改制企业民主管理的必要性及工会作用发挥

文章认为,改制企业虽然企业的性质变了,职工的身份变了,但作为党领导下的工会组织,坚持履行参与民主管理的职能,从而保护和调动员工的积极性和创造性,促进改制企业持续有效发展更加重要、十分必要。文章就此展开深入研究。     

你的公司风险如何？

原载《哈佛商业评论》1999年5-6月号经营成功带来利润、增长及无尽的乐观情绪,同时也会使企业经理们不注意到正在产生的风险。企业隐藏的内部风险究竟有多大?不妨用“风险显示计算器”来寻求答案。企业管理者在其业务经营蓬勃发展之时,很容易将经营风险抛诸脑后。当市场繁荣,企业     

加息将给企业带来什么？

中国人民银行决定，从2004年10月29日起上调金融机构存贷款基准利率并放宽人民币贷款利率浮动区间和允许人民币存款利率下浮。金融机构一年期存款基准利率上调0．27个百分点，由现行的1．98%；提高到2．25％，一年期贷款基准利率上调0．27个百分点，由现行的5．31%提高到5．58％。其他各档次存、贷款利率也相应调整，中长期上调幅度大于短期。     

公司治理评级：银行达标了吗？

无论你走到哪儿,公司治理都已经成了第一热门话题。不遵守神圣公司治理准则的公司将面临股东的惩罚或者更糟。可究竟什么算是好的公司治理呢?为了更好解释这个问题,一个小型行业悄然兴起,这个行业致力于对公司治理行为进行评级,有时还将评级与公司业绩联系起来。     

国学与管理有什么相干？

国学是否商业化以及天价学费并不应成为指摘的对象，其最为核心的问题是国学对企业、企业家到底有什么价值？[编者按]     

公司形态：做大象还是做跳蚤？

旧时代的大企业（大象）渐被个体集合体（跳蚤）超越，管理者面对的挑战，将比过去更复杂[编者按]     

公司责任是阳谋——公司责任：是责任，还是利益？

时下，对于“公司责任”而言，关键的问题不是如何说，而是如何做!但对于公司责任而言，中国企业有着诸多困惑：     

公司责任：是压力，还是竞争力？

中国企业不仅能提供物美价廉的产品，同时能够以文明的方式、负责任的方式进行生产[编者按]     

公司治理与公司管理关系研究

一、企业与市场的关系 科斯认为，企业与市场是资源配置的可相互替代的方式。企业的存在是因为它可以节约交易费用，从而可取代市场机制。市场的运行是有成本的，而企业的出现可以借助于其权威关系，通过减少交易次数，实现比市场机制更有效的资源配置。两者的不同主要体现在，市场是通过非人格化的价格机制自发运行的，而在企业内部，则是通过以官僚组织结构为基础的行政权威来实现的，     

绩效管理为什么失效？

中国企业组织健康系列调查之三 企业绩效管理状况健康调查。公司的绩效管理是怎么了？为什么采用了专家们所提供的建议和种种时髦工具，却收不到预期效果？绩效管理究竟应该怎么来做？[编者按]     

浅谈公司的成本管理

经济效益是公司发展所追求的永恒主题,有效地将公司管理与业务的成本降到最低,也是一个公司在激烈的市场竞争中获胜的一大因素,所以现代的企业发展都有意识地进行成本管理。科学地对公司的成本进行管理,改善公司的经营管理,将成本的控制放在企业管理的中心位置,而有效的成本的控制与管理已经成为公司提高经济效益与社会效益的重要手段。本文将以全面成本管理理念为出发点,对公司的成本管理策略进行探讨。     

公司预算管理和绩效考核的设想

本文以TSSP公司为例,说明公司预算管理存在的问题,接着分析问题存在的原因,最后提出公司预算和绩效考核的设想.     

小额贷款公司企业内部会计管理与控制

小额贷款公司出现,以其快捷、便利、门槛低的优势,为改善农村金融服务、缓解小微企业资金紧缺的矛盾起到了积极地作用,形成了对正规金融机构的重要补充.发展初期市场前景良好,故而,小额贷款公司越来越多.然而,市场竞争的激烈,也为其自身的运营增加了很大的风险.本文在此背景下,分析小额贷款公司的内部会计管理与控制中存在的问题,并提出几条管理与控制措施.