美国邮政节日邮件投递量达200亿件

美国邮政是美国用工人数第二多的部门，2007年经营收入为700多亿美元。每周六天，美国邮政有大约21．6万辆车向1．46亿个地址运送、投递邮件，为3亿人提供邮政服务。在过去的232年中，美国邮政一直承担着节日邮件的运送和投递任务。2007年感恩节至圣诞节期间，美国邮政贺卡、信函和包裹的投递量达到200亿件。     

美国邮政节日邮件投递量达200亿件

美国邮政是美国用工人数第二多的部门，2007年经营收入为700多亿美元。每周六天，美国邮政有大约21．6万辆车向1．46亿个地址运送、投递邮件，为3亿人提供邮政服务。在过去的232年中，美国邮政一直承担着节日邮件的运送和投递任务。2007年感恩节至圣诞节期间，美国邮政贺卡、信函和包裹的投递量达到200亿件。     

美国邮政：公路运输网的智能优化

美国邮政每年投递超过2000亿件邮件。如何在规定的时间内和节约成本的前提下运送这些邮件,是美国邮政面临的一个重要课题。为此,美国邮政实施了HCAP（公路运输网优化分析）项目,通过对全美邮政公路运输进行全面的分析,寻找节约成本的模型和方法。实施了HCAP项目后,美国邮政每年节约了超过百万美元的成本。本文对美国邮政HCAP项目实施内容进行介绍,为中国邮政网路优化提供借鉴和参考。     

美国邮政获250亿美元拨款

近日,美国总统奥巴马提出两年之内向美国邮政提供超过250亿美元的援助资金,允许其从2013年起终止周六投递业务,并将此作为2013年预算草案中邮政服务改革的部分内容。     

德国邮政减少广告邮件投递

德国邮政宣布,自2011年1月开始减少每周一广告邮件的投递量,进一步削减公司邮件的运营成本。广告邮件改在周六投递,时间早于通常投递时间。德国邮政表示,公司将在收到邮件后四个工作日内完成投递工作。通过这种方式，德国邮政将继续保持全国范围内有关投递时限的服务承诺。     

加强直邮广告业务宣传浅析

美国邮政是美国最大的邮政机构,也是全球最大的直邮公司,仅2009年就投递了1 500亿件商业广告函件到1.2亿个家庭;拥有3.6万个邮政局所和1.7万家大大小小的直邮公司,每年直邮业务收入近600亿美元,使直邮广告成为广告业仅次于电视广告的第二大渠道,占美国广告市场22%的份额。据统计,直邮广告的效率达到惊人的1 100%.目前,中国年均邮件数为8件,而美国是1 800件;美国人均直邮广告在700件以上,而中国人均直邮量几乎为零。美国的直邮业务已经相当成熟,     

改革传统投递模式建立社区邮政投递服务网点

刘立清局长在２０００年邮政经营服务工作会议上指出：“投递改革成败与否就看投递质量是不是上升了,成本是不是下来了,投递效率是不是提高了”。深化投递体制改革是巩固、延伸、拓展邮政传统业务的需要,也是邮政跻身物流市场、发展电子商务的需要。国家邮政局要求,２００１年要继续深化投递体制改革,适应重组邮政物流配送体系的需要,以城市投递为重点,强化投递网的营销功能,促进传统投递网向现代物流配送网转变。 一、传统的邮政投递模式已不适应市场经济对邮政服务新需求 传统的邮政投递模式概括为“点线式”。点就是投递局,线就…     

优化投递网络 支撑业务发展

本期主题业务：投递 投递服务是邮政通信生产流程的最后环节，也是邮政对外服务的重要窗口，更是邮政赖以生存和发展的核心能力。投递服务水平的高低，代表和反映着邮政的社会形象。随着邮政业务的快速发展，投递量、投递对象、投递领域不断增加，这给邮政投递在时限、质量等方面提出了更高的要求。长期以来，各地邮政各出“高招”，不断完善投递服务，提高投递水平，为邮政核心竞争力的提升添加砝码。[编者按]     

链接社区服务网扩张邮政新市场

２００１年９月，湖南省常德市局实施了投递体制第三次改革，建成了有４１个标准化社区邮政服务站、３０台车辆、１个１８５呼叫中心的社区邮政服务网。一、打破原有投递体制早在２０００年，常德局就对投递体制进行过二次改革。当时，为确保国家局提出的邮件提速、包裹直投到户等服务目标，该局投入了大量人力物力，年运行成本高达１３０万元。成本增加了，但投递入户这一问题仍然没有得到根本解决，就此，他们进行了市场调查和分析。邮政没进社区，社区居民用邮难。随着城市化进程加快，城市社区已达到７８个，但邮政设施建设严重滞后于城…     

美国邮政净收入超预算9.19亿美元

在2003年10月1日至2004年5月31日这段时间内,美国邮政净收入高达29亿美元,超出预算9.189亿美元,原因在于邮件总量同比增长了0.7%,而成本低于预期值。根据美国邮政的财务和经营业绩报告,其总收入为466.5亿美元,高出计划0.5%,而支出为437.5亿美元,比预算节约1.5%。在美国邮政经营的各类邮政业务中,标准邮件和国际邮件分别增长了3.8%和6.9%, 同时多种邮件业务量出现下降趋势,其中期刊业务量下降4.4%,特快邮件下降4.2%,优先邮件下降2.4%,一类邮件下降1.7%,包裹业务量下降0.2%。美国邮政称5月份邮件业务总量下降了2.5%。美国邮政净收入超预算9.19…     

