为有源头活水来

人是企业管理中最重要的因素。如何调动员工的积极性,如何充分发挥员工的主观能动性,始终是企业管理者思考的重要而又现实的问题。根据企业发展的现状,中国联通辽宁省北镇市分公司（简称北镇联通）从转变员工的思想观念、提高员工综合素质入手,千方百计调动广大干部员工的积极性,企业各项工作取得了新成效。     

打造“和而不同”的高绩效员工队伍——安徽省滁州市邮政局局长汪青的人本管理之道

企业的构成主体是员工。现代企业都把“人”视为企业的最重要资源。通过激励、调动和发挥员工的积极性和创造性,引导员工去实现企业预定的目标。     

绩效管理重在过程

绩效管理是通过有效调动员工的积极性和潜力,持续提高企业与个人的绩效水平,达成企业战略目标的过程,主要包括对员工工作结果的管理和对影响员工工作结果的     

改革通信线路管理之我见

通信线路是通信系统的重要组成部分。如何通过对线路的科学管理来实现企业效益的最大化呢？根据线路维护和建设的性质、特点及任务，笔者认为应从以下几个方面进行：改革用人机制有效调动员工的积极性 作为线路维护和建设部门，有效调动不同层次员工的积极性很重要。一般来说，这些部门的人员分为经理层、队长层、班长层和员工层。要调动不同层次人员的积极性，就要采取不同的措施。具体为： （一） 经理层。对经理层人员要采取公开招聘的办法，一般任期为3年。对经理层除从德、能、勤、绩4方面进行综合考评外，应侧重于考核每年为企业创收…     

拿什么激励员工?

万里长城源于无数砖石的积累,成功的企业得益于组织中所有员工共同的努力。因此,最大限度地调动员工积极性成为企业经理人首先需要妥善解决的问题。在市场经济逐步走向完善的今天,在员工讲奉献,也讲追求效益最大化的时候,拿什么激励员工?     

非经济手段激励员工创造更多财富

对呼叫中心员工激励手段的调查 中国电信福建泉州分公司10000号(以下简称泉州电信10000号)曾在员工中就不同激励手段在调动员工积极性方面的作用进行过调查,结果见下表: 从表中可以发现,非经济手段占优势.换句话说,金钱外的激励一样能够带动员工为企业创造更多的财富.     

打造温馨和谐的活力小家 中国电信推进企业文化建设进基层的实践与探索

近年来,随着市场竞争的加剧,一线员工工作压力日渐增大,不少基层单位、部门管理粗放,在如何调动员工积极性上缺乏有效的举措。中国电信在全国开展建"四小"创"六好"活动,帮助农村支局(所)员工解决了长期想解决但一直没有妥善解决的如就餐、洗澡、入厕等问题,深受支局员工的欢迎,员工满意度达96%。家园式支局建设的成功经验给我们以启示并提出新的课题:一是如何保持和推进家园式支局建设?二是如何以"文化"来推进家园式支局建设?以"文化"为引领,打造温馨、和谐、亲情、活力的职工小家,更好地推进企业文化建设进基层、进班组、进支局,促进企业文化落地生根,提升企业核心竞争力。     

找准绩效平衡点和永动力

要想使一个团队最大限度地发挥效应,就要找到调动员工积极性的绩效平衡点,以及让员工不断努力的绩效永动力。解决好这两个问题,就能在一定程度上解决企业在人力资源管理方面遇到的难题。     

用活人才管理的六个原则

人尽其才,才尽其用,是管理和用好人才的准则,其目的是有效调动每个员工的工作积极性、主动性和创造性,使有限的人力资源发挥出尽可能大的效能。     

提高员工满意度的方法

在激烈竞争的今天,各企业如何提高自身的竞争能力,取得竞争优势,其重要的因素之一是提高员工的满意度,调动员工的积极性。积极性是职工在完成工作任务时的一种能动的、自觉的心理和行为状态,这种状态可以促进职工的智力、体力能量的充分释放,并导致一系列积极的行为后果,如提高     

关于邮政企业管理人员竞争上岗工作的思考

为做好邮政企业竞争上岗工作,调动企业和员工双方面的积极性,文章分析了邮政企业竞争上岗工作的意义,提出了竞争上岗工作中存在的问题,探讨了做好竞争上岗工作的对策。     

浅谈邮政储蓄银行的晋升激励机制

努力提高企业员工整体素质,深入调动员工积极性,充分发挥员工潜能,成为现代企业管理中至关重要的问题。文章指出了晋升激励机制对企业与员工发展的重要性,从晋升途径、晋升通道、晋升标准和发展环境四方面提出了邮政储蓄银行晋升激励机制的设计思路,并就职级岗位、负向流动、晋升与薪酬关系等问题探讨了实施晋升激励应注意的问题。     

