全球银行业的未来形态

银行业的变革和客户如何影响这些变革是促使资金管理方式发生变化的关键原因。那些欲想在２１世纪获得成功的银行非常清楚地知道,在这个新的世界中,他们必须每天为争取客户而努力。事实上,客户对银行经营理念的影响亦是前所未有的。现在是一个客户至上的时代。业务竞争将日趋激烈,因为技术可以使更多的竞争者进入市场,提供各种新的服务。全球化和快捷的通讯正在创造一个史无前例的经济规模,并带来了新的商业机会。各行各业,包括银行业的放松管制更使世界发生了天翻地覆的变化。银行业的主要变革技术进步、全球化和放松管制在银行业的变革中…     

浅谈审计失败的原因及解决对策

进入20世纪90年代以后，知识经济初露端倪，经济全球化、虚拟化、信息化、股权集中化和我国加入WTO的滚滚浪潮，顾客需求呈现出明显的多样化、个性化和多变性趋势。在外部环境的剧烈变化面前，为了抓住机遇、防范风险，以求得生存和发展，发达国家的大中型企业普遍在管理理念、管理组织、管理内容、管理制度、企业文化、管理方法和管理工具等方面进行了变革。包括我国在内的发展中国家的一批优秀企业也实施了这些变革。其中，最明显的变革是实施企业管理制度的改革、风险管理意识的增强、组织结构的变化、现代科学技术进步的变革等等。企业管理的这些重大变革，已经对我国企业内部审计产生了巨大影响。我国现在的内部审计如何去适应企业管理的变革成为头等大事。     

面对WTO我国企业人力资源管理面临的压力和挑战——入世条件下我国企业人力资源管理问题研究(一)

人力资源管理是企业管理的核心内容。入世促进了企业间对人才的争夺 ,促进了我国企业人力资源管理制度创新和管理理念的变革。入世条件下 ,我国企业人力资源管理面临着全球化、新技术、变化管理、开发人力资本以及对市场作出反应等全方位的挑战。     

知识管理引发管理革命

在知识经济时代,企业的发展逐渐从传统的依靠资本的积累转向知识积累与更新,从传统的只顾自身利益最大化而无度掠夺自然资源演变到基于自身生存而谋求与环境效益“双赢”的企业可持续发展。只有管理的变革才能适应时代的发展,知识管理应运而生。一、推动企业知识管理的重要力量1.管理理念的变化。知识经济的崛起导致生产力和生产关系的重大变革,它必然会引起管理理念的变革。20世纪90年代英国城市大学的罗尼莱森提出了企业在新经济时代应树立发展型管理理念。发展型管理理念首先强调的是人的作用和人的发展。在未来管理中,管理不仅是一个物…     

浅谈内部审计如何适应现代企业管理的变革

进入20世纪90年代以后，知识经济初露端倪，经济全球化、虚拟化、信息化、股权集中化和我国加入WTO的滚滚浪潮，顾客需求呈现出明显的多样化、个性化和多变性趋势。在外部环境的剧烈变化面前，为了抓住机遇、防范风险，以求得生存和发展，发达国家的大中型企业普遍在管理理念、管理组织、管理内容、管理制度、企业文化、管理方法和管理工具等方面进行了变革。     

跨国公司的并购与企业资产重组

经济全球化是当前世界经济发展的主导潮流，而且必将成为２１世纪世界经济发展的重要特征。跨国公司作为经济全球化的推动者和受益者，越来越多地通过跨国并购来实现其全球化战略目标。资产重组，是跨国公司适应国际经济贸易环境变化而调整目标市场、优化配置资源、降低经...     

面向高技术企业的业务流程再造研究

<正> 0、引言 当今世界新的科技革命正在引起社会经济结构、生产方式和消费结构的重大变化,深刻地改变着世界的面貌。企业的内外经营环境也已发生了深刻变化。这导致多年来传统的经营理念、管理理念和管理方式与以往有了很大不同。在全球化市场中,一个企业要想适应外界环境的迅速变化,要能在激烈的竞争中求生存,求发展,不仅要采用先进的科学技术,而且要尽快地改变与现代化生产经营不相适应的管理方法。企业应建立起使于对外部环境变化做出灵活反应的管理机制和组织结构。     

浅谈我国企业人力资源的管理

随着21世纪的到来，经济全球化的趋势日益增强，综合国力的竞争更加激烈。在这种激烈变化的环境中，如何获得、保持竞争优势，已成为一个企业求得生存与发展的关键问题。越来越多的西方企业将组织与管理，尤其是人力资源管理作为获得竞争优势的基础。在这场变革中，中国企业的发展面临严峻挑战。     

世纪之交企业管理理念的新变化

世纪之交 ,企业所处的内外环境正发生巨大的变化 ,这些变化必然引起企业生产经营方式重大变革 ,并使企业管理理念发生变化。基于此 ,管理者已不能把自己的思维定格于传统的企业管理理念上。     

论网上名牌与网下名牌的统一

因特网技术的迅速发展改变了企业所处的科技、市场、社会等环境，而且即将对企业的未来发展产生深刻的影响。面对如此巨大的变革，传统企业必须调整、革新战略思路、经营模式、管理理念与方法，利用因特网更好地发展自己。实现网上名牌的统一就是其中的一个重要内容，本文就此略陈管见。     

