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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
粮油工业企业要主动适应市场经济的变化张晋南无工不富,无粮不稳,是整个国民经济发展基本格局的总结,这个格局完全适用于粮食商业。国有粮食商业手中无粮难以发挥支持生产、供应市场、稳定价格的主渠道作用。但是,只买卖原粮,不发展粮油工业(舍饲料工业,以下同),...  相似文献   

2.
粮食是一种特殊商品,建国以来,在计划经济体制下实行了一整套特殊的管理办法。但随着我国社会主义市场经济体制的建立,国有粮食企业的经营管理体制与市场经济发展不相适应的各种深层次矛盾和问题日益显露出来。我市作为国家确定的商品粮生产基地市(县),从去年开始根据国家有关政策对企业进行了一些改革,完成了对崃山饲料厂、机面厂等国有粮油工业企业、饲料工业企业的改革,但粮食企业人员多、成本高、竞争力低的状况还未得到根本改变,亏损仍然存在,企业举步维艰。在目前全市国有企业改革基本完成的形势下,加快粮食企业的改革势在…  相似文献   

3.
走统一经营之路发展饲料工业──对四川省垫江县粮食系统饲料工业统一经营的调查李锦平,余滋政垫江县是个农业县,年出栏生猪50万头。改革开放以来,粮食部门努力开展饲料生产、经营及配方的研制改进、新产品开发工作,富有成效。由于配方科学,质量优良,市场销路好,...  相似文献   

4.
粮办工业扭亏增盈的难点及对策吴国侠在粮食经营和粮价放开以后,特别是两线运行以来,粮办工业由于矛盾和难点较多,大多数企业经济效益严重滑坡,职工收入减少,行业逐渐萎缩。粮办工业的扭亏增盈,既关系到行业自身的稳定和发展,也牵联着整个粮食经济大局,应作为搞好...  相似文献   

5.
我县粮食系统有20个独立核算企业,现有干部职工2130人,常年粮食收购量在1.5亿公斤左右,粮食平均库存在1.75亿公斤以上。由于全县粮食购销量大,无铁路、公路干线,中转环节多,政策性费用远远高于上级核定的补贴标准,到1994年止,累计亏损挂帐近亿元。 为了遏止新的亏损挂帐,我们在强化企业内部管理,堵塞“跑、冒、滴、漏”的同时,下大力气在增收方面做文章,把大力发展饲料生产作为带活多种经营,促进扭亏增盈的突破口,组建粮油饲料工业集团公司,饲料生产厂家由1个发展到7个,饲料生产—年迈上一个新台阶。1994年  相似文献   

6.
黑龙江省军川农场共有工业企业12家,主要生产乳、油、米、面、酒、饲料等产品。长期以来,由于把工业作为农业附属产业来抓,工业处在副业的位置上,得不到应有的重视和扶持,导致工业发展滑坡。截止到1997年底,全场工业亏损累计达1600余万元,12家工业企业除一家微利经营外,其它全部停产,严重阻碍农场经济的发展。1998年,农场依托丰富的粮豆资源,开始实施农区工业化发展战略,有力地促进了工业经济的发展。2000年完成工业产值6700万元,实现工业增加值2100万元,实现工业利润218万元。工业经济开始走出低谷.呈现快速发展的好势头。  相似文献   

7.
随着粮食流通体制改革向纵深发展,农村粮食附营企业被全面推向市场,其生产经营遇到严峻考验:生产经营规模较小,食品生产日趋萎缩,农村市场步步退让,经济效益严重滑坡。如何在激烈的市场竞争中求得生存和发展,是农村粮食附营企业亟待解决的问题。一、农村粮食附营企...  相似文献   

