知识型政府的组织创新研究

本文阐述了政府知识管理内涵、知识型政府特征，分析了政府再造与组织创新，并从政府组织观念与目标、流程、结构、文化以及组织管理五方面进行政府知识化再造。     

基于e时代的质量再造

分析了e时代对质量创新的要求,提出质量创新的有效手段是把企业再造理论应用到质量管理中实施质量再造,并且探讨了实施现代质量技术,突出预防为主的质量控制;采用集成质量系统,完善现有的质量管理体系;坚持以人为本,充分发掘质量资源;虚拟联邦质量管理模式扩展质量管理等基于e时代的质量再造的途径,达到最终实现企业质量历史性的革命。     

职能重组、流程再造与管理制度创新

本文通过对现行标准、管理性文件和规章制度的分析，提出了在合理界定部门职能的基础上，运用过程方法再造业务及管理流程，重构管理制度本系，实现管理制度创新的方法，旨在为“依法治企”和“企业可持续发展”战略目标的实现提供制度保证。     

21世纪中国建筑质量管理的新思路

２１世纪是质量世纪，其建筑工程质量概念将比２０世纪大大拓宽。在２１世纪建筑质量管理的理论和方法上都将有重大突破，它主要表现在全面质量、质量再造、业主满意、内外评审及采用先进的信息技术等方面。建立包括质量、环境、职业安全和卫生的综合管理体系也将是大势所趋。     

全面质量管理与企业再造工程

分析了全面质量管理企业再造工程之间的内在联系和主要区别，指出企业再造工程并不是全面质量管理的取代者，全面质量晚适合我国企业，再造工程可作为企业深化全面质量管理的一种特殊工具。     

品牌创新，让品牌持久领先

品牌再造（Brand Reengineefing，简称BR)是指在已有品牌的基础上，从品牌战略的高度对品牌进行重新调研，重新评估和重新定位．通过品牌创新最终获得品牌持久竞争力的一系列过程。     

海尔的腾飞源于业务流程再造和组织创新

海尔值得我们学习借鉴的东西很多，海尔的业务流程再造和组织创新，给我的印象极深。     

会计流程再造的集成网络财务系统探讨

为实现网络财务系统和业务系统一体化，网络集成管理使财务管理的重心由事后核算转向事前和事中，要对现有的财务流程进行改造，是以IT环境和企业财务业务一体化为基础，再重新构建企业的业务流程，在信息质量、信息速度和成本上等现代信息化的指标上得到巨大的提升。会计的数据采集数据效率、数据加工的正确性和有效性及其设计思想直接影响企业决策层、管理层的质量和效率，是业务流程和管理流程的主要连接。     

中小型TPL企业“五环节”再造

中小型第三方物流企业虽早已尝试过业务流程再造，但由于大多仅局限于局部作业流程，并且缺乏与之适应的组织结构、职能、机制等，造成流程再造的效率难以最大限度的发挥出来。本文从观念、组织结构、职能、机制和人员岗位设置等五个角度出发，探讨中小型第三方物流企业应如何再造这五个环节，使之匹配。     

过程网络,质量改进和流程再造

组织通过识别、组织和管理过程网络来推进质量改进。质量改进接技术和管理可分别划分为三个层次。技术更新和企业流程再造是突破性改进，是质变，但它们必须建立在量变的基础上。     

企业创新与创新管理

本文探讨了企业创新的方式、速度和深度问题；从管理学的视角归纳了创新管理的八项基本原则；介绍了如何打造企业创新能力以及构建创新架构等创新实践内容。     

自主创新研究的突破与创新——评张明龙教授的《区域政策与自主创新》

现代科技正以前所未有的力量推动着生产力迅猛发展,科学技术的创新与进步深刻地影响着人们的生产和生活方式.正确有效的科技政策对促进科技创新与进步、引导自主创新起着至关重要的推动作用,因此如何制定科学、有效、合理的科技政策是各国科技政策相关主体部门面临的一个重要命题.     

