“妈妈，我不穿娃哈哈童装”

2002年5月，娃哈哈在众目睽睽之下高调染指童装业，并公然宣称两三年内要做“国内童装业第一品牌”。一晃两年过去了，娃哈哈童装走得怎么样呢?豪气干云的娃哈哈是否在童装业成功复制了其饮料业的辉煌?两年了，娃哈哈童装走得怎么样?     

国际著名童装对我国童装业发展的启示

近几年随着社会的发展,儿童在社会、家庭地位的变化,儿童消费的潜在市场开发越来越引起企业界的重视,童装正悄悄地占领中国服装的一方市场.尤其是国际的著名品牌纷纷解入童装市场,而使这一市场的竞争十分激烈.面对国际著名童装的激烈竞争,我国童装企业的出路在哪里?本文在分析国际著名品牌取得成功的基础上,结合我国童装企业的实际情况,提出一些个人的建议和看法,以供借鉴.     

论童装加盟店的盈利模式

童装加盟店作为服装连锁销售的一种形式,近年来得到了迅猛的发展。本文分析了我国童装行业的发展现状和影响我国童装加盟店盈利的主要因素,并对目前运用较为广泛的童装加盟店的盈利模式进行了研究,以期对童装加盟店的业态形式和盈利模式的研究产生一定的参考价值和实际意义。     

国际著名童装对我国童装业发展的启示

近几年随着社会的发展,儿童在社会、家庭地位的变化,儿童消费的潜在市场开发越来越引起企业界的重视,童装正悄悄地占领中国服装的一方市场。尤其是国际的著名品牌纷纷解入童装市场,而使这一市场的竞争十分激烈。面对国际著名童装的激烈竞争,我国童装企业的出路在哪里?本文在分析国际著名品牌取得成功的基础上,结合我国童装企业的实际情况,提出一些个人的建议和看法,以供借鉴。     

国际著名童装对我国童装业发展的启示

近几年随着社会的发展，儿童在社会，家庭地位的变化，儿童消费的潜在市场开发越来越引起企业界的重视，童装正悄悄地占领中国服装的一方市场。尤其是国际的著名品牌纷纷解入童装市场，而使这一市场的竞争十分激烈。面对国际著名童装的激烈竞争，我国童装企业的出路在哪里？本文在分析国际著名品牌取得成功的基础上，结合我国童装企业的实际情况，提出一些个人的建议和看法，以供借鉴。     

探析我国童装品牌的核心价值

随着社会经济的进步与发展,国内童装品牌发展不断的壮大。但是发展还相对比较缓慢,品牌定位也比较模糊,没有制定明确的发展目标,很多品牌的发展没有强烈的竞争对手,导致它一直没有发展起来。所以,本文通过分析童装市场在发展过程中明确市场导向,从而确定市场的品牌价值。     

麦当劳：中国市场全新品牌理念

2010年是麦当劳进入中国市场的第20年,在这个具有里程碑意义的时刻,麦当劳推出了全新的品牌理念——“为快乐腾—点空间”。麦当劳全球品牌宣言“我就喜欢（I’m lovin’it!）”,倡导真我个性,鼓励人们积极自信地面对生活。     

麦当劳玩转阿凡达

《阿凡达》在全球的一个个票房奇迹,对麦当劳和20世纪福克斯来说都是个好消息。随着电影的热映,品牌之间合作推广的营销效果也越来越接近峰值……     

娃哈哈童装遭遇渠道硬伤

众所周知．娃哈哈进军童装的第一炮并没有打响，其专卖店最终只开设了800家．距离娃哈哈集团的最初开2000家的战略目标差了一大截。而且，更令娃哈哈集团的管理层感到沮丧的是，尽管随后展开了一系列的卖点宣传和市场公关活动，可是其“健康童装”品牌对市场依旧未形成杀伤力，不但消费者漫不经心，就连经销商也显得有些三心二意。     

我国童装市场现状及发展分析

随着我国第三次人口生育高峰的到来，作为服装市场组成之一的童装市场已成为企业一个新的竞争焦点。文章分析了国内童装市场现存的一些弊端，并对童装市场的发展趋势进行展望，以期能为童装企业正确进行品牌定位、选择细分市场等提供一些参考。     

童装品牌设计与企划研究

童装的品牌化发展是目前国内童装企业关注的焦点,文章介绍了市场上品牌童装的现状,结合品牌企划分析了目标群的生活样式,对品牌理念与概念企划的内容和方法进行了阐述.     

中国童装品牌的八条突围战术

在金融危机的影响下,中国品牌童装市场也面临更加残酷的“洗牌”。如何在金融危机背景下,抓住行业发展机遇,抢占中国品牌童装的市场份额,正成为品牌童装从业者关注的焦点。     

一年翻三番——一中国童装“嗒嘀嗒”品牌成长纪事

2006年初，一行人在美丽的泉州激情会面，这是泉州格林服装有限公司赵建河董事长和新思维品牌传播集团策略长苏国锋先生的“第一次”，他们一见如故。“嗒嘀嗒正逐步面临品牌老化的问题”苏董单刀直入，省去了许多客套和恭维，直接转入如何做好品牌的正面话题。[编者按]     

娃哈哈童装,品牌延伸的困境

专业品牌产品的适度延伸是企业一种战略防御措施。然而,不是所有的品牌延伸都能够做到水到渠成的。麦当劳也卖童装啦!2004年3月12日,麦当劳(中国)公司宣布正式对外界宣布,其McKlds品牌童装、玩具和其他产品将正式进人中国。这也是麦当劳公司在全球大范围内首次开     

卡通造型童装专卖店

在国内,童装店遍地开花,但专卖卡通造型童装的却少见。而国外的卡通造型童装很多,有的还形成知名品牌,如日本的千趣会。如果开一家卡通造型童装专卖店,可以凭特色在众多童装店中脱颖而出。     

中国童装中高档品牌的现状及发展战略

通过对国内童装市场需求和童装行业现状的分析,概括出了国内童装业存在的问题,从而提出了我国中高档童装的发展战略。     

麦当劳品牌管理

美国麦当劳公司在全球范围内取得了辉煌的成就,是快餐业的领头羊。本文分别从它管理管理者、管理员工、管理企业文化、管理风险四个角度论述了其品牌的建立和管理,揭示了其长久不衰的原因,并对我国的饮食企业有参考作用。     

浙北织里镇童装市场品牌营销策略研究

中国纺织工业协会、中国服装协会命名为“中国童装名镇”，其童装业发展的传统优势主要是市场定位准、产品规格齐、企业机制活、规模企业众多等。但伴随着近几年童装业发展迅速，国内外企业纷纷进军童装市场，童装市场竞争及童装业发展的新趋势，织里人与时俱进，积极实施品牌战略，在立足传统优势的基础上，进一步提升竞争优势，为童装名镇谱写了一曲可持续发展的新篇章。     

麦当劳的新边疆

经过2008年连续3次涨价，累计涨幅约达5％后，麦当劳（中国）有限公司2月4日宣布，推出“进入中国市场以来最大规模”的一次让利活动，为期一年。主要形式是在全国范围内的餐厅推出“天天超值套餐”，涉及鱼、猪、鸡和牛四种肉类制成的汉堡套餐，全部的优惠价均定在16．5元，比调整前25元的价格降价幅度高达32．6％。