施工企业如何做好合同管理

合同管理是施工企业管理的核心,是企业加强规范化管理与维护自身经济利益的关键,是企业核心竞争力组成部分。本文主要结合合同管理在企业管理中的重要性进行分析,提出了施工企业如何做好合同管理工作的要点措施,供参考。     

浅谈加强我国石油建筑企业的合同管理

市场经济既是契约经济也是法治经济,合同是商品交换的法律表现形式。合同联系着企业的经济往来。有效做好合同管理,是企业取得成功的一个重要法宝。由此可知,合同管理在企业中的作用至关重要。本文主要对石油建筑企业的合同管理进行了探讨。     

浅谈企业合同管理

企业合同管理是单位经济管理工作的一项重要内容,是内部控制管理的重要方面。本文在分析合同管理存在问题的基础上,提出相应的管理对策,旨在提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展。     

探讨房地产财务在企业合同管理中的作用

我国经济水平的不断提高,推动了我国房地产企业的进一步发展,与此同时,也使房地产企业之间的竞争越来越激烈。面对残酷的竞争环境,房地产企业想要生存下去,必须提高企业自身的竞争力。在房地产企业中,房地产合同的签订以及履行,对房地产企业的发展有着重要的影响,因此,很多房地产企业为了提高合同管理的水平,在对合同进行管理的过程中,充分的发挥财务部门的作用,使合同管理更加的科学,从而提高企业的竞争力。     

浅谈施工合同的签订和管理

建设工程施工合同是施工企业生存和发展的核心,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益,认真实施工程合同的签订和管理,切实保证合同的履行,维护合同双方的权益,真正把合同管理落到实处。只有这样,才能为企业自身创造更大的经济效益,才能使企业自身在竞争激烈的行业间立于不败之地。     

浅谈施工项目合同常见问题与防范

市场经济是法治经济、契约经济、合同经济，合同是商品经济的产物，是商品交换的法律表现形式。土木建筑企业合同管理是行业管理中的一种重要方法，是经济手段法律化的形式之一。公路施工企业合同管理，对于企业改善经营，实行经济承包有着广泛而普遍的适用意义，建筑经济合同制的实行也已经成为充分体现建筑企业经营责任制的最好形式。因此，实行合同管理是整个建筑企业全部生产经营管理的核心与关键所在。     

企业合同管理现状及应对措施分析

合同管理是企业在市场经济条件下参与市场经营活动过程中的一项重要的工作内容,是其进行风险防控的重要手段之一,有效的合同管理可以减少和防止财产损失和经济纠纷,有利于企业的持续健康发展。合同、合同管理的概念和意义合同是指对在市场经济活动的过程中,双方或数方当事人根据自身的真实意思表示所确定的各自权利和义务的关系最终以“合同”的形式予以进行确定的具有法律效力的文件。     

石油企业合同管理要点

伴随着社会主义市场经济的不断繁荣与发展,目前很多的企业之间的合作多是通过合同的形式体现出来的,合同成为了企业之间合作交流的重要形式和重要内容。在目前这个机遇与挑战并存的市场竞争环境下,石油企业在面临重大机遇的同时也在面临着巨大的挑战,因此进一步加强石油企业的合同管理,有效的对于合同管理过程中的风险进行防范和规避,对于石油企业的发展来说具有重要的现实意义。它不仅有利于完善石油企业的管理体系,维护企业自身的利益,规避更多的风险,同时也是公平市场竞争的重要环节。在这种情况下,对于石油企业的合同管理要点进行研究和分析具有重要的现实意义。     

工程合同管理问题分析及解决措施

工程合同是企业工程管理的核心,企业的一切经济活动都是围绕合同来执行,只有合同条款对自身有利,才能为企业的项目管理、施工、结算、索赔等打下良好的基础,提供可靠的依据,所以一定要加强工程的管理,强化合同法律意识,使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟且不断壮大。     

刍议建筑工程的合同管理

在现代建筑工程施工企业的经营管理中,合同管理是企业管理的重要内容。建筑工程合同是明确承包双方责任、权利、义务、经济内容的协议,是规范建筑工程施工中双方最高行为的准则。在现代建筑工程项目施工招投标中涉及内容较多,因此建筑施工企业必须强化施工合同的管理,以此维护企业的经济利益、维护企业法规权益。本文就建筑工程的合同管理方法与重点等进行了简要论述。     