营销变革中的十大问题

在中国加入WTO,全球经营日益显现、信息技术日臻完善、顾客价值日趋重视的情况下,下述营销问题值得进一步引起大家的关注: 1.企业之间的竞争开始从数量到质量,质量营销的问题, 受到了企业普遍的关注。企业的营销不再是简单地追求市场上投入的多少,不再是比谁的广告多、谁的力度大,而是注重投入的质量和广告的效     

项目团队管理创新推动技术创新

知识创新技术创新是目前最受关注的问题。技术创新引领了技术进步。同时技术创新与管理创新是相辅相成的。项目团队的建设对科技进步与科技创新,起着推动激励的作用。项目团队的运行必须在单位可控的范围内。项目团队的管理模式是既要调动团队积极性,提供其相对宽松的条件,最大程度的发挥团队的主观能动性强的特点;又要有效的减少创新风险,避免走弯路,保障技术创新的有序发展。本文借鉴了一下目前运行成功的项目团队的管理方法,介绍了相关关键节点,希望对别的项目团队的运行工作起到一定的借鉴作用。     

不断创新 与时俱进(4)——管理体制创新和运行机制创新

提起标准化工作的管理体制和运行机制，人们会想到发达国家。发达国家标准化工作的管理体制和运行机制，经过一百多年的发展已经成熟，成为国际社会纷纷仿效的对象。然而，发达国家的经验再好也只能借鉴而不可照搬，因为国情不同。且不说发达国家强大的综合国力、发达的高新技术创新体系，仅公众很强的法律意识和标准化意识、严丝合缝的市场准入制度就是发展中国家可学而难以学到手的。以市场准人为例，发达国家只要把住了超市等流通领域的进货渠道，就基本上可以有效控制住市场准入。而发展中国家由于公众购买力低下，超市只占流通领域很小一部分，超市不准人，就进入广大农贸市场或摆地摊，反正只要东西便宜就不愁卖不出去，很难建立起真正意义上的市场准入制度，标准再好也难以充分发挥作用。由此就不难明白，发达国家的标准化管理体制和运行机制再好，也只能在发达国家通行，而难以在发展中国家通行，至少在当前和今后一个时期如此。     

结网、非线性创新与区域创新网络

科技园是区域创新网络的典型形式.科技园创新具有非线性特征,其提高创新能力的关键在于各个行为主体的互动与交流,在于区域创新网络的织就.网络内各种作用机制的存在将离散的个体联结起来,这种作用机制的非线性特征导致了园区内创新的非线性.区域创新网络的层级可以划分为核心层、次核心层和辅助支撑层,各层级相互作用共同促进了因区的创新.     

国家创新视域中的服装艺术设计教育创新研究

随着社会经济的发展,给各学科都带来巨大的挑战,对服装艺术设计人才的综合素质,尤其是对实践工作能力提出了更高的要求。近年来,服装艺术设计教育在国内高等职业教育中得到了迅速发展,并取得了显著成绩,但由于受教育整体投入不足,创新能力的培养依然存在问题,服装艺术设计教育发展仍存在很多制约因素。因此,在国家创新体系的不断完善、创新视域的不断扩张下,作为一名高校服装艺术设计专业教师,应充分利用这样优越的国家政策环境为服装艺术设计教育做出有效的科学研究,从根本上对服装艺术教育进行改革完善。     

Marketing Innovation

This paper provides an economic analysis of marketing innovation. A dynamic duopoly model is developed to study two forms of marketing innovation: γ, which allows a firm to acquire consumer information effectively; and σ, which reduces consumer transaction costs. The incentives and effects of marketing innovation differ markedly from those of product or process innovations. Although γ benefits the innovating firm, it hurts some consumers; and, while σ benefits all consumers, it may or may not benefit the innovating firm. Increased competition intensity reduces the value of γ but increases the value of σ. The private incentive is too high for γ but too low for σ.     

自主创新与合作创新的绩效比较

将自主创新与合作创新结合起来,采用协整技术和误差修正模型,就两种不同的技术创新方式对经济发展的影响进行实证分析。得出结论:两种技术创新模式和经济增长率组成的系统在长期构成一个稳定的过程,其中自主创新模式和合作创新模式均对我国经济增长在长期产生了积极的促进作用;由两种技术创新模式和经济增长率所组成的协整系统在短期内对经济增长产生了正向的调节作用,但对经济增长的作用都不是特别明显,自主创新模式对经济发展的净效应为正,而合作创新模式对经济增长的净效应不明显,甚至为负;基于此,提出相应策略以提升国家的创新能力和构筑竞争优势。     

自主创新与管理创新的互动效应

本文论述了企业在自主创新中管理创新的重要性,以及自主创新与管理创新的相互关系。并从市场创新、组织创新、人才制度创新等方面阐述了管理创新的主要内容。