早起步 高起点 加快新井现代化建设

钱家营矿系国家“七五”重点建设项目之一。矿井于1988年12月移交生产管理,是我国自行设计的一座年设计能力为400万吨的特大型现代化矿井。投产3年多来,我们以早起步、高起点为指导思想,“创新务实,团结奉献”,加快了新井现代化建设的步伐。矿井3年迈了三大步:第一年实现了特级质量标准化矿井,1990年跨入了现代化的行列,1991年各项工作又迈上了新台阶。安全生产百万吨死亡率年年为零。回顾3年来的历程,我们深深感到:新井建设现代化,必须早起步、高起点,在关键环节上下功夫、作文章。     

开展“做、建、创”活动的实践与思考

一、开展“做、建、创”活动的意义按照中国统配煤矿总公司和开滦矿务局工作的基本思路以及我矿职工队伍建设的客观需要,从1990年7月开始,我们在全矿开展了以做“四有”职工、建“五好”小组、创“六好”区科为内容的“做、建、创”活动。一年多来,这项活动逐渐被全矿职工所认可。随着它的发展和深化,促进了职工队伍素质的提高,保证了经济目标的实现。从这项活动的收效上看,体现了两个提高、四个增强。职工群众参加思想政治活动的     

建设现代文化型企业的宝贵探索 ——张双楼煤矿文化管理调查

张双楼煤矿是徐州矿务集团最年轻、煤炭可采储量最丰富的矿井 ,坐落于素有江苏沛县境内 ,现有职工 5 0 0 0余人。 1999年以来 ,在新一届领导班子带领下 ,全矿职工坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导 ,卧薪尝胆 ,艰苦奋斗 ,以打造“双楼”品牌为主线 ,内聚人心 ,外树形象 ,探索建设现代文化型企业的新路子 ,优化了人文环境 ,整合了职工队伍 ,基本上完成了从传统管理向文化管理的过渡 ,全矿两个文明建设健康协调发展 ,出现了“领导有正气 ,职工有士气 ,产品有名气 ,企业有生气”的良好局面。一、理念革命———双楼文化管理的第一…     

经营调度在我矿的实践与发展

经营调度是推行“四位一体”经营机制的关键,是企业练内功、聚内力、挖内潜的重要组织手段。我矿按照“早起步,高起点,加快新井两化建设”的指导思想,自1990年开始对全矿的生产经营活动实行经营调度,经过一年的发展,逐步形成了正常情况日调度、特殊情况及时调度、存在问题有分析、典型问题有总结、离散偏差有调控手段的经营调度管理体系,及时掌握了全矿当天发生的生产经营活动情况,为领导决策提供了依据,较好地发挥了经营调度的预测、调控和协调作用。     

全国煤炭厅局长工作会议典型材料摘登

七月中旬,在全国煤炭厅局长工作会议上,有11个单位介绍了经验,他们是:潞安矿务局“样板带路,整体推进,加快建设现代化矿区”、潞安王庄矿“瞄准世界先进水平,创建具有中国特色的现代化矿井”、潞安石圪节矿“发扬勤俭办企业光荣传统,加快现代化矿井建设步伐”、晋城局“加强企业管理基础工作,确保现代化矿区建设稳步发展”、晋城古书院矿“积极进取争创全国一流水平,自力更生向现代化矿井迈进”、肥城局“大搞质量标准化,为建设现代化矿井奠定基础”、七台河局“积极进取,奋发向上,促进生产持续稳定发展和矿区面貌变化”、兖州兴隆庄矿“依靠科学技术进步,加快现代化样板矿建设”、双鸭山七星矿“扎扎实实抓工作,兢兢业业干事业,不断加快现代化矿井建设步伐”、徐州旗山矿“以严治矿,奋发进取,扎扎实实建设现代化矿井”、峰峰局“浅谈企业管理的一点体会”。限于篇幅,摘登于后,供学习参考,     

按照现代化矿井发展要求塑造人

人力资源是未来企业的第一资源。适应高产高效现代化矿井建设需要 ,培养和提高人力资源的素质和能力 ,是企业发展的根本 ,更是我们实践“三个代表”重要思想、促进先进生产力发展的第一要务。潘一矿在步入调整和扭亏脱困的关键时期 ,确立了建设高产高效现代化矿井的发展目标 ,提出了“现代化矿井必须靠现代化的人来建设”的指导思想 ,实行矿井调整与培养高素质的职工队伍并举 ,明确当前乃至今后一个时期的重要任务是塑造人、促调整、求发展。一、塑造现代化矿井需要的人企业兴衰 ,关键在人。按照高产高效现代化矿井目标要求 ,全面提升职工素…     