电力企业经济合同管理中的财务监管职能

在现代企业经营中,合同的管理是企业能否正常经营的关键,保障了企业在市场竞争中的利益。合同管理有助于企业在激烈的市场竞争中运用经济法则维护自身的利益,但是在实际的经营中,仅仅运用合同的管理还不能顺利解决合同在签订、履行和结算中出现的问题,企业的自身职能受到市场的限制,需要与其他的部门共同进行管理。现在,企业在进行合同管理时,很多财务部门在签订和执行经济合同时都存在监管缺失的现状,财务人员在事后接受业务部门传来的结算单据,根据自己对结算单据的理解进行核算,在核算的过程中甚至没有对经济合同进行备案,导致了各种信息的准确度降低。本文对电力企业的经济合同管理中的财务监管进行分析,促进电力企业降低成本,提高经济效益。     

加强合同管理是国有企业依法治厂的关键

企业经济合同管理是企业管理的重要组成部分，是联结企业外部经营活动和企业内部各管理环节的纽带，同时也是协调企业外部经济关系，改善和加强企业间协作关系的重要手段。只有加强企业的法制教育、设置精干高效的合同管理机构、建立健全完善的合同管理制度，才能够加强合同管理。只有加强合同管理，企业的生产经营活动才能够处处依法办事。只有依法办事，才能够依法治厂。     

现代企业合同管理中的风险控制

随着市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,合同对于现代企业发展的作用越来越明显。合同是现代企业自身权益的保障,加强合同管理有利于企业维护自身合法权益,提高市场竞争力,是企业发展的需求。但是目前很多企业对合同的管理不当,使合同管理面临风险,本文总结了现代企业合同风险管理中存在的问题,并针对这些问题提出了控制合同管理风险的策略,希望能对现代企业的合同管理提供帮助。     

刍议建筑工程的合同管理

在现代建筑工程施工企业的经营管理中，合同管理是企业管理的重要内容。建筑工程合同是明确承包双方责任、权利、义务、经济内容的协议，是规范建筑工程施工中双方最高行为的准则。在现代建筑工程项目施工招投标中涉及内容较多，因此建筑施工企业必须强化施工合同的管理，以此维护企业的经济利益、维护企业法规权益。本文就建筑工程的合同管理方法与重点等进行了简要论述。     

供用电合同管理中存在的问题及对策分析

供用电合同是供电企业与用户具有供用关系的唯一有效法律凭证,及时、规范地和用户签订供用电合同是供电企业维护自身合法利益的重要方法。本文主要分析了在供用电合同管理过程中存在的各种问题,在此基础上,根据实际情况,提出了针对性的对策。     

浅论建筑施工企业合同管理存在问题及对策

市场经济是法治经济、契约经济、合同经济,合同是商品经济的产物,是商品交换的法律表现形式.建筑企业合同管理是行业管理中的一种重要方法,是经济手段法律化的形式之一.     

基于市场竞争的企业合同管理探析

社会经济在不断进步,企业的发展也在市场竞争的助力下越来越规模化、国际化,它在推动经济增长的同时,也对企业合同管理的精细化、规范化提出了越来越高的要求。不可否认,如今的经济市场是复杂多变的,而要如何应对这些多种多样不确定因素呢,企业合同在其中扮演着非常重要的角色,是不可缺少的基本条件,所以人们对加强对企业合同的管理也日益重视起来。     

合同管理的完善性探讨

随着改革开放的不断深入，我国经济快速发展，科学技术日新月异。经济发展依赖于企业的繁荣，在市场经济条件下，面对越来越复杂的社会环境和国际环境，企业的合同签订逐渐提到了一个重要的地位。一个企业的生产经营与合同之间有着密不可分的关系，所以合同管理也成为企业一项重要的业务管理项目。企业不仅要管理合同，更要规避在合同签订前后的风险，制定合理的签订流程，保障公司的经济利益。     

加强建筑企业合同管理的思考

合同管理是现代企业管理制度的重要内容之一,它维系着经济、人事、经营、生产、合作、开发等企业重大业务存续,是企业生存与发展的重要组成部分。合同的策划、编写、认证、签订、管理、争议、存续等方面,能否把好关,已成为现代企业经营管理成败的一个重要因素。作为建筑工程类企业,施工单位多,权益关系复杂,合同规范管理与使用,是推动企业生产经营高校运作的重要保障。因此,建筑企业必须加强对合同管理的研究、加强对控制合同风险对策的研究,提高企业合同的抗风险能力,确保在日益竞争的建筑市场求生存、谋发展、再提升。     

浅谈合同管理

市场经济也叫法治经济或契约经济。商品流通彼此交换就诞生了合同，而合同就是法律的表现形式。现代企业的经济来往主要是通过合同来进行的，所以合同管理做为现代企业一个必不可少的重要内容，直接关系到企业的成败与兴衰。