相应的调整变化。与之相适应。本人把高中班级管理的点滴经验整理成文，与诸位同仁共享。     

感谢,西安!

梦想有多远?对于田园都市,是短暂的三年,又是不寻常的三年。三年,能够让一座180万平方米的新城在昔日的旷野平地而起;三年,能够让一方人文美善的水土在城南悄然养成。三年,更包涵了如此多的人们,来自方方面面,支持与鼓励的深情厚意。今日,田园都市迎来“三岁而立”之年,我们要感谢的很多很多……     

开启“浦东价值”新的发现之旅

6月是花开的日子。浦东综合配套改革试点,启动于三年前的6月,在今年这个不寻常的日子,破土出芽的花蕾,正徐徐绽放出绚丽的花朵。《2008年—2010年浦东综合配套改革试点三年行动计划框架》的发布,吹响了浦东综改新三年的集结号。在未来三年的改革创业中,浦东价值将再一次被创造、被发现。浦东开发开放,从最初的决策,到综合配套改革试点的提出,始终是一个价值发现过程。浦东的先行先试,既是国家战     

艰难的转折 历史的辉煌

三年前的 7月，朱基总理视察辽宁时，要求我们用三年左右的时间，使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境，进而使大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度。这是党中央、国务院交给我们的一项政治任务。　　三年来，全省上下干群一致，众志成城，奋力拼搏，励精图治，在极其艰难的条件下，完成了党中央、国务院交给我们的这份答卷，为跨世纪的国有经济发展奠定了坚实的基础。　　国有企业三年改革与脱困的重点在辽宁、信心在辽宁、希望也在辽宁。三年的工作是艰难的，三年的成效是卓著的，三年的经验更是宝贵的。　　三年来，全省上下…     

谁为老百姓的旧货找出路?

在我国城市尤其是近年来经济发展较快的城市居民家中,过时的旧货如同鸡肋一样,“弃之可惜,食之无味”。“新三年、旧三年,缝缝补补又三年”这种传统的消费观念已     

新三年浦东开发如何再创新的优势

新三年浦东开发如何再创新的优势胡炜１９９５—１９９７年，是上海实施新一轮“三年大变样”的关键时期，也是浦东新区在前三年大开发、大变样的基础上实现大提高、大发展的关键性三年。在这“新三年”中，我们将遵照小平同志关于“抓紧浦东开发，不要动摇，一直到建成”...     

30年：三座城市的对话

不久前在宁波举行的"2008中国开放论坛"有一个颇受关注的亮点,即是温州、唐山和三亚这三座城市的对话。对于这三座城市的选择,也着实反应出主办方的颇深用意。三十年的改革开放当然与这三座城市密切相关,从某种程度上说,这三座城市的不同发展轨迹反映了中国改革开放三十年的步伐和过程。换个角度说,他们是中国改革开放三十年的典型缩影,也是未来三十年发展的标杆。     

实施四大发展战略促进江苏盐业发展

三年前,经江苏省人民政府批准,江苏省盐业集团有限责任公司组建成立,公司的改制,标志着江苏盐业从此迈上了一个新纪元,改制的三年,是我公司改革力度最大的三年,是企业经济效益突飞猛进的三年,是江苏盐业历史上发展最快的三年。     

国有大中型企业三年能否走出困境

目前国有大中型企业的基本情况 是:1996年底,全国共有国有大 中型独立核算工业企业1.5万 户,其中亏损企业5885户,亏损面为 37％,亏损额为555亿元。在这些亏损企业 中连续三年亏损的有2106户,连续两年亏 损的有3344户。所以,在这个基础上用三 年左右时间使国有大中型企业摆脱困境的 任务相当艰巨。但是,也要看到中央提出的 目标是有很大余地的。一是时间是三年左 右;二是范围是大多数国有大中型亏损企 业,讲的是大多数不是讲全部;三是在工业 企业中,我国500个特大型国有企业,向国 家交纳的税收和利润占全国85％,这500 个特大型国有企业的亏损面只有10％,也 就是只有50个企业。所以,从总体上讲用 三年时间使大多数国有大中型亏损企业走 出困境是能够实现的。     

奋力争先“新宜秀”——访中共安庆市宜秀区委书记、区人大常委会主任夏吉苗

“一年打基础,二年翻一番,三年大崛起”,这是2005年安徽省安庆市宜秀区成立时区委、区政府确立的阶段性工作目标。如今,宜秀区不仅实现了三年工作目标,而且义无返顾地向更高的目标发起了冲剌。中部崛起是党中央、国务院所热切期待的,也是中部地区老百姓所关注的。但是,崛起,决不是一句喊在嘴上的时髦口号,     

