中小企业实施知识管理的策略分析

随着信息技术的发展,未来的经济发展将在更大程度上依赖知识与信息。而知识管理是中小企业从内部提升管理能力、改善客户关系管理水平的有效办法。目前中小企业知识管理还面临如下问题:企业基础管理水平低下,缺乏知识管理的理念;资金投入不足,导致知识创新力度不够;忽视隐性知识的管理,创新意识偏低;知识管理缺少创新的企业文化土壤等。针对以上问题,笔者认为提升中小企业知识管理水平应该从知识审计、提高员工素质、采取相关的激励机制、建立有利于知识管理的企业文化等方面入手,希望以上措施能够为中小企业知识管理建设提供帮助。     

基于中小企业视角的企业知识管理战略探索

知识管理在企业发展中的意义和作用已越来越得到社会的重视和认可。本文基于中小企业管理的角度,分析了实施知识管理的必要性,以及目前我国中小企业知识管理存在的主要问题,从企业的组织体系、企业制度、企业文化、员工素质、信息系统等五大方面出发,提出了提升中小企业知识管理水平的基本思路。     

中小企业实施知识管理的误区及解决对策

知识管理对提升中小企业自身创新能力具有重要作用。文章通过分析当前中小企业在实施知识管理的实践中存在的困难及原因,指出开展知识管理工作中的认识误区,从知识资本积累、知识增值、知识管理系统应用管理等方面提出解决问题的对策。     

中小企业知识管理实践研究

中小企业是国民经济发展中不可或缺的重要力量,然而受其自身规模限制。中小企业难以在激烈的市场竞争中与大企业相抗衡。成功的知识管理为中小企业提供了参与竞争的有力武器。本文从中小企业知识管理实践现状出发,发掘其现存主要问题,并结合成功企业案例为中小企业提供知识管理实践攻略。     

中小企业有效进行知识管理的方法

中小企业在发展过程中会产生大量的知识,这些知识如果不进行有效管理,将会随着人员的频繁流动而流失。长此以往,企业会逐步丧失创新能力,降低工作效率,减慢发展速度。中小企业有效进行知识管理,首先要理解知识管理,重视知识管理;其次要从创业开始,并有专人负责;再次要积极营造有利的知识管理环境和文化;最后要因地制宜、循序渐进。     

股份制商业银行中小企业信贷风险管理的研究

中小企业信贷风险的管理既要遵循贷款风险管理的原则,同时也必须适合中小企业的经营特点。文章运用信息经济学的相关知识,分别从宏观环境、中小企业和股份制商业银行内外两方面分析信贷风险产生的具体原因。在总结分析传统信贷业务风险控制的基础上,重点从组织结构创新、信贷文化创新以及贷款流程创新三个方面,对中小企业信贷风险管理提出建议。     

浅论中小企业如何实施知识管理

介绍了知识管理的概念和中小企业建立知识管理的必要性,并提出了中小企业实施知识管理的几种具体方法。     

浅论中小企业全面预算管理的实施

全面预算管理是现代企业的管理模式，中小企业因其自身发展需要，越来越注重对全面预算的管理。笔者从中小企业全面预算的现状出发，浅谈了全面预算管理在中小企业的实施要领。     

我国中小企业知识管理存在的问题及对策研究

在当今知识经济时代,知识管理是企业不断提高企业生产、经营、管理、经济效率和市场竞争力的有效手段,是企业建设过程中必不可少的内容。本文从知识管理的内涵入手,着重阐述了我国目前中小企业实施知识管理存在的主要问题,并通过分析提出了相应的对策。     

知识管理能力与中小企业成长性关系研究

知识管理能力是保证知识管理有效实施的前提条件,也是中小企业持续成长的关键。本文在已有研究回顾和总结的基础上,构建了知识管理能力和中小企业成长性的评价指标,并进行了信度分析和因子分析;进而建立了二者关系的理论模型,并提出相关研究假设;采用相关分析和回归分析统计方法研究得出,知识管理能力与中小企业成长性之间存在正相关关系;最后有针对性的提出了中小企业提升知识管理能力的建议。     

浅议我国中小企业提升信息化应用能力的对策

中小企业的信息化应用能力受管理理念、部门协同能力、人才、组织结构和产权结构等多方面因素的影响。我国中小企业提升信息化应用水平存在自身的困难和优势。提升信息化能力需要中小企业在引进ERP软件和信息技术平台的同时,对管理和业务流程实行再造。中小企业应通过组织机构的扁平化改造和提升知识管理水平、创建学习型组织,培养和引进信息化人才等途径提高信息化应用的效果。企业还应深化与信息化软件服务商的合作,实现信息化系统的持续改进。     

