有限责任公司股东会决议怎样才有效？

1996年7月,A,B,C,D四家企业共同投资设立某物资有限公司,公司依法成立,注册资本为200万元,为扩大经营规模,该公司董事会拟定了增加注册资本的方案,提出公司注册资本增加到300万元,A,B,C,D四个股东分别增资30万元,30万元,20万无,20万元,1998年2月,该公司股东会表决时,占出资比例60％的A,B两个股东表示赞成,而占出资例40％的C,D两个股东表示反对,公司在相对多数的情况下通过了决议,由董事会按增资方案实施,但C,D两企业均不愿增资,于是董事会决定暂停,C,D两企业的年度分红,用以抵作出,C,D两企业不服,向人民法院提起诉讼,要求确认股东会的增资决议无效,并要求按章程分红,问,该股东会关于增资的决议是否有效？     

岂能如此“灵活”

案例 某实验设备采购项目公开招标，采用综合评分法进行评标，价格分的计算采用“平均价优先”的加权平均法。A、B、C、D、E共5家供应商同台角逐，其中A、D两家公司报价较高，C公司比B公司的报价略低。最终，经过评审，     

公司

欢喜公司榜10月16日，历经三个月停牌，掌趣科技（300315．sz）公告称：公司拟以“定增＋现金”方式，分别作价17．39亿与8．14亿，收购玩蟹科技100％股权与上游信息70％股权。这是该公司上市以来的第二次大规模并购网络游戏公司。公司董事长兼总经理姚文彬表示，掌趣科技的目标是成为全球一流的移动游戏、页面游戏的开发商、发行商和运营商。     

谁是真正的产权人？

1993年7月8日，台湾某公司与闽侯县上街投资建设开发公司、福州市农银房地产公司合资开办了中外合资企业福某公司，其中台资占70％(中资30％未实际到位)。陶先生个人通过台湾某公司出资到福某公司，占福某公司53．296％股权，因此，陶先生任福某公司董事长，系福某公司的法定代表人。     

维权要尽早,先下手为强

案情介绍：天津某木材公司有一批木材急于出售,A、B、C三个公司听闻后分别找到木材公司要求购买。由于木材公司老板急于用钱,在A、B、C三个公司不知情的情况下,分别于2012年11月3日、11月5日、11月6日与A、B、C三个公司签订了木材买卖合同。A公司在签订合同当天便将货款交付给了木材公司,B公司在签订合同后的第二天将货款交付于木材公司,C公司还没有支付货款但仍在规定的货款交付期内。木材公司尚未向A、B、C三个公司履行交付木材的义务时,A公司听说木材公司与B、C两个公司也订立了买卖合同的事,为防止自己权益受损,     

集装箱港口投资者盐田港A

盐田港A持有盐田国际27％的股权，这是盐田港A主要的利润来源。盐田国际目前经营盐田港一期和二期码头。2003年盐田国际完成集装箱吞吐量510万TEU，占深圳港吞吐量的48％，为深圳港进入全球第四大集装箱港口作出主要贡献。2003年盐田港A从这部分资产获得投资收益占该公司净利润     

科技型中小企业技术创新的融资分析

目前，科技型中小型企业的融资渠道主要有：一是直接融资。直接融资主要包括三个方面：股权融资。股权融资的提供主要来自四个方面：核心股东、私人资本、风险资本、其他股权。从1995年美国新生高科技企业股权融资占总融资的比例看，核心股东的投资额占全部股权融资总额的31.33％；私人资本占     

李兆会成长之痛

2003年1月22日，山西海鑫钢铁集团有限公司董事长李海仓在公司大楼遭歹徒枪击，经抢救无效死亡：随后不到一个月的时间，正在澳大利亚读书的李海仓之子李兆会缀学紧急接过父亲的“帅位”，成为海鑫集团董事长和90％股权的所有人。 三年过去了．被李兆会掌管命运的海鑫究竟如何呢？     

供应商串通投标,如何认定

案情介绍 2017年10月9日,某单位采用竞争性谈判方式采购一批专用设备,共有A、B、C、D、E五家供应商提交了谈判响应文件。评审时,谈判小组发现A公司和C公司的响应文件存在多处异常一致和相同错误。 问：1.依据现行相关法律,是否可直接认定A、C两家供应商串通投标？ 2.如无法直接认定,非招标采购项目供应商之间出现上述情形,应当如何处理？     

被忽视的“加权平均法”

案例 某实验设备采购项目公开招标，采用综合评分法进行评标，价格分的计算采用“平均价优先”的加权平均法。A、B、C、D、E共5家供应商同台角逐，其中A、D报价较高，C比B的报价略低。最终经过评审B以微弱的优势成为排名第一的预中标人，C屈居第二名，但中标结果还未公示,C的一纸质疑书已经递到了采购中心。     

股权的家族化、家族高管与家族企业业绩

文章利用2004-2015年中国A股家族控股上市公司的相关年度数据,从家族企业股权家族化视角出发,实证检验了股权家族化对家族企业业绩以及对企业是否聘任家族成员担任公司高管的经验影响关系。结果发现：（1）同等条件下,控股家族股权分配的家族化水平越高,其经营业绩表现越差;（2）家族成员担任CEO或董事长等关键高管会加剧股权家族化对家族企业业绩的负向影响关系;（3）同等条件下,公司股权的家族化更可能促使家族企业聘请家族成员担任CEO或董事长。此外,文章进一步分析发现,非核心家族成员参股企业会降低股权家族化与聘请家族成员担任公司CEO之间的正向影响关系。     

股权集中度、股权制衡与公司R＆D投资——来自中国上市公司的经验证据

本文利用中国上市公司1999～2006年的R＆D数据,对公司控股股东类型、股权集中度及股权制衡度与公司R＆D投资之间的相关性进行了实证检验。结果发现。控股股东持股比例与公司R＆D投资强度之间呈“N”型关系：对上市公司R＆D投资强度的激励效应由强到弱的股权类型依次为：私有产权控股、中央直属国有企业控股、地方所属国有企业控股、国有资产管理机构控股。股权制衡对公司R＆D投资强度的影响因控股股东性质不同和股权集中度的不同而不同。     

手机行业或将迎来新一轮洗牌

据媒体报道,1月