三个30年——坚持人民的自主权不动摇

今年是中国共产党成立90周年，党的90年历史，大体分为革命、建设和改革三个大阶段，简单地说为三个“30年”。在三个不同的发展阶段，中国共产党自觉承担振兴中华民族的伟大历史使命，始终把人民的自主权当作主旋律，可以说中国共产党的历史就是始终把人们的自主权当作主旋律的历史。特别是后30年，科学发展观及核心是以人为本的提出和成功实践，丰富了马克思主义理论。从人民自主权的角度出发，深刻论述中国共产党的三个30年是为人民的自主权奋斗的三个30年，对当前建设中国特色社会主义具有重大意义。     

争当“四员”力促工作上台阶

本人从事工商联工作三年多时间来，始终坚持商会“三性”原则，强化大局观念，按照“党政所需、企业所盼、商会所能”的工作方针，努力寻求工作的亮点和突破。这三年多来是我市工商联组织建设不断巩固发展的三年，也是商会工作成效显著的三年，更是工商联地位大幅提升、影响力不断扩大的三年，全省地市级会长党组书记会议，宁波市新农村建设现场会，宁波市基层商会工作经验交流大会分别在我市召开，我会分别获得了宁波市委统战部先进集体，宁波市工商联先进集体，浙江省工商联先进集体。回想三年多来的工作，本人主要是当好了四个“员”。     

十年磨一剑——记杭州湾跨海大桥十年准备

杭州湾跨海大桥自1993年开始酝酿,至2003年6月奠基,2008年建成通车,先后经历了十年准备、五年建设。在十年准备中,项目发起者——宁波市领导班子历经三届,三任书记、三任市长、三届人大和政协,四套班子思路高度统一,始终将建设杭州湾跨海大桥看成是把宁波建成"长三角南翼经济     

屠呦呦旧居

正位于海曙区开明街26号的姚宅是一幢历史建筑。2012年,因2011年9月宁波籍科学家屠呦呦获得国际医学大奖——拉斯克医学奖,海曙区文保所在姚宅的介绍里加进了"屠呦呦在宁波的旧居"的文字。在2015年屠呦呦获得诺贝尔奖后,这幢建筑更为出名。姚宅的主人姚庆三(1911—1989)是经济学家,曾任香港甬港联谊会会长。姚庆三故居就是屠呦呦的老屋,屠呦呦是姚庆三的外孙女。屠     

上海 规划引领户外广告 规范有序繁荣发展

正上海是中国户外广告业的发祥地,也是全国广告经营中心之一。作为中国最著名的工商业城市,户外广告与城市工商业活动与生俱来,早在上世纪二三十年代,霓虹灯广告已经成为"夜上海"的鲜明标志。改革开放后,我国的户外广告逐渐恢复,上海广告业得到了快速发展,回顾三十多年户外广告发展的历程,走过了三个阶段。第一阶段,1979年到1989年,是上海户外广告恢复发展时期。第二阶段,从1990年到1999年,这一阶段是快速发展阶段。进入二十一世纪后到现在是第三阶段,是上海户外广告规范发展阶段。三个阶段,基本上每个阶段跨度十年,上海户外广告每十年上一个台阶呈现出前所未有的大发展局面。回顾发展之路,归纳一下,我们有三个方面体会。     

一任接着一任干

新区成立后的五年间,先后有三任党工委书记、三任管委会主任走马上任。他们始终遵循一张蓝图绘到底,持续不断地推进重大项目招商、产城联动发展和创业创新步伐,以一流干劲打造国内一流新区。一个班子念一本经并不难,难的是历任班子念同一本经。新区党工委第一任书记陈新上任伊始,提出了"一年一个样,三年大变样"的发展目标;周江勇接任书记后,在实现"三年     

再说国有企业混改那些事儿

2020年9月27日,国务院国有企业改革领导小组召开第四次会议及全国国有企业改革三年行动动员部署电视电话会议.会议指出,国有企业改革三年行动是未来三年落实国有企业改革"1+N"政策体系和顶层设计的具体施工图,是可衡量、可考核、可检验、要办事的.会议要求,要通过实施三年行动,在形成更加成熟更加定型的中国特色现代企业制度和...     

被媒体扼杀的巨人

这是一个鱼龙寂寞秋江冷的时代,虽说江山代有才人出,但不过是各领风骚三五天。因此,对善于健忘的人们而言,史玉柱这个名字已经只是依稀存在于记忆之中了。虽然这位巨人集团的创建者淡出江湖仅仅三年。而三年前,作为十大改革风云人物的他曾创下了“一年成为百万富翁,两年成为千万富翁,三年成为亿万富翁”的创业神话。然而,就是这位当时在各大媒体上频频露脸的财富明星,却像鸟儿在风中急速转向那样——三年前,他那个庞大的巨人