8.
国有粮食饲料工业在前几年粮食经济中曾起到了重要支柱的作用,取得了较好的经济效益,也为社会畜牧业的发展作出了很大的贡献。但近年来,在激烈的市场竞争中走入了困境,销量减少,效益不佳。今年元月中旬,玉林地区粮食局召开饲料工作会议,自治区粮食局侯汝玮副局长参加了会议,在听汇报、讨论以后,他指出,饲料是有市场的,但形势严峻,国有粮食饲料业再这样下去,就有垮台的危险,这个阵地我们千万不能丢。据此,我认为对国有粮食饲料工业必须重新认识,扬长避短,重整旗鼓,开拓市场,方可振兴。饲料有市场发展有希望粮食饲料业发展…  相似文献   

9.
广元建市以后,粮办工业有了较快的发展。几年间,先后建成年产万吨以上的面粉、植物油加工厂及饲料企业,一些企业曾一度辉煌。年创利润上百万元,粮办工业在一些县、区成了支柱产业。然而,好景不长,粮食放开以后,粮办工业犹如高山流水,一落千丈。只几年时间,成了粮食行业的亏损大户,1996年全市粮办工业、饲料企业亏损占全行业经营性亏损的80%以上。为了扭转这种局面,使粮办工业走上振兴之路,1996年市粮食局根据市委、市府的安排部署,分别不同情况,对粮办工业进行了产权制度改革。产权改革半年多来情况如何?最近我们到改制量大…  相似文献   

10.
四川省粮食系统现有粮办工业(米面油加工业、饲料工业、粮机制造业、粮油食品工业等)企业1320个,其中独立核算的企业397个,职工58000人,固定资产原值21.19亿元,1996年实现工业总产值(1990年不变价)29.89亿元,增加值6.66亿元。为使国有粮办工业走出困境,四川省粮食  相似文献   

11.
目前粮食企业面临的问题很多,一是国有粮食企业经济效益继续滑坡,粮食财务亏损猛增,对企业生产经营的正常运行和发展造成严重危害;二是粮食企业各自为阵,县级以上粮食主管部门宏观调控力度不大,粮食部门主渠道地位削弱,粮食企业的整体优势难以发挥;三是调整定购粮食销售价格后,出现了新的“平议”价格倒挂,粮食销量锐减,定购粮调运计划执行困难,增大了仓储费用、资金利息支出,使产粮区粮食部门亏损加重;四是粮食部门购多销少,库存量大,仓容紧,资金缺,专储轮换和周转粮推陈储新困难,再次出现“卖粮难”。要使粮食企业健康…  相似文献   

12.
淮南市饲料公司原有两个分公司、两个饲料厂、一个养殖场.拥有1584万元固定资产和339名职工。前几年,随着粮食流通体制改革的深入和对市场经济的不适应.公司的生产、经营迅速滑坡,出现连年亏损.九二年被迫停产,80%的职工在家待业。到九四年底,企业帐面只有资金30.0元,而负债额高达681万元。  相似文献   

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我国玉米市场供求形势分析谭向勇,柯炳繁随着我国饲料工业的迅速发展和居民对畜产品消费需求的持续增长,作为主要饲料粮的玉米已成为粮食供需矛盾的焦点。玉米市场的大幅波动,不但影响粮食生产的稳定性,同时也会给我国饲料工业及畜牧业的发展带来严重的阻碍。在经历了...  相似文献   

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《农村展望》1991,(2):22-25,39
建国以来,全省粮食产量曲线由九组波动周期构成,它揭示了粮食生产发展历程呈不稳定性发展规律。上涨幅度大的多出现在七十、八十年代,可见,近期随着改革的深化和农业技术改造的推进,促使粮食生产增长幅度加大,由于中制约因素作用造成粮食歉收减产,致使粮食产量出现九次滑坡。下滑机率为22.5%,就是说平均3-5年下一次,其下滑的周期恰好与全省性的自然灾害周期相近.这种波动基本是属于以气候变化为基础的季节性活动。几十年的实践证明。由于洪涝为主因造成滑坡的占6/9;由于旱灾造成滑坡的占5/9;由于低温冷害造成滑坡的占5/9。可,洪涝、旱灾、低温等自然灾害是黑龙江省粮食歉收减产的主要原因。  相似文献   

