安全也要谨防“假冒伪劣”

安全工作是企业一个永恒的主题，这在企业已经形成了共识。在开展“质量月”活动时，我在思考一个问题：产品有质量问题，安全工作有没有质量问题呢？     

拧紧农网升级工程“安全管理阀门”

如何加强农网升级改造工程安全管理工作,确保农网工程管理“安全无事故,质量有标准,进度有管控”,实现“安全、可靠、经济”的建设目标？笔者结合当前农网升级改造工作,认为县级供电企业的农网升级改造工程安全管理工作应始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,在总结好以往的管理经验基础上,拧紧施工“安全管理阀门”,用创新的精神和“严、细、实”的作风开展工作。     

牛儿庄矿工会重视班组安全建设效果好

峰峰矿务局牛儿庄矿工会在加强班组安全建设中,注意引导职工从思想上、行为上提高控制人的不安全因素的能力。使职工安全基础工作得到加强,从而促进了全矿的安全和质量标准化工作。荣获“邯郸市班组安全竞赛先进企业”、“河北省质量管理奖企业”、“煤炭工业二级企业”称号。 他们的主要做法是:     

浅论安全管理工作存在的问题及建议

安全管理工作是一个永恒而严肃的课题,只要有人类生存、有生产经营活动,就会产生安全问题。安全管理工作抓得如何,会影响到社会的稳定、企业的生存和发展、人民的家庭幸福,因此,作为一个生产经营单位的管理者,首先要有“员工的生命有多重,安全工作就有多重”的经营理念和责任感     

从思想根源消除安全隐患

安全工作是一直困扰着煤炭企业领导和广大职工的一个重大问题。安全工作是煤炭企业做好各项工作的基础,是企业实现经济效益的根本保证,是企业实践“三个代表”的重要体现。因此,作为煤炭企业的管理人员必须认真对待,并且要把     

同心营造“安全网”——记海勃湾发电厂安全工作

海勃湾发电厂层层落实安全生产责任制 ,严格执行“安全第一 ,预防为主”的方针 ,营造严密的安全生产管理网络 ,把安全生产责任制落到实处 ,做到安全工作真正抓实、抓深、抓细 ,保证每一个职工、每一台设备的安全 ,在安全生产上取得了较好的成绩。该厂被华北电力集团公司评为“三星级火力发电厂”,并在历次复检中顺利通过 ,使这荣誉长久地得到保持。１９９９年海勃湾发电厂又获“全国创建精神文明先进单位”、全国电力行业“质量效益先进企业”、“中国企业最佳形象ＡＡＡ级”单位三项荣誉称号。截止到２０００年５月１４日 ,该厂实现安全生…     

在集团公司2003年质量工作会议上的总结讲话(摘要)

全面把握集团公司质量工作的主攻方向 ,努力实现质量工作的整体推进　　集团公司质量工作的目标和任务必须适应新时期新形势发展的要求 ,必须符合集团公司发展战略的需要 ,才能充分发挥“质量第一”的重要作用。在经济全球化形势下 ,质量已成为世界经济发展的一个重要推动力。质量不仅决定一个企业的生存和发展 ,而且影响到一个国家的政治经济地位。国家竞争力在很大程度上取决于企业的竞争力。对企业来讲 ,无论是拥有“特殊资源”还是拥有“核心技术” ,最终都要体现在产品和服务质量上。最近有的专家指出 ,企业竞争力的核心是“质量竞争力…     

质量标准化：煤矿安全发展之基

质量标准化是煤矿安全生产的“牛鼻子”。冀中能源集团金牛股份公司从“干一辈子煤矿，抓一辈子安全质量标准化”的高度来认识质量标准化达标工作，全程贯穿以人为本、构建和谐企业的管理理念，推动安全质量标准化达标建设不断向深度、广度延伸，保障了企业的安全快速发展。     

对建立煤矿“大安全”格局的构想

如何对煤矿生产的安全问题对症下药,使煤矿安全工作同本企业的经济发展的要求同步,并为企业的扭亏增盈工作保驾护航呢?笔者认为,应尽快树立煤矿“大安全”的观念,建立煤矿“大安全”的格局,在具体运作中的思路是:     

提升执行力落实安全责任制

近年来,神华集团金烽煤炭分公司以神华集团建设“五型企业”和贯彻“两个理念”的要求为指针,围绕公司质量管理年活动,落实安全生产责任制,以准军事化训练推动班组建设和质量标准化建设,积极构建本质安全体系建设,在技改工程建设和生产任务繁重的情况下,全面实现了“安全生产零死亡,安全质量标准化达到神华特级标准”的目标,创造了安全工作的最好水平。     

在集团公司质量与节能节水工作会议上的讲话

我们这次召开的集团公司质量与节能节水工作会议 ,主要是贯彻全国质量工作会议和国家经贸委召开的企业节能节水工作会议精神。国家非常重视质量工作。朱基总理指出 ,“没有质量就没有效益” ,“没有质量就没有一切”。吴邦国副总理也在全国质量工作会议上作了重要讲话。我们这次把质量工作和节能节水工作放在一起来研究 ,是因为这两项工作相互联系 ,都是我们企业管理的重要组成部分 ,都是在我们“十五”期间要认真抓好的重要工作 ,都是我们集团公司质量安全与环保部和有关企业领导分管的一路工作。为了减少会议 ,大会一起开 ,交流时分开 ,…     