美国邮政“投”出邮务大市场

一、美国邮政投递概貌美国邮政是世界500强企业之一，也是世界上投递业务量最大的邮政机构。在美国邮政全部70万名员工中，仅从事投递的员工就高达30．6万名（其中，城市投递员23万名，农村投递员7．6万名），约占全美邮政员工总数的43％，远远超出其他国家邮政。     

盖洛普民意调查显示：大部分美国人对美国邮政5日投递无异议

据美国盖洛普民意调查显示，大部分美国人愿意接受美国邮政的5日投递改革计划。与年轻人相比，经常使用邮寄服务的老年人对5日投递计划的支持率更高。     

浅谈邮政投递服务的发展趋势

浅谈邮政投递服务的发展趋势陈光邮政投递是邮政服务的末梢环节，也是能让用户直接感受邮政服务水平、服务质量的最关键环节之一。随着社会经济的发展，人们对邮政服务总的要求是快、准、方便。为适应需求的变化，近几年邮政投递的服务方式与队伍结构也起了相应的变化，其...     

邮政投递的出路在于体制改革──南山分局投递公司改革记实

邮政投递的出路在于体制改革──南山分局投递公司改革记实深圳市南山邮电分局谢壮盛一、邮政投递面临的问题邮政投递是邮政通信的最后一道环节，是邮政服务水平的最终体现。长期以来，广大投递员以其高度的责任感和热情周到的服务赢得了“绿衣使者”的美誉。随着改革开放...     

河南邮政投递经营服务平台内涵探析

投递网络是邮政企业生产过程的重要组成部分，是邮政实现产品价值和服务功能的基本平台。李国华总经理提出：“投递网络是邮政企业的核心竞争力”。为了全面贯彻“十二五”战略指导思想，继续发挥投递网络核心资源优势，创新投递网络经营机制，有效支撑普遍服务和竞争业务，河南邮政进一步创新和完善专业化经营管理体制，打造了投递经营服务平台，全面提升了河南邮政服务中原经济区建设的能力，切实履行党和政府赋予的政治责任和社会责任。     

邮政投递体制改革探讨

随着市场经济的发展和人们物质文化生活水平的提高，用户对邮政投递服务提出了新的要求，邮政电子商务的发展也对邮政实物投递网提出了更高的要求，原有的投递体制越来越不适应不断增长的用邮需求。因此，邮政实物投递网的改革与现代物流配送体系的搭建成为当前邮政企业研究的重要课题。 一、邮政投递体制改革的必要性 （一）传统的投递体制不适应市场需求 传统的邮政投递体制只是按照投递段道被动地完成进口邮件的投递工作，由于其不能直接创造收入，加之分配上的大锅饭，调动不了企业和职工的生产积极性，面对竞争（如自办报刊投递到户）…     

环球资讯

法国国有邮政公司首次分红；美国邮政计划节约10亿美元成本；瑞典邮政和丹麦邮政合并组建跨国公司；越南邮政与法国邮政联合开办直邮业务；芬兰邮政信息公司向波兰发展     

改造邮政投递网织出一片新天地

邮政投递网是中国邮政的宝贵资源。面对激烈的市场竞争，宁波市邮政局精心打造“织网”工程，努力提高投递网的效率和效益。通过一年多坚持不懈的努力，投递网改造已初具规模。织网宁波市邮政局把投递网改造的切入点定位于：在居民小区中建立社区邮政服务中心。在社区邮政服务中心网点的规划和建设上，考虑了三个方面：一是布局，近几年宁波市在城乡结合部建设了大批住宅小区，因此，在社区邮政服务中心网点的分布上结合了城市规划，在新建住宅小区建立社区邮政服务中心；二是服务半径，以每百幢居民楼或４５００户居民住宅为一个服务区域，…     

数据咨询服务抢占直邮制高点

直家家居（1KEA）是来自瑞典的全球知名家具和家居用品零售商，在北京、上海、广州等地设有14家分店，各分店会定期向现有会员和潜在客户寄递产品目录册。与很多大型零售企业一样，宜家总部为了节约营销成本、控制投递效果，要求各分店必须选择2家以上的投递服务供应商，并由一家投递咨询公司负责提供投递咨询服务。在这种情况下，由于在价格、服务模式等方面并不具备突出的优势，与宜家开展寄递合作的各地邮政企业，往往面临宜家及其咨询服务商的双重压价，处于直邮服务链的最底端。作为单纯的投递服务方，邮政承担的投递区域往往投递难度较大、成本较高。     

浅谈邮政投递的个性化服务

在邮政实物传递体系中,邮政投递是提升核心竞争力的关键一环,因此做好投递的个性化服务显得尤为重要。文章分析了邮政投递个性化服务的必要性,阐述了邮政投递不同阶段的个性化服务,探讨了提高投递个性化服务水平的策略。