构建指标工资制

在当今激烈的市场竞争大潮中，企业经营家们越来越意识到企业的销售优势比企业的生产优势更为重要（因为好产品不一定能卖出去）。然而，企业要取得这种销售优势就得有一支精明强干、熟知销售方法与技巧的销售队伍。而这支队伍的建立则取决于企业对销售人员的管理机制。优秀的销售人员能否被企业吸引来、保留住并具有良好的工作动机和渴望创造优秀绩效的热情，则取决于企业对销售人员的激励机制。而在企业中，人们最为关切、议论最多、受到销售人员最为重视的部分则是工资制度。销售人员的工资是否具有激励性是能否调动起销售人员积极性的关…     

电力企业安全生产风险管理体系的建设和应用

电力企业是我国的基础性企业,其能否保证安全生产工作顺利的进行,直接决定了我国社会稳定运行,决定了我国经济能否良性发展。本文就我国电力企业的安全管理现状进行了分析,并且提出了安全生产风险管理体系的建设原则与对策。     

浅谈调度班组的安全管理

该文针对目前电网调度对电网安全运行起到越来越关键性的作用，分析了影响电网调度安全生产的因素，提出了提高调度班组安全管理的三个方面，从加强调度人员的安全素质管理、调度运行操作管理、调度技术资料管理三方面入手，进一步完善班组安全生产的管理机制，保证电网安全稳定运行。     

浅谈调度班组的安全管理

该文针对目前电网调度对电网安全运行起到越来越关键性的作用，分析了影响电网调度安全生产的因素，提出了提高调度班组安全管理的三个方面，从加强调度人员的安全素质管理、调度运行操作管理、调度技术资料管理三方面入手，进一步完善班组安全生产的管理机制，保证电网安全稳定运行。     

打造青安岗长队伍为煤矿安全生产保驾护航

青年安全工作监督岗，是煤矿青年安全生产工作的主要载体，青安岗长是煤矿青年安全生产的主力军，本文就如何打造一支高素质的青安岗长队伍，笔者提出了自己的观点和想法，望能与煤矿从事青年安全工作的单位个人共同讨论，提高。     

加强承包商安全管理需把好“五个关口”

<正>华北油田长治煤层气分公司是一家专业的煤层气勘探开发和生产企业,主要负责山西长治地区夏店—沁南区块煤层气的勘探、开发、生产、外销、科研、新技术推广等工作。长治煤层气分公司采用"公司化管理,市场化运作"模式,所有工程均实行面向市场、对外承包的方式。在运行过程中往往存在着社会化队伍设备老化、操作人员安全素质低、施工安全隐患较多、违章作业严重,且施工队伍多、监管难度大等诸多问题。如何抓好承包商安全管理成为企业面临的一     

探讨变电运行安全管理中人的管理问题

安全管理在变电运行中起着十分重要的作用,而对于人的管理又是变电运行安全管理中的一大难题。运行人员的心理因素、文化素质、技能水平的差异都将深深影响变电运行。本文笔者将结合经验探讨如何管理好运行人员,希望能从源头开始分析,标本兼治,通过管理好人最终保证变电站的安全运行。     

如何加强行政人员的管理工作

行政管理队伍是高校的一个重要组成部分,是实现其教学、科研两大社会功能的保障。这支队伍的精神状态及工作水平将直接影响到高校的现代化进程。如何更有效、更好地管理好这支队伍,提升管理人员工作热情,促进管理人员全面素质的提高,成为摆在高校管理工作面前的一个重要任务。     

打造规范化的基层劳动保障协理员队伍

劳动保障协理员是在街道、社区(村)从事就业再就业、社会保障、劳动关系协调等工作的专门人员。近年来,顺应劳动保障事业统筹城乡、快速发展的需要,劳动保障协理员队伍不断壮大,已经从街道、社区向镇、村延伸,成为了推动劳动保障事业发展的主力军。面对日益壮大的基层劳动保障协理员队伍,如何管理好、稳定好、使用好这支队伍,已经成为摆在各级人力资源社会保障部门面前的一道难题。本文结合海安县基层劳动保障协理员管理的实践,对这一问题进行了探讨。     

浅谈如何做好离退休人员的管理工作

随着社会老龄化的到来．离退休人员队伍也在不断扩大，如何做好离退休人员的管理工作就显得日益重要。目前，我单位离退休人员已经超过150人，如何使这支离退休队伍老有所乐、老有所为、发挥余热、为单位的改革发展和稳定充分发挥积极作用，是新形势下一项很重要的工作．也是摆在我们离退休职工队伍管理者面前的一项重要课题。     

