如何加强建筑工程合同管理

文章从建筑工程管理的角度,以建筑工程合同管理可能产生的漏洞为着眼点,简单阐述了建筑企业合同管理存在的问题和解决办法。     

浅析建筑工程施工合同管理

本文针对目前建筑工程施工合同管理存在的具体问题,提出了相应的施工合同管理方案,为建筑工程施工合同的管理提供良好的管理措施。     

刍议建筑工程的合同管理

在现代建筑工程施工企业的经营管理中,合同管理是企业管理的重要内容。建筑工程合同是明确承包双方责任、权利、义务、经济内容的协议,是规范建筑工程施工中双方最高行为的准则。在现代建筑工程项目施工招投标中涉及内容较多,因此建筑施工企业必须强化施工合同的管理,以此维护企业的经济利益、维护企业法规权益。本文就建筑工程的合同管理方法与重点等进行了简要论述。     

浅析建筑工程中的合同管理

本文利用建筑工程合同管理的相关理论,分析在建筑工程中的合同管理工作的重要性,以及合同管理在建筑工程中的特殊地位与作用。通过理论分析的方法能够比较容易的得出合同管理在建筑工程工作中发挥的重要作用。研究结果表明合同管理在建筑工程工作中发挥出特殊的应用价值以及特别的贡献。     

建筑工程合同管理的策略探索

合同管理在整个建筑工程项目管理中处于核心地位,并且这种核心地位随着2015年建筑类企业新资质标准的出台、建筑市场规范度的增强和建筑管理体系的逐步完善也在不断增强,合同管理已不单单是一纸文字那么简单,它已经成为整个建筑工程体系中管理的问题。     

谈建筑工程项目管理中的合同管理与施工索赔

建筑施工企业的竞争日趋激烈,合同管理是工程项目管理的核心和灵魂,而施工索赔已成为承包商维护自己合同利益的关键性途径,对承包企业的生存与发展至关重要。本文针对工程实践中的问题,就建筑工程项目管理中的合同管理与施工索赔的要点进行了阐述。     

浅析建筑工程总承包项目合同管理

近年来,建设项目组织实施方式改革作为城乡建设领域改革的重要任务,各地政府力推工程总承包模式,积极鼓励建设单位采用工程总承包方式实施项目建设,为开展工程总承包工作颁布了一系列的文件、规定和办法,为具备总承包能力的施工企业转型创造市场条件。开展建筑工程总承包项目合同管理研究,旨在为施工企业全面提高项目管理水平、促进技术创新,提升企业核心竞争力,促进企业转型发展。     

合同管理在建筑工程项目管理中的地位

从合同管理的职能和合同管理的组织设置两个方面讲叙,强调了合同管理在建筑工程项目管理中的地位,告诫工程管理人员加强这方面的认识学习。     

合同管理在建筑工程建设管理中的应用

在大型建筑工程企业经营管理中,解决合同管理问题是非常重要的,本文主要对于我国大型建筑工程企业合同管理中,普遍存在的一些问题,做出了具体分析,提出了一些新的解决对策.     

浅析建筑工程合同管理及风险防范

建筑工程合同是《中华人民共和国合同法》十二项有名合同的其中一项,是我国合同法规制的合同的重要类型,建筑工程合同是约定承包方和发包方之间权利义务关系的重要要式文件,其存在还有利于控制工程建设质量、工程建设进度和工程资金的使用,是市场经济条件下,促进建筑市场稳定的主要法宝。而本文就将对建筑工程合同的管理以及其可能存在的风险及防范方式作出讨论,以期可以给建筑工程各利益关系方提供一定的法律参考。     

建筑工程全过程造价控制及合同管理

如何规范建筑工程合同管理,确保工程按合同规定的内容保质、保量、按期完成工程建设,减少工程变更和索赔,合理有效地控制投资,是保证建筑工程项目取得最大经济收益的关键。文章针对建筑工程造价控制的三个阶段进行了详细的概述,并提出了需要注意的事项。     

建筑工程招投标与合同管理的关系探析

经济稳步增长推动了建筑行业发展,当前我国建筑行业逐渐走向成熟,但是在发展过程中也伴随着许多问题,这些问题的存在如果不及时解决,会直接损害工程项目利益乃至企业利益.因此,对于直接关系到各方利益的建筑工程项目招投标与合同管理工作,必须给予高度重视.为此,本文对两者之间的关系进行了解读,并且就加强招投标工作与优化合同管理工作...     

关于加强建筑工程施工合同管理的探讨

简要分析了当前建筑工程施工合同管理中存在的几个主要问题,并提出了加强合同管理的相应对策。     

试叙变电建筑工程合同管理中的变更管理

变更管理作为变电建筑工程合同管理的重要内容之一,经常涉及到合同价款的调整。因此,及时准确的办理工程变更手续,既可以保证合同的顺利实施,减少竣工结算阶段不必要的纠纷,又有利于施工单位确保工程经济效益的顺利实现。     

试叙变电建筑工程合同管理中的变更管理

变更管理作为变电建筑工程合同管理的重要内容之一,经常涉及到合同价款的调整。因此,及时准确的办理工程变更手续,既可以保证合同的顺利实施,减少竣工结算阶段不必要的纠纷,又有利于施工单位确保工程经济效益的顺利实现。     

刍议建筑工程的合同管理

在现代建筑工程施工企业的经营管理中,合同管理是企业管理的重要内容。建筑工程合同是明确承包双方责任、权利、义务、经济内容的协议,是规范建筑工程施工中双方最高行为的准则。在现代建筑工程项目施工招投标中涉及内容较多,因此建筑施工企业必须强化施工合同的管理,以此维护企业的经济利益、维护企业法规权益。本文就建筑工程的合同管理方法与重点等进行了简要论述。     

在建筑工程造价控制中的合同管理

一、建立合同管理培训体系。落实施工前准备工作合同管理制度作为合吲管理活动及其运转过程的行为标准．合同管理制度能否健全是关键所在。施工堆位需要具有整套完善、合理的合同管理制度以供合同管理机构和工作人员存实际工作中参照执行．才能将合同管理工作落实到实处。施工企业合同内部会签制度、检查批准制度、印章制度、检奁和奖励制度、合同管理目的制度以及合同管理质量义务制度构成了完善的施工企业合同管理制度。     

建筑工程项目中的合同管理浅析

<正>建筑工程合同属于经济合同,是发包单位和承包单位为了完成其所商定的工程建设目标以及与工程建设目标相关的具体内容,明确双方相互权利、义务关系的协议。它是订立合同的当事人在建筑工程项目实施建设过程当中的最高行为准则,是规范双方的经济活动、协调双方工作关系、解决矛盾纠纷的法律依据。     

建筑工程合同管理及其风险防范

文章主要就建筑工程合同管理及其风险防范问题进行了探讨和交流,并结合工作实践经验,归纳了建筑工程合同管理及风险防范的技巧。