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多年来,国内劳动力市场相对闭塞局面逐渐被打破,劳动力将在开放的大市场中流动,企业之间的竞争更加激烈,企业之间最根本的竞争就是人才的竞争,人才战略将直接决定企业的生存和发展空间。面对这一严酷的市场竞争,国有企业能否在市场竞争中立于不败之地?事实上,留住了核心人才也就留住了企业的根本。 相似文献
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吴小平 《中小企业管理与科技》2010,(4):33-34
随着知识经济的到来,企业与企业之间的竞争日益表现为人才的竞争,人才的流动率成为了企业的一大隐患,特别是企业高层管理人员的流失。留住高层管理人员是企业保持竞争力的重要手段,而对企业高层管理人员使用有效的制度激励是留住他们的主要途径。 相似文献
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人力资源是企业的第一资源,人才是企业核心竞争能力的主要创造者,也是企业争夺最激烈的重要的资源,企业之间的竞争归根到底就是人才的竞争。对于水电施工企业来说,能否吸引和留住人才,有效地减少人才流失直接关系到企业的生存和发展。文章就人才流失对企业造成的危害、企业人才流失的原因及如何有效地减少人才流失等问题进行阐述,并从企业人才的流入、保留、流出3个方面提出相应的对策。 相似文献
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企业发展离不开人才,企业之间的竞争更是人才的竞争。人力资源管理已被列为企业的第一资源,直接影响着每一个企业的兴衰。人才是现代企业之魂,如何留住人才对企业来讲是一个十分重要的管理课题。 相似文献
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随着经济的发展,市场竞争的日益激烈,企业之间的竞争已经变成人才的竞争。特别是高级管理人才和高技能人才怎样留住他们已是不可忽略的问题。企业要想在竞争中立于不败之地,就必须重视对技能型人才的培养。高技能人才培养是提高企业员工整体素质,提高企业核心竞争力,实现企业发展的重要一环。 相似文献
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浅谈外企人才管理给我们的启示——关于企业人才管理的思考 总被引:2,自引:0,他引:2
赵越懿 《中小企业管理与科技》2010,(3):1-2
改革开放以来,企业间竞争日益激烈。众所周知,人才是当今企业竞争最关键的因素之一,如今企业间的竞争实际上是人才争夺的竞争。因此,人才流失成为每个企业发展的重要不利因素之一,如何留住人才对各企业来讲也成为了一个十分重要的管理课题。在这场人才大战的滚滚硝烟之中,我们看到许多进入中国的著名外资企业在人才管理,特别是对于如何留住人才的管理战略上,取得了诸多成功。其在人力资源方面的管理经验给我们提供了宝贵的经验和教训,同时也带来了更多的启发,很值得我们学习和借鉴。 相似文献
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浅析建筑施工企业人才流失的原因 总被引:1,自引:0,他引:1
李轶杰 《中小企业管理与科技》2010,(4):25-26
现代企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,当今社会,随着外资企业、民营企业、私营企业在中国飞速的发展,各种企业的经济地位不断的发生变化,而国有建筑施工企业却明显跟不上发展的速度,企业吸纳、激励、保留人才的能力直接决定了企业的生存发展空间,控制人才的流失,留住核心人才已经成为企业发展的关键。笔者结合所在单位的工作实践,以及对现状情况的分析,总结了国有建筑施工企业人才流失原因,提出了留住人才的具体措施,以期能为同行业的其他类似企业的经营管理者提供借鉴和参考。 相似文献
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人力资本是企业持续发展的原动力,也是企业最根本的竞争力。当前房地产企业人才流失现象比较严重,时单个企业来说,人才的流失就意味着竞争力的丧失,因此如何留住所需人才,保持企业的竞争力,使企业在激烈的人才竞争中占取先机,是当前各房地产企业应当深入思考和努力解决的重要课题。 相似文献
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当今世界,信息技术飞速发展,世界面临着信息化和全球化两大趋势,企业间各种资源的竞争越来越激烈,而人才具有较强的获取知识、信息的能力,人力资源也就成为现代企业的战略性资源.成为企业发展的最关键的因素。因此,如何吸引人才、选拔人才、留住人才、最大限度地发挥人才的作用是现代企业面临的最迫切的任务。 相似文献
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新时期下,企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,企业只有留住人才并采取有效的措施调动人才的积极性,才能够更好的推动企业的发展。本文就结合自身工作经验,对企业中人力资源管理工作存在的问题和解决措施进行分析论述。 相似文献
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知识经济时代,企业最重要的已不再是土地、劳力、资本,而是知识。知识是企业最稀缺的资源,是企业最大的资产。于是作为知识载体的人才,成为企业争夺的焦点,一个企业辛辛苦苦培养的技术骨干、管理精英一夜之间可能被人以几倍甚至十几倍的薪水挖走:21世纪的竞争是人才的竞争,谁赢得人才谁就赢得成功,这已成为企业的共识:那么在这个人才流动频繁的社会,企业怎样才能留住自己需要的人才呢? 相似文献
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21世纪是知识经济时代,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。当前随着市场经济不断发展,企业面临的竞争压力不断增强,企业只有不断优化薪酬管理模式,利用激励制薪酬方案吸引和留住更多的人才,才能获得长远稳定的发展。绩效考核是现代企业薪酬管理的重要组成部分,其在激励人才成长和促进企业发展发挥巨大的作用。本文阐述了绩效考核在企业薪酬管理中的作用,并分析了当前企业绩效考核应用现状及存在的问题,初步探讨绩效考核在企业薪酬管理中的有效应用途径。 相似文献
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<正>在竞争日益激烈的21世纪,企业的成功越来越依赖于核心竞争力。人们从各个方面研究什么是企业的核心竞争力,有人说企业的竞争就是产品竞争,认为只要把产品品质做的更好企业就可以生存下来,有人说企业竞争是价格的竞争,认为只要把价格压的低一点,让竞争对手喘不过气来,就可以超过竞争对手,还有人说只要服务好,服务可以代替销售,这样企业就可以强大,这些观点都不错,然而,产品品质是由人来管理的,价格是由人来定的,服务是由人来做的,哪个企业拥有最多、最优秀、最适合的人才,哪个企业才会蓬勃的发展。所以归根到底,企业之间的竞争,国家之间的竞争关键是人才的竞争,人才是企业的核心竞争力,是决定企业成败的关键。因此,企业的人事管理部门怎样选对人才、留住人才成为企业成功的关键。 相似文献
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自改革开放以来,中国经济发生了翻天覆地的变化,逐渐融入全球化的大潮中。企业之间的竞争也越来越激烈,而人才是企业发展的关键。企业能否留住人才,找到需要的人才变得越来越重要。而企业文化在这方面有着不能替代的作用。如何利用企业文化发展企业,创造利润,使企业得到长足发展,变成了一个重要的课题。 相似文献
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庄锦东 《当代经理人(中旬刊)》2006,(6)
当今企业的竞争,实质上是人才的竞争。企业要想取得巨大成功,人才是关键。文章列举了目前企业员工中存在的思想动态,分析了企业人才流失的主要原因,阐述了留住人才的方法和策略,以及在留住人才时应该注意的一些问题。 相似文献
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国有企业人才流失的原因及对策探析 总被引:2,自引:0,他引:2
人才是企业最重要的资源,企业竞争归根结底就是人才的竞争。论文从国企人才流失的深层原因入手,探讨了国企怎样才能留住人才问题。人才流失在于企业缺乏一系列激励约束机制,面对入世后日益激烈的人才竞争局面,国有企业必须采取有效的对策,避免人才流失。 相似文献