我国企业集团文化建设的实践探索

加强集团文化建设是巩固集团整体性的战略举措 企业集团文化具有企业文化的基本属性．是企业文化的特殊形式。集团文化是指在整合企业集团所属成员单位个性企业文化的基础上的共性文化，对各成员单位企业文化建设具有统领、主导和规范的作用。加强集团文化建设除企业文化建设的一般意义外．具有其特殊的重要意义。     

加强集团文化建设的五重意义

集团文化就是企业集团的文化.对内,规范企业集团所属成员单位和所有员工的行为;对外,展示企业集团的竞争力和整体形象.集团文化是企业文化的特殊形式,具有企业文化的一般属性.集团文化是建立在企业集团所属成员单位个性文化基础上的共性文化,具有战略性、主导性、整合性、包容性,为各成员单位文化建设提供指导、规范和发展的空间.集团文化建设一般由集团公司(总部)组织领导和推进,但集团文化建设不等同于集团公司(总部)的文化建设,也有别于独立法人企业的文化建设.     

论企业法律文化与合规文化之间的共性和差异

企业文化是企业的核心竞争力,是企业发展的灵魂。中央企业经过多年的探索和发展,将企业文化建设有机地融入整体工作格局中,形成了以,员工为土壤,理念为根系,战略为枝干,企业文化为树冠,专业子文化为果实的企业文化树状体系。而法律文化与合规文化作为树上结出的2颗特色果实,由于文化思维及实践不同,彼此之间既有共性,也存在差异。如何使二者一脉相承、有机融合、相得益彰,成为当前企业文化建设的重要课题。因此,文章重点就2个子文化之间的共性和差异进行比较分析。     

企业党建工作和企业文化建设关系探析

本文分别对党建工作和企业文化进行了论述,并在此基础上对二者的共性特点及其对企业发展的影响进行分析,从而为今后企业的发展提供参考依据。     

企业文化对薪酬制度的影响探析

不同类型的企业文化决定了不同类型的人力资源管理系统,而薪酬管理作为人力资源管理的核心部分,企业文化对它当然有着不可小觑的影响。本文为了进一步探索企业文化对薪酬制度的影响的深层原因,通过分析企业文化的涵义和结构,着重阐述了企业文化各个主要组成部分对薪酬制度的影响,同时也就薪酬制度对企业文化的影响作了分析。并且,通过分析成飞公司现有的企业文化,探讨其企业文化对建立新的薪酬制度会产生什么影响。     

当前企业应遵从的主流文化理念

文化因个性而独特。组织的文化即组织的个性,不同的文化形成组织不同的志向、动力、追求和激情。但每个企业除了应保持和倡导的个性之外,又有其共同遵从和倡导的共性理念和文化。不同时代的企业或组织有着不同的共性理念和文化。那么,当今企业应该倡导和遵从什么样的共性文化理念呢?笔者以为,有以下七种基本的主流文化理念:的创新理念当今世界是一个创新的世界,21世纪是一个创新的世纪,创新已经成为当今社会和世界一股不可阻挡的时代潮流,成为我们这个时代的最基本特征。党的十六大报告指出“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的…     

“五园建家”：集团文化落地的探索与实践

在企业集团化管理过程中,很多下属公司先于集团形成了具有自身特色并已被广大员工接受的企业文化,客观上形成了＂儿子在先,老子在后＂的现象。在这种情况下,下属企业怎样认识处理自身文化与集团文化之间的关系,怎样解决自身文化与集团文化之间的矛盾与冲突,使自身文化与集团文化相统一,已成为一道待解的难题。山东电力集团潍坊供电公司中的探索与实践，收到了较好的效果。     

论企业管理文化建设该如何加强

随着我国人口的不断壮大,人们的需求不断的提高,从而使得市场经济快速发展、企业的改革不断深化。先进的企业文化和管理模式成为企业的发展动力和百年不朽的制胜法宝。那么一个集团该怎样确保集团的企业文化不被地域、人文、风俗所改变。这也正是一个集团统一、标准企业文化的体现,一个企业的管理文化是整个企业的精髓所在。笔者论现代企业管理观念的创新、树立以人为本的企业管理概念。最终以落实以人为本、建设企业文化特征的核心价值观,创建特色企业文化、统一标准企业管理等问题做出以下论述。     

和谐为本 追求卓越

近几年来，上海建工在推进集团企业文化建设过程中，坚持求真务实，从企业的实际需要出发，在实践中注意不断认识和处理好企业文化建设与企业战略发展的关系、企业核心理念的“虚”与“实”的关系、弘扬企业精神和培育企业品牌的关系、集团统一文化建设与成员单位工作特色关系等问题，     

金融企业文化建设的特点与要求

几年来,通过招商银行北京分行企业文化建设的实践我们看到,企业文化建设正在不断深入,因此,有必要从更宏观角度来分析一下金融行业当前企业文化建设的特点、要求及面临的挑战。一、金融企业文化建设的基本特点金融行业的企业文化既包含一般企业文化的共性,又具有金融行业的文化特征。金融行业的风险性、高压性与服务性决定了金融企业的文化建设具有以下几个基本特点。1.突出风险文化的特点。金融机构是经营金融资产的特殊行业,其面对的风险因素复杂,防范和控制各类风险的压力较     