创建电力精品工程 抓好工程质量管理

广西送变电建设公司是电力工程施工总承包壹级资质的综合性大型国有企业。多年来,公司坚持“质量第一,为用户服务”,在广大员工中树立“以质量求生存,建设送变电精品工程”的理念,建立和完善了质量、环境、职业健康安全管理体系,通过雄厚的施工技术装备实力、高素质的施工管理人才、超前的管理理念和手段,有效确保了“建一个工程,出一个精品,树一个品牌,立一个丰碑”,为企业可持续发展奠定了坚实的基础。公司先后获得“中国建筑施工企业综合实力百强企业”、“全国用户信得过企业”、“全国质量管理小组活动优秀     

质量是企业管理中永恒的主题

“质量是企业的生命”,质量管理始终是企业管理中永恒的主题。近几年来,我公司推行全面质量管理,在施工人员中已普遍建立质量管理的意识。推进全面质量管理是强化企业管理,提高经济效益的治本工作。“全面”的集约性,“质量”的综合性,“管理”的系统性,构成了现代化企业经营管理的思想基础和方法体系。质量是一项群众性工作,不能只依靠少数领导和专职人员,而是做到“人人讲质量、时时抓质量”,在企业内造就一个重视质量的气候。我们公司近两年来对质量管理进行了探索,理出了一条思路:推行科学管理,把标准化工作注入质量管理中去,     

警惕“安全温差”

安全是施工企业管理的重中之重,但企业管理者们在进行安全、质量、效益等方面衡量时,往往也会因为安全投入时间长、见效慢的特点,不能引起足够重视。特别是企业在建设生产性项目时,只是因为一时的需要或是应付检查而突击性地开展工作,工作时紧时松、热情忽高忽低,造成了安全工作时而全面细致,时而疏忽遗漏,安全工作用力不均匀,安全工作温度不均衡,称之为“安全温差”。安全温差产生的后果是严重的。作为施工企业,安全是老生常谈而又不可不谈的工作。只要有人施工,就会存在安全问题。种种安全隐患犹如炸弹一般潜伏在施工现场。阶段性的安全治…     

攀钢抓质量创名牌的实践与探讨

一、确立质量工作的战略地位，创建名牌产品，是增强企业竞争能力的前提产品质量的好坏，从一个侧面反映了一个民族的素质。质量问题不仅关系到企业的生存和发展，而且关系到资源的合理开发和利用，国家的繁荣和人民的幸福。产品质量的优劣是企业各项工作的综合反映。坚持以全面质量管理为中心能促进企业管理现代化和技术现代化。攀钢把“质量第一”作为企业的长期发展战略，确立了“用产品质量塑造攀钢形象”的战略思想，转换经营机制，确立质量工作的战略地位，提出了“以质量为核心，以品种为主线，以效益为目标”的经营方针，加强全过程…     

安全中的“戏”与“细”

安全是一个老生常谈的问题了，安全工作做得好不好，安全工作做得实不实．其不同的工作态度就有不同的效果了。辩证唯物论告诉我们：任何事情都有它的两面性。就安全而言，要不要“戏”和“细”呢？     

“十二五”央企安全生产工作目标

近日,国资委召开中央企业安全生产工作会议,部署“十二五”时期和2011年安全生产工作任务。国资委副主任黄淑和在会上表示,当前和今后一个时期,随着我国经济社会进入一个新的历史发展阶段,中央企业安全生产工作将面临一系列可以预见和难以预见的安全风险挑战。     

中国石油天然气集团公司“质量月”期间将开展五项活动

8月 2 8日 ,记者从集团公司质量安全环保部获悉 ,在 9月份开展的“质量月”活动中 ,集团公司将围绕“坚持以质取胜 ,提高竞争实力”的主题和集团公司的发展目标 ,结合“管理增效年”活动与质量工作的总体安排 ,在全系统开展五项活动 ,以进一步推动集团公司产品质量、工程质量和服务质量整体水平的提高。一是利用多种媒体、采用多种形式开展宣传活动。集团公司质量安全环保部和政治思想工作部将在“质量月”活动期间 ,组织开展“企业领导谈质量”有奖征文活动 ,各企事业单位也将组织本企业及二级单位员工通过撰写文章、举行座谈等形式 ,加大…     

防范基层建设中的形式主义

今年初，集团公司明确把强化“三基”工作作为提高企业管理水平和保证企业安全生产的重要措施，加强企业基层建设是加强“三基”工作的重要环节。由于企业基层建设工作的含义非常丰富，企业管理者自身的认知水平和素质的局限，使一些单位在基层建设工作上流于形式，做表面文章，影响了基层建设的实际效果。反对和消除基层建设工作的形式主义现象，是目前加强基层建设工作必须注意解决的一个现实问题。     

安全文化，企业安全发展的基石

企业安全文化建设是企业实施文化管理的一个重要组成部分。用文化的力量作支撑，是实现本质安全型企业的有效途径。重庆顺安爆破器材有限公司以抓安全环境文化对员工进行思想引导和行为指导，按照安全文化建设“九零标准”（工程质量零缺陷、工作质量零失误、工作环境零死角、安全监控零空隙、现场管理零肓区、服务质量零距离、技术培训零空白、员工作业零违章和安全生产零事故），严格实施安全规章制度管理。