浅谈如何进行施工质量管理

“百年大计，质量第一”。这个口号基本上在每个施工工地上都能看到。从招标、投标、工程监理到施工质量技术标准等，国家《建设工程质量管理条例》都有明文规定，甚至可以说的滴水不漏，然而具有反讽意味的是豆腐渣工程、劣质工程却层出不穷。建筑产品不同于一般产品，它关系到人们的生命财产安全。因此，工程项目的管理应该立足于工程的质量管理，工程质量是工程建设的根本。无论是民用住宅、工业厂房还是公共建筑．一栋高质量、高标准的建筑工程，从工程技术、施工管理的角度，各专业之间的协调配合，是至关重要的。即使是一个普通工程，施工中各个专业协调的好坏．也直接关系到工程的质量与品质。     

谈施工项目质量管理

抓项目质量管理包含两个层次：一是企业层次,二是项目层次。现就这两个层次分别谈一谈对抓项目质量管理的认识。     

项目质量管理的特色

项目质量管理包含着一些程序,要求保证该项目能够兑现它的关于满足各种需求的承诺,包括＂在质量体系中,与决定质量工作的策略、目标和责任的全部管理功能有关的各种活动,并通过诸如质量计划、质量保证和质量提高等手段来完成这些活动＂。它与一般质量管理有着密不可分的联系,也存在着不少区别。管理者只有在正确认识项目质量管理与一般质量管理相互关系的基础上,灵活引入一般质量管理的理论和方法,才能促进项目质量管理目标的顺利实现。     

浅谈对质量目标的管理

ISO9000标准有关质量目标的要求体现了目标管理的思想。文章探讨了如何依据目标管理思想对ISO9000认证企业的质量目标进行管理,并提出了建议。     

施工项目质量管理的认识

项目质量管理是反映施工单位的现场质量管理水平,是项目管理体系的一部分,工程项目在施工过程中对工程质量有效管理,质量水平有效监控,确保实现工程质量目标,是做为管理者必须考虑的问题。     

浅谈建筑施工成品保护的质量控制

搞好成品保护,是一项关系到确保工程质量、降低工程成本、按期竣工的重要环节。     

如何做好项目质量策划

项目质量管理的主要内容包括保证项目满足其目标所需要的过程,涵盖了在项目质量方面的指挥和控制活动,通常是指制定项目质量目标以及进行质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。项目质量策划是项目质量管理的一部分,致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源,以实现项目质量目标。项目质量目标是指项目质量管理方追求的目的。     

浅谈施工单位的项目质量管理

在工程施工管理的众多方面中,质量管理是关键和核心。     

浅谈如何作好施工项目质量管理工作

施工质量管理是一个复杂的系统工程,除了要建立起一整套行之有效的质量管理体系外,还要从各种源头抓起,注重施工前的技术准备和施工过程的控制,并通过落实实施,总结出施工质量管理存在问题的有效解决方法,使质量管理工作水平有一个显着提高,对实际工作非常重要。     

浅谈施工项目质量管理

工程质量问题,始终是市场竞争的焦点。提高工程质量,是众多的建筑施工企业不懈的追求目标,也是扩大建筑市场占有率,提高企业信誉的根本途径。如何提高工程项目实体质量,这是摆在所有施工企业面前的重要课题。     

谈药品生产企业的质量管理

质量管理是药品生产企业生存的必要和必需条件,质量管理在企业中的贯彻主要体现在质量保证和质量控制上。只要做好质量保证和质量控制,药品生产企业的质量管理就可达到国家要求的水平。