春花烂漫正逢时——淮北矿务局芦岭煤矿经营管理随笔

淮北矿务局芦岭煤矿,是淮北矿区的一个大型矿井,在她的二十多年发展历史上,经过历届矿领导呕心沥血、励精图治,带领广大职工艰苦奋斗,全矿从井下到地面,从生产到生活都发生了巨大变化。煤炭生产有了长足的发展,矿井装备不断更新,矿窑矿貌日益美化,职工物质生活不断改善,为国家经济建设做出了较大贡献。二十多年来,全矿累计生产原煤3974万吨,生产精煤1209万吨,出口创汇28835万美元,实现利润31563万元,上交税金11O21万元。并被上级有关部门授予“全国先进矿”、“部级质量标准化矿井”、“中国煤炭工业二级企业”、“全国思想政治工作优秀企业”等几十项荣誉称号。     

构建新体制 再谱新篇章——写在鲍店煤矿投产十周年之际

兖州矿业(集团)有限责任公司鲍店煤矿,是1986年6月10日建成投产的我国自行设计、施工的年产30O万吨的特大型现代化矿井。建矿10年来,我们认真贯彻执行党的路线、方针和政策,坚持以改革为动力,以科技进步为依托,以据高经济效益为中心,以安全为重点,以建设双高矿井为目标,紧紧抓住机遇,深化改革,转换机制,加快发展,使全矿各项工作年年有创新,年年有发展,两个文明同上台阶,共结硕果。矿井先后被上级命名为质量标准化特级矿井和现代化     

浅谈新形势下企业的宣传工作

邓小平同志讲过：“经济搞不好,会翻船;宣传出问题,也会翻船。”在社会主义市场经济条件下,企业的宣传工作己成为现代企业管理中不可分割的一部分。其特点为：1、企业宣传工作必须在企业党委指导下开展工作。按照党的基本路线的要求,从实际出发,培养与社会主义现代化建设相适应的“四有”职工队伍。2、要紧紧围绕企业经济建设开展工作。为经济建设呐喊助威,鸣锣开道,调动起职工的积极性和创造性,使职工努力投身于企业的发展。3、企业宣传工作具有范围小、对象单一、密切具体的特点。对象也就是全厂职工、家属,但在宣传企业的“小…     

走创新之路 建高效矿井

近几年来,协庄矿按照建设高产高效矿井的要求,坚持依靠科技进步,大力发展机械化,全面推进“技术、管理、机制”创新,激活生产要素,通过全矿职工的不懈努力,克服地质条件差等因素,以一井三面(高档普采)的生产模式,组织正规生产,1996年建成了省级高产高效矿井。1997年全矿生产原煤226.78     

寻道者——全国煤炭工业优秀矿长大同矿务局永定庄矿矿长李扣麟小记

1991年是永定庄矿人不堪回首的年度。 这年度,全矿安全失控,原煤产量亏国家计划,矿井质量标准化、现代化滑波,全矿职工的半级浮动工资被抹……     

诚信办企业 廉政促发展

目前,我们国家已经进入全面建设小康社会,加快社会主义现代化建设的发展阶段。要想保证奔小康目标的落实,就必须把防止腐败,推动社会主义经济建设良性发展的工作做得更扎实、更深入、更有效。作为技术中心协力厂这样一个集体企业而言,我们同样面临着一个既要稳定也要创新、即要坚持社会主义价值观又要防止消极腐败产生这样一个重要课题。协力厂是一个自主经营的经济实体,职工大多是技术中心职工子女。这些年来,协力厂的发展日益成熟,取得的企业积累日益增多,职工队伍收入相对提高,企业经营状况日益稳定盈利。从这些综合成果来看,我们基本上在激烈的市场竞争形     

南屯煤矿“四位一体”企业文化建设模式探析

兖矿集团南屯煤矿是兖州矿区第一座现代化特大型矿井,有“鲁煤第一峰”的称号。2008年以来,南屯煤矿围绕“重振雄风、再创辉煌、务实求新、共建和谐”的愿景目标,全面启动了以安全文化、美德文化、廉洁文化为主要内容的“四位一体”企业文化建设,形成了四个方案、确立了四种理念、打造了四种模式,建设了四条文化街,拉开了全矿干群聚精会神抓安全、一心一意谋发展的热潮．矿井综合形象和整体面貌显著提升,各项工作跃上了一个新台阶。     