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国有粮食工业企业亏损的原因及对策付键当前,部分国有粮食工业企业产销量下降,亏损额上升的问题十分突出。在此,笔者谈谈个人的看法。一、国有粮食工业企业亏损的原因国有粮食工业企业亏损的主要原因在内部。导致企业亏损的因素主要是:———生产管理混乱。许多企业消...  相似文献   

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以改革为动力,以发展为主题,是粮食企业增强活力、走出困境、加快发展的必由之路。一、改革是粮食经济发展的动力邛崃市国有粮食企业坚持以市场化为取向,积极稳妥地推进粮改,继粮食工业、饲料工业改制全面完成后,又对粮食购销企业进行布局结构调整,将8个粮站撤并为5个,形成了全市东南西北各经济区域国有粮食购销企业较为合理的布局。实施企业定员招聘重组,建立新型用工机制。重组招聘的220名员工全员转换了国有粮食职工身份。重组后,全市粮食企业人员较1998年1189人减少969人,减81.5%,2003年8月份全市5个粮食购销企业实现了零亏损。粮食企业…  相似文献   

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1998年3月,重庆市酉阳县粮食局组织工作组进驻粮食饲料工业公司和油脂化工厂,正式拉开了粮办工业企业产权制度改革工作的序幕。经过两个多月的艰苦细致工作,顺利完成了股份制改造,组建成立了粮食工业、饲料工业、油脂工业三家有限责任公司,实现了投资主体多元化...  相似文献   

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安徽省淮南市饲料公司原有两个分公司,两个饲料厂,一个养殖场.拥有1584万元固宁资产和339名职工n前几年,由于对市场经济的不适应,公司的生产。经营迅速滑坡,出现连年亏损,1992年被迫停产,30%的职工在家待业。到1994年底,企业账面只有资金300元,负债额高达681万元。由于无钱交费,生产、生活用水长期被停,供电也时有时无。饲料二厂团长期拖欠贷款,银行已起诉到法院。针对这种情况,市粮食局党委于1994年朱重新组建了饲料公司领导班子,任命原潘集粮食分局局长、省“十佳”青年企业家余明清为该公司总经理。同时,局党委还作出调…  相似文献   

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国务院在《关于促进饲料业持续发展的若干意见》中,首次提出了我国由粮食、经济作物二元种植业结构,向粮食、经济作物、饲料三元种植业结构转变。我国通过大力发展饲料业,带动饲料种植业、养殖业发展,促进饲料资源增值,延长产业链,增加农民收入,已成为各地的共同行动。为此,本刊记者走访了国家饲料工业办公室、中国饲料工业协会、国家饲料质量监督与检测中心、中国农科院、北京市饲料工业协会,就饲料工业持续健康发展的现状和模式进行了解。今年以来,我国由于受禽流感、饲料原材料的价格上涨等因素影响,许多饲料企业出现亏损和停产。位于北京市中关村高科技园区的北京德佳牧业科技有限公司,始终站在八亿农民的利益和肉类食品消费者的角度,把企业的经济效益与社会效益、中国的儒家文化与企业文化有机地结合起来,依靠科技,不断创新,取得了显著成绩。该公司今年产销量同比增幅达60%,饲料销售额达数亿元,走出了一条持续快速健康的发展之路,他们的经验值得饲料企业普遍学习和借鉴。  相似文献   

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袁胜元认为,国有粮食、油脂、饲料工业企业要积林探索强强联合、以强并弱的改革道路。打破谁主谁辅的思想束缚、行政区划束缚、企业所有制性质束缚,通过优势企业与优势企业联合,优势企业兼并劣势企业和劣势企业寻求优势企业兼并,逐步形成一定市场区域范围内粮油饲料行业的经济“小巨人”和“龙头老大”。这是争取和保持国有粮油饲料工业企业市场地位的理性选择。实行强强联合,有利于发挥和提高规模经济效应,有利于促进企业技术进步,提高劳动生产率,有利于创出企业的市场品牌,不断增强企业的无形资产。这是顺应当今世界市场经济发展…  相似文献   

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