浅谈电网公司和谐企业文化建设

<正>和谐文化是指一种以和谐为思想内核和价值取向,融思想观念、理想信仰、价值体系、社会风尚、行为规范、制度体制于一体的文化形态。一、正确理解企业文化与和谐文化的辩证关系企业文化与和谐文化之间是个性与共性,微观与宏观、基础与指导的辩证关系。一是个性与共性的关系。企业文化是企业员工的经营理念和行为规范的总和,是企业生存和发展的文化支柱。企业文化具有差异性,不同企业有不同的企业文化风格。     

浅议当前企业文化建设中面临的问题与对策

所谓企业文化,就是指企业在长期的实践中逐渐形成的某种文化观念和历史传统,具有共同的指导思想、道德准则、价值取向、行为规范、思想信念、群体意识、经营目标、努力方向等.纵观在市场中发展比较好的企业都有一整套完善的属于自己的企业文化,反之,再看在市场竞争中发展不好的企业,要么没有自己完善的企业文化,要么就是不切实际,照抄照搬其他企业现成的企业文化,要么就是不重视企业文化建设,将企业文化建设摆在次要位置.企业文化是企业健康发展的灵魂,是企业永续发展的指路明灯.有了企业文化可以进一步增进企业凝聚力、向心力,提高企业应对市场变化及风险的能力,力求创造员工、客户、企业、社会“四赢”的局面.不同的企业,他的企业文化是不同的.不同的行业有不同的企业文化,不同所有制形式的企业,企业文化也是不同的,因为企业文化除了具有共性的东西,关键要有自身的个性特色,但总的目标是相近的,就是为了持续发展.要让众多的员工都能统一思想,遵循共同的价值观,为企业的发展贡献自己的一份力量.     

以文化融合提升企业“软”实力

2008年6月30日，河北钢铁集团成功组建，企业文化管控模式发生了变化。作为河北钢铁集团核心企业的邯钢，在与集团财务、销售、采购等资源主动对接的过程中，围绕集团文化融合落地，把集团意识培养、价值理念传输、视觉系统统一、制度文化推动、主题活动延伸和文化活动催化等，有机融合于企业的生产经营活动当中，迅速实现了集团文化的全覆盖，提升了“母子”文化的协同效应，在融合中创新推进了企业文化建设。     

促进企业文化建设的思考

文章在简要介绍了企业文化理论的产生、企业文化概念的基础上,针对企业文化建设实践中存在的一些误区,重点论述了企业文化和企业文化建设、企业文化与管理、企业文化共性与特性、企业文化继承与创新、企业理念灌输与执行之间的关系。     

在集团文化框架下的企业子文化建设

集团文化框架下的企业子文化建设的特点与发展现状集团文化框架下的企业子文化建设,就是在集团价值观的指导下,把总结提炼出来的系列价值理念融入基层厂矿、车间、班组生产经营管理,在统一全体员工的思想行为的基础上,形成科学完整、特征鲜明、简单实用的单元文化体系的过程。在企业集团价值观和理念体系的指导下,纵向来看,企业子文化建设是以＂培养团队精神＂、     

中西方文化差异背景影响下的企业文化研究

不同的国家有不同的文化,中西方由于地理、历史、民族、政治、经济等差异因素的凝聚,产生了不同的文化底蕴,在此基础上发展起不同的企业文化。本文从分析文化的本质开始,然后归纳中西方文化的特点、差异及其影响下中西方人的特点、差异,进而分析在这一系列差异影响下形成的不同的企业文化,最后总结中西方企业文化的融合必取中庸之道。     

集团管控下的上市公司企业文化建设探索

对于集团管控下的上市公司而言，企业文化建设既是关系到企业经营管理的重要基础工作，同时也是促进企业经营管理发展的重要手段。基于这一认识，集团管控下的上市公司必须对企业文化建设引起足够的重视，并结合公司特点，提高企业文化的针对性，使企业文化建设能够符合上市公司需要，确保集团管控下的上市公司在企业文化建设中能够达到预期目标，为集团管控下的上市公司发展提供充足动力。为此，我们应根据集团管控下的上市公司实际，制定有针对性的企业文化建设措施，保证企业文化建设取得实效。     

多元型集团企业文化的管理要注重过程管理

正集团文化有四种类型,反映的是一个集团与分子企业之间的文化关系,而形成何种文化关系往往受集团企业的形成历史、管控模式、战略目标等诸多要素的约束和影响。而之中,多元型集团企业文化的管理因其难度、复杂度,一直是研究与关注的重点。笔者身处一家国有集团企业的集团企业文化部,在多年管理实践与思考中,认为多元型集团企业文化的管理关键是过程管理。     

试析不同重组类型企业的文化融合

企业的兼并重组、集团化发展、集约化运行是我国政府对企业发展的引导方向之一,如何促进企业的成功重组,文化融合极其关键。本文针对不同重组类型企业的整合现状,剖析了企业文化融合的特点、原则和关键点,为企业业重组的文化融合提出了建设思路。     

浅谈不同经济体制下中国企业文化的特点

本文分析了传统文化影响下中国企业文化的特点和不同经济体制下中国企业文化的特点。对企业文化的发展提出了建议,并对未来的研究提出了展望。