依靠科技进步建设现代化矿井

坚持依靠科技进步,是煤矿现代化建设的首要问题。人们越来越清楚地看到,科学技术已成为当代发展生产力和经济的决定因素。“七五”期间,煤炭工业把科技进步作为煤矿现代化建设的核心和关键,不断推进矿井技术改造,大力发展采掘机械化,提高职工的技术素质,建成了一批现代化矿井,使煤矿技术面貌发生了深刻变化。这一战略决策的实施,促进了煤炭工业突飞猛进的发展,使我国的煤炭产量跃居到世界第一位。可以     

强化“软实力”建设提高安全控制力

近年来．淄矿集团唐口煤业公司面对矿井自然灾害严重。职工队伍素质较低,整体安全控制能力薄弱等问题．从强化“软实力”建设人手,不断提高矿井安全控制能力,根本上保证了企业安全生产。矿井自2006年投产以来,连续三年被评为山东省“双基”建设先进单位、安全程度A级矿井、煤炭行业安全高效矿井等荣誉称号。     

实施"双培双建"工程推动矿井跨越发展--华亭煤业集团砚北煤矿改进基层党建工作实践

华亭煤业集团砚北煤矿是一座新型现代化矿井。2002年,砚北煤矿党政班子大胆提出了“一年增产一百万,三年迈出三大步”的跨越式发展战略。三年来,砚北煤矿党委紧紧同绕这一发展战略,坚持以科学发展观指导党建工作,牢固树立“嗣绕经济抓党建,抓好党建促发展”的思想,积极探索新形势下党建工作的新机制、新方法,在全矿各级党组织和广大党员中推广实施了以“把党员培养成岗位能手,把岗位能手培养成党员;把党组织建设成为发展     

“五优”矿井践行者——记郑州煤炭工业集团裴沟矿矿长雷丁轲

“矿井上下面貌焕然一新．职工行为得到了规范,矿井机械化水平提高．真正实现了安全高效。”今年2月29日。得知郑州煤炭工业集团裴沟矿被首批命名为河南省12对“五优”矿井之一时．矿长雷丁轲对记者畅谈起裴沟矿得到的实惠。自创建“五优”矿井以来,全矿干部职工在煤矿质量标准化达标的基础上．实现“安全无事故、工效超十吨、一级标准化、科技有创新、矿区文明化”．使具有四十多年开采历史的老矿井焕发出勃勃生机。     

我们是怎样整顿和完善经济责任制的

良庄煤矿是1957年投产的,核定生产能力为45万吨。1977年实现产量翻番,1978年突破百万吨。曾先后被命名为“大庆式企业”、“文明生产矿井”。从今年三月份开始,我们以提高经济效益为中心,整顿和完善经济责任制,推动了企业的全面整顿,全矿发生了三大变化:一是职工的思想面貌发生了变化,人人都以主人翁的姿态当家理财,生产的积极性空前高涨;二是企业管理发生了     

矿区美 职工乐 干劲鼓 前景亮──大庆采油十厂建设矿区文明纪实

几年来，在矿区建设和职工队伍建设上，大庆油田采油十厂从油田实际出发，建设有特色的矿区文化，坚持以文化陶冶职工情操，有效地推动了职工队伍建设的健康发展。在城乡结合中．构建有特色的文化采油十厂始建于1986年10月，油田横跨肇源。肇州、肇东两县一市的17个乡镇。建厂初期，职工文化生活单调，为了改变这一状况，我们从活跃群众文化人手，在积极开展活动的同时，相继建起了体育馆、“煦园”等文化活动阵地，较好地稳定了职工队伍。进人90年代，随着原油稳产、上产难度日益增大，职工连续工作十天半月不休息，成了常事。为了缓解职工…     

改革管理挖潜增效--积极探索企业自我解困的新路子

改革背景忻州窑矿是大同矿务局稳定型矿井之一，迄今已有８０年的开采历史，矿井核定生产能力１８０万ｔ，固定资产２３５亿元，现有职工５３０１人，公司系统１５００人。改革开放２０年来，我矿广大职工励精图治，拚搏进取，使全矿生产经营和各项工作得以迅速发展，１９８９年被原煤炭部授予特级质量标准化矿井称号，１９９０年被授予现代化矿井称号，并晋升为煤炭行业二级企业；“八五”期间累计实现利润１５０４３２万元；“九五”以来，连续３年实现百万吨死亡率为零、质量标准化达部级，原煤成本逐年下降，累计实现利润６７１０…