企业管理中的童话——皇帝的新衣

两百多年前，丹麦王国的安徒生写了一篇很有名的童话故事叫《皇帝的新衣》。这个故事大概是说：从前，有个国王很喜欢穿新衣服。有一天来了两个骗子，骗子告诉国王说他们能为国王织出非常美丽的布匹，并能够做出非常华贵的衣服给国王。而且，这种衣服还有特别神奇的地方，它只有聪明智慧的人才能看得见，平庸和愚昧的人是看不见的。国王心想，如果我穿上了这样的衣服，就可以辨别哪些人是聪明的，哪些人是愚蠢的了，那该多好呀!     

谁是管理大师

有些理论被实践证明是真正的管理创新，而有些则不是。我们需要从众多的管理理论中识别出真正的管理创新，以指导人们的实践，并为我们的管理研究和实践服务。     

战略新思维与企业管理

《孙子兵法》中说，“兵者，国之大事．死生之地，存亡之道．不可不察也”。意思是说，军事对国家很重要，牵涉到国家的生死存亡，所以作为一个国家的领导应当去研究战略、分析战略，不可不察也。     

基于产品质量问题的企业危机管理

美国《危机管理》一书的作者Robert Health曾对《财富》杂志前50强的大企业的董事长和总经理进行过一项专门的调查,结果显示,98%的被调查者认为,现代企业面对危机就像人们面对死亡一样,已成为不可避免的事情。而从近几年我国的具体情况来看,在企业界面临的各种危机中,产品质量危机又是企业危机的重灾区。所谓产品质量危机就是指因产品质量问题而导致的对企业运转和信誉乃至生存产生重大威胁的紧急或灾难事件。产品是企业与顾客之间实现价值交换的基础,产品     

《中国经济周刊》：谁是企业看不见的敌人

一个企业所能遇到的最大危机是,在无忧无虑几载辉煌之后,突然发现自己已经被其他企业所替代;一个企业很难摆脱的危机是,在被替代之后,费尽心机终于找到另一艘小舢板,却发现这艘小舢板也在漏水,此时周围云水茫茫,呼救无门。     

战略管理是企业管理的灵魂

战略管理作为谋求企业未来发展的一种管理模式,作为企业管理发展史上的最新和最 高阶段,在现代企业管理中居于非常重要的地位,起着非常重要的作用。     

人本管理是企业管理的核心

在知识经济社会发展条件下,人本管理显得愈来愈重要。本文提出人本管理的概念:人本管理是指在企业各项管理工作过程中,以人为中心,为主体和目的的管理思想、观念及方式的总称。并在此基础上,从三个方面论述了为什么说人本管理是企业管理的核心这个主题。三个方面的具体内容,一,推行人本管理有利于提示员工的管理素质,二,推行人本管理为提高企业的整体管理素质提供了条件,三,推行人本管理有利于提高企业管理的绩效。本文最后提供了企业如何推行人本管理的五大思路或举措。     

玫琳凯 管理是有颜色的

“你们愿意别人怎样待你们，你们也要怎样待别人。”这是全球著名化妆品企业“玫琳凯”的创始人——玫琳凯·艾施喜欢引用的《圣经》中的名句。在玫琳凯的眼中，管理是有颜色的。     

看《孙子兵法》学企业管理

<孙子兵法>首先是一封自荐信,就像是我们现在的应聘或者求职表一样,只不过他是直接向国王求职.既然是写给国王的,一是要有极高的起点,高度是一般人难以达到的.所以对于我们后人的学习也造成了一定的困难,因为我们的思想往往没有他们那么高.这就像是爬珠峰的人向我们描述峰顶的情景一样,虽然我们许多人都向往着那个高度,可是毕竟上去的人还是少数.     

管理创新是企业的生命线

我厂是一家具有50多年历史的大型炼油骨干企业。在市场经济的严峻挑战面前,我厂以适应两个根本性转变为战略目标,从企业的实际出发,提出了以“严格十真清二凝聚力”为管理基础、以“改革十科技二创造力”为发展动力的企业基本方针,确立了“以市场为导向,以品牌为龙头,以效益为中心”的经营思想,形成了“今天比昨天做得更护’的上拣职工行为准则。并在实践中努力探索市场经济条件下新型的管理思想和管理方法,把实现管理创新作为上炼厂的生命线。一、实现战略管理创新：实施驰名中外的品牌战略,从战略的高度来规划企业发展实施品牌战…     

王熙凤的“企业管理经验”

企业管理的思路、方法、操作技巧可以从许多方面获得。我国古典文学名著《红楼梦》提供了大量的企业管理的知识。特别是,如果把贾府看作一个企业,则王照凤可以说是一个相当成功的“企业家”,其管理经验可以归结如下:     

是谁在挖企业的墙角

目前比较流行的管理思维是知识管理、学习型组织、扁平化管理等等,一打开管理杂志,映入眼帘的就是这些概念.中国企业在一夜之间如同睡狮,一醒过来就开始补充"管理"的能量,每个企业都在想尽千方百计,希望把企业管理的井井有条,希望企业的每一个员工都保持100%的忠诚,使出200%的力气,为企业创造价值,希望投入的每一分资本都产生成百上千的回报.     

宽容是一种爱

有一首小诗这样写道：“学会宽容/也学会爱／不要听信青蛙们嘲笑／蝌蚪/那又黑又长的尾巴……/允许蝌蚪的存在／才会有夏夜的蛙声。”     

反思管理泡沫——越洋对话《什么是管理》作者玛格丽塔

在变动的时代，更要辨明哪些基本原则是不变的，就像鱼要深晓身边的水。否则，你很容易就会被最新的潮流击倒。