记新邵县速递物流分公司老年证项目

随着新《老年人权益保障法》普及力度进一步加大，国家富民惠老的政策日益得到充分落实，老年人的衣食住行逐渐成为社会各界关注的对象。为积极响应《老年人权益保障法》关于“提倡与老年人日常生活密切相关的服务行业提供优先主动服务”的规定，新邵县邮政速递物流分公司发现，政务服务中心办证窗口中办理老年优待证（以下简称老年证）需求的人群最多，且大多数为独居老人，出行不便。若让老人们足不出户就可领到老年证，既为农村老年人办证带来方便与实惠，也能得到政府部门的认可。新邵县邮政速递物流分公司以创新便民为切人点，率先在全市进行试点，成功将速递物流的服务端口前移，推出老年证便民服务，使新农村的广大老年人不需要坐车往返县城就可享受到办理老年证的方便，受到了老年人的称赞，同时也进一步加强了资源共享，调动了邮政一线员工发展业务的积极性。     

跨越式发展中的文化力量

企业文化是一个企业不断开拓创新、发展进步的灵魂。企业文化用一种共同的价值观念与温馨和谐的文化氛围把全体员工凝聚在一起,最大限度地激发和调动员工的积极性与创造性,是企业思想政治工作与精神文明建设的有效载体,也是企业参与竞争、改革发展的精神支柱。     

奖励标准比奖励本身更重要

用奖励调动员工积极性是企业管理中最常用的手段之一。但是．真正能把奖励运用得当、达到事半功倍的企业却不多．其中关键的原因就是这些企业没能正确地把握奖励的标准。换言之，员工在乎的不是几百块、甚至几千块的奖励．他们在乎的是企业经理人究竟把这些奖励奖给了谁。一旦给锚了人．不仅激发不了员工的积极性，相反．还会降低士气，甚至影响到企业的凝聚力。     

借鉴国外先进经验提高薪酬激励效果

激励是人力资源管理的重要内容．也是企业发展的关键因素。企业的管理要用各种有效的方法．调动员工的积极性和创造性．使员工努力完成组织任务．实现组织目标。因此．如何建立和运用好激励机制．成为企业面临的一个十分重要的问题。     

“五位一体”激励策略推进邮政员工队伍建设

激励的目的在于激发人的正确行为动机,调动人的积极性和创造性,以充分发挥人的智力效应,做出最大成绩。美国哈佛大学教授威廉·詹姆士研究发现,在缺乏激励的环境中,人的潜力只能发挥20％～30％,如果受到充分的激励,他们的能力可发挥80％～90％,由此可见,旨在调动人积极性的激励是人力资源开发和管理的基本途径和重要手段,企业每个员工的潜力都是巨大的,其潜在绩效也是巨大的。因此,各级邮政企业需要运用激励机制,最大限度地挖掘员工潜力,提高人力资源的效益,才能在整体上提高企业的经济效益。     

营造和谐氛围势在必行

近年来，中国邮政十分重视邮政企业员工队伍的和谐与发展建设，有效调动了邮政员工的积极性和创造性。同时也应当看到，由于当前社会环境、竞争压力和发展机遇等因素的影响，员工往往会出现观念上的困惑、思想上的疑虑、心态上的失衡、精神上的苦闷、情绪上的烦躁等负面情绪。这无疑给营造和谐员工队伍氛围提出了新的课题，营造和谐的员工队伍氛围至关重要。     

湛江雷州局代理金融科学发展纪实

文章介绍了广东省湛江市雷州局面对经济环境差、市场竞争激烈等不利因素，从调动员工积极性、推行分级分层客户维护以及不惟计划惟市场等三方面着手，转变金融业务发展方式，实现跨越式发展的工作经验。     

“首席员工”的魅力

在新的形势下，如何保持企业的可持续发展？如何营造有利于员工成长发展的环境，调动员工的积极性和创造性？河南省信阳市邮政局从观念创新、制度创新、管理创新入手，实施“首席员工”制度，把建立和完善员工激励机制作为企业改革发展的重要内容，把加强员工队伍素质建设作为提升企业核心竞争力的手段和途径，大力实施企业人才发展战略，走人才兴企、人才强企之路，在全局创建起奋发向上的企业文化。