静悄悄的革命：跨国公司向全球公司转型

从20世纪90年代以来,世界发生了天翻地覆的变化,原苏联解体、东欧发生巨变导致了冷战的结束,两个对立的阵营和两个平行市场不复存在,经济全球化的政治障碍被扫除。自此,超越政治地理界限的全球统一市场开始出现。经济全球化潮流改变了全球范围企业竞争的环境和竞争规则,面对迅速形成全球市场和迅速发展的全球化潮流,被认为是推动全球化发展的首要动力的跨国公司的传统发展战略,管理结构和经营理念均面临着严峻的挑战。通过"跨国性"向"全球性"的不断演变,跨国公司正在悄然地呈现出新的形式。新兴的全球整合企业—全球公司在组织结构、经营方式和企业文化方式等方面都已发生彻底革命,在全球范围内整合资源、生产和价值。而今,全球整合企业的变化使人们认识到,全球性深层次创新的新时代已经到来。     

管理学的发展与变革

当人类社会步入知识经济时代．信息化、网络化、科技化和全球化的经济走向使管理实践发生了根本的变化，管理理论亦不断地完善和发展。20世纪90年代以来．管理学发展与变革的主要内容是：从战略上重视关系管理与风险管理；组织管理变革的方向是组织的再生与集成；知识管理成为21世纪管理的核心；人本管理思想进一步深化。     

企业财务会计报告变革的必要性可行陛分析

人类社会进入21世纪,迎接我们的是一个全球化,信息化,网络化和以知识驱动为基本特征的崭新的经济时代——知识经济时代。对于企业所处的财务环境受整个经济环境的影响,也发生了较大的变革。财务与会计作为企业中一项重要的管理活动,如何面对变化的环境,更好地发挥其职能作用是需要我们不断研究的一个课题。本文通过对新环境下传统的财务会计报告存在的弊端及局限性的分析,阐述财务会计报告的发展趋势。     

跨国公司的并购与企业资产重组

经济全球化是当前世界经济发展的主导潮流,而且必将成为２１世纪世界经济发展的重要特征。跨国公司作为经济全球化的推动者和受益者,越来越多地通过跨国并购来实现其全球化战略目标。资产重组,是跨国公司适应国际经济贸易环境变化而调整目标市场、优化配置资源、降低经...     

浅析国有企业人力资源管理的发展

引言 21世纪是全球化、市场化、信息化的世纪，是知识主宰的世纪。在新经济条件下，企业人力资源管理必然要发生相应的的变化。因此，企业人力资源管理系统将构筑在计算机网络平台上，形成新型的人力资源管理模式。传统的人事管理模式将逐步退出历史舞台，     

90年代以来管理理论的发展

企业管理演变历史说明，管理的变革和发展，总是要适应环境的变化而变革和发展。２０世纪９０年代以来，企业经营环境呈现出全球化、多样化、绿色化、信息化、知识化和顾客至上为准则六大特点，管理理论和应用的变化主要表现为以下十二个方面：１．核心能力。帕拉哈来德和加里·哈莫在１９９０年《哈佛商业评论》上发表的《核心竞争力》一文指出，企业必须从核心竞争力的角度而不是从战略单元的角度对战略进行再思考。他们将核心能力定义为，能使公司提供附加价值给客户的一组独特的技能和技术。经济全球化、需求多样化，要求管理层从战略单…     

新经济时代需要新型经济管理人才

当前，经济的全球化和一体化正以其迅猛的发展态势改变着世界的既有规则，网络经济推动新技术、劳动、资本等资源在全球的优化配置，世界范围内的经济结构调整，对传统的经济模式和经营理念提出挑战，以互联网、电子商务、数字化管理以及风险投资等极具新经济特征的产业变革和技术创新，已成为我国众多企业不得不面对和接受的现实。     

中国资本市场应加快国际化进程

资本市场国际化是经济全球化的重要环节。２１世纪是中国经济进一步发展壮大的世纪，中国资本市场成为全球最重要的资本市场之一。中国资本市场加快国际沦进程，是我国经济发展顺应全球化的必然要求，为此，应当采取必要的措施。     

儿童广告创意要符合儿童心理

２１世纪是一个经济全球化、一体化的新世纪。随着市场的进一步成熟有序，在开拓市场、提高企业市场占有率方面，广告可以说为无数企业立下了汗马功劳，同时广告也日益成为消费者购买和消费商品的重要向导，引导人们卷入一个又一个消费浪潮。“跟着广告走”似乎已成为现代人所特有的消费心态。在儿童消费品市场，广告商品更是“小皇帝”们追随的对象。儿童是一个不成熟的特殊消费群体，他们无法严密完整地体会一般广告所要传达的信息内容，他们很容易被广告的表面内容所吸引，广告对他们极易产生负面影响。所以，儿童广告更加复杂，因为它必…     

关于战略管理会计会计问题的研究

随着全球经济的迅猛发展，高科技信息技术的广泛应用，传统管理会计已难以满足企业战略管理的要求。在这样的市场环境下，如果企业仍将传统的管理会计作为管理决策的主要依据，显然不可能获得谋求生存和发展的机会。基于这一管理理念，企业管理模式发生变革，导致战略管理的理念头产生。战略管理会计以其长远性，整体性，外向性和宏观性的特点对传统管理会计产生深远的影响。