中小企业知识管理模式分析

知识管理模式的合理选择是决定企业兴衰成败的关键之一。本文着重分析了知识管理的内涵,阐释了企业知识管理的主要特征,归纳和分析了具有代表性的管理模式,并从中小企业管理的角度,初步提出了企业知识管理模式的选择思路。     

中小企业员工激励机制的可行性探讨

激励是现代企业管理活动最重要、最基本的职能之一.随着管理学、信息经济学的飞速发展,现代激励理论出现了一系列突破性的进展,成为令人振奋的现代管理理论和实践的前沿.发展中的中小企业要以知识资本持续获得竞争优势,就需要发挥掌握知识的人的作用,故如何做好人力资源管理工作成为发展中的中小企业在激烈的市场竞争中所必须面临和值得研究的重要课题.因此,加强该领域的研究,具有重要的现实意义.     

电子商务时代中小型企业的知识管理

中小企业应该清醒地认识到,开展电子商务的关键在于对客户需求知识的充分理解和对技术的合理利用,从而快速地提供市场需要的产品和服务,而不是一味地追求技术层面的东西,最重要的是企业自身的知识管理。通过实施知识管理可更好地把握电子商务的本质规律,使电子商务与知识管理能够相互促进,协调发展。     

基于价值增值理论的中小企业信息化导入模型的构建

近年来,中小企业管理的目标逐渐从利润最大化为导向转向价值增值为导向,信息化是中小企业能否实现价值增值的重要环节。然而由于目前信息化架构安排不合理、后期处理不得当影响了中小企业信息化的实施效果,价值增值效应未得到充分体现与认识。因此需要构建基于价值增值理论的中小企业信息化导入模型,以实现中小企业管理的价值增值目标。     

中小企业会计管理存在问题及规范对策研究

随着社会的不断变革,中小企业所处的运营环境也发生了本质的变化,但是,"打破垄断,引入竞争"是已经成为会计管理行业内公认的未来发展目标。中小企业会计管理将进入内部管理提升和管理信息系统的整合建设阶段,企业管理从目标管理到过程管理,从重视职能管理向重视流程管理的转变,是企业自身发展的需要,本文结合目前社会热点,以"中小企业会计管理存在问题及规范对策研究"为题目,深入分析中小企业会计管理在未来的变革。     

产业集群组织范式视角的中小企业创新机理研究

中小企业集群与中小企业创新是当今经济领域内的两个重要课题。企业技术创新不是一个孤立的事件和活动,而是一个社会的、复杂的、互动的过程。产业集群是中小企业创新的有效平台和方式。中小企业利用集群方式进行技术创新,这同时促进了中小企业和产业集群竞争优势的提升。中小企业要想有效利用集群平台以技术创新,需要进行主动性的管理,如知识共享、提高吸收能力、构建分工协作网络等。这些要素与集群企业技术创新、集群竞争优势之间是一个正反馈的不断增强的过程。     

中小企业发展财务战略问题探讨

中小企业的发展不仅需要科学、精细的日常管理，更需要高瞻无瞩的战略眼光和战略思想。财务战略就是其要考虑的一个重要方面。本从中小企业的经营能力、外部环境和财务特征的分析入手，探讨中小企业发展财务战略的基本思路。     

人力资源管理是企业竞争力的核心

中小企业已经成为我国经济发展的生力军，在人力资本重要性日益体现的今天，中小企业的人力资源管理还存在与公司战略脱节、管理随意、管理不规范等问题，导致中小企业无法从人力资源方面构建核心竞争力。实际上，中小企业在通过挖掘人力资源管理潜力，打造核心竞争力方面具有很大的优势。这需要企业转变观念，规范企业制度和文化建设，运用多种形式吸引人才。[编者按]     

中小企业供应链协同知识转移模式研究

在分析供应链协同中中小企业进行知识转移的重要性及知识转移对中小企业的作用的基础上,了解到中小企业供应链协同知识转移的动机,进而提出了中小企业供应链协同的知识转移模式,随后从显性与隐性两种知识方面分别提出具体的知识转移方式,最后通过对供应链协同知识转移的效果分析,以完善中小企业供应链协同知识转移模式的研究。