建设一支专业化的社区劳动保障队伍

实现社会充分就业，不仅是构建和谐社会的根本保证，也是构建和谐社会的一项重要内容；不仅需要国家各级劳动和社会保障部门的宏观调控和管理，更离不开社区劳动保障平台的发展及壮大，使其真正起到缓解就业压力的“稳定器”、构建和谐社会的“安全网”的作用。但我们不得不面对一个现实，那就是在社区劳动保障平台大发展的过程中，社区劳动保障队伍不断壮大的同时，如何才能真正的建设好这支队伍，管理好这支队伍，使其发挥其应有的凝聚力、战斗力，成为就业再就业工作的主力军。笔者作为一名专职从事社区劳动保障工作的工作人员，谈一下自已的见解。     

企业安全生产是以人为本维护职工的最大利益

怎样才能在具体的生产和工作中真正做到“以人为本，安全第一”呢？近年来，职工队伍分布山西、贵州、河南、河北等省市10多个工点流动的重庆煤炭第一建筑安装公司坚持把安全生产作为职工的最大利益来维护，并辅之一系列以人为本保安全生产的工作措施，突出安全生产在企业发展中的“生命线”地位，既有效确保了企业安全生产目标的如期实现，又使职工的身体健康和生命安全得到了应有的尊重和关爱。     

关于“两费”停收后县域工商系统机构人员设置的思考

人是事业之本。停收“两费”后,如何将这支队伍从收费能手转型为监管服务能手,如何根据新的职能整合机构、重新划分岗位,明确职责,实现人力资源的最佳配置,达到最优的效果,成为我们必须思考的一个新课题。我们认为,总的原则是：因岗定人,因岗定责,保证需要,突出基层（人员的配备要向基层、向监管执法的一线倾斜）。为此,要采取“四大”举措：     

财务管理在公司改制中的地位和作用

主辅分离改制是一项致策性根强的系统工程，涉及人员分流安置、资产处置，债权债务、劳动关系处理等深层次问题．操作难度大．头绪复杂。我公司作为试点单位，尚无现成的经验可借鉴。财务管理部门能否在改制工作中严格把握程序、规范的处理改制企业的债权债务、科学的制定资产处置方案、包括合理的资金保证都直接关系到改制工作能否顺利进行．国有资产不流失和改制企业分流人员的利益能否得到保障的差键所在，     

谈国企的辅业改制

国有企业通过主辅分离、辅业改制，多渠道分流安置富余人员，其目的是要精干主业，优化企业结构，推进国有产权改革，处理国有职工劳动关系，实现辅业走向市场，使主业摆脱包袱轻装前进。相对于已经市场化的服务业，国有企业辅业普遍存在人员过多、人才外流、人员老化、管理松懈、对主业的依赖性强、市场化意识淡薄的现状。而主辅分离、辅业改制往往先于主业改制，主辅分离、辅业改制推进是否顺利稳妥，是主业改制能否顺利进行的关键突破口。     

论新形势下电力调度的安全管理

为了保证电网安全稳定运行、对外可靠供电、各类电力生产工作有序进行就要行电力调度.而随着科学技术的不断发展,电力调度依旧有一些不安全因素,所以应该从技术上、组织上和管理上采取有力的措施来把电力调度的安全管理完成好.而且想要电力的安全管理达到统一就要实现管理电力调度的安全.文章里主要是论证描述了电力调度在实际运行中所发现的危险因素,并制定好相关措施,然后寻找安全的可行管理方法.     

浅谈天富南热电厂锅炉汽水系统常见故障及处理

本文作者通过自身调研实践,深入研究了天富南热电厂的锅炉汽水循环系统,详细分析和研究了锅炉的汽水系统常见故障以及处理方法,以保证电厂机组汽水系统安全、经济运行,防止运行中发生事故和正确处理事故,同时希望能为广大同行提供有益经验。     

签订无固定期限劳动合同的条件

<正>案情分析：李某是某国有企业转制合同工,今年47岁,一直在该企业管理人员岗位上工作,已20多年。去年11月30日,首次签订的合同期满,现单位准备与他再续合同,李某提出签“无固定期限合同”或“两年以上合同”。但单位要求：如果要签“无固定期限合同”或两年以上合同,一定要在“主岗”是管理人员还要加上“辅岗”(即工人岗位的条件),否则只能够续签一年合同。李某质疑单位提出的条件合法吗?     

调整薪酬分配结构 激发技能人才活力——苏州供电公司绩效管理实证分析

供电企业的特点决定了保证电网安全、稳定运行是首要任务，这一特性决定了技能人员尤其是技能人才是企业有序生产的骨干力量，保持技能人才队伍的稳定，发挥好他们的作用，对于供电企业的持续发展具有关键作用。调整薪酬分配结构，形成技能和业绩优先的激励机制，有助于激发生产人员积极性，提高技能人才队伍的整体活力。     

变电运行安全控制问题的探讨

变电运行的安全问题人所共知,大家在工作中也一直把安全放在首位,所以,变电事故的发生,不仅仅因为是安全问题没有得到足够的重视。笔者根据几年的工作经验,融入组织行为学理论和模式,经过分析,提出了变电运行中的安全问题中更深层次的东西,提出了加强变电运行安全管理的几大措施,科学的、有效的提升运行人员对安全的态度,以保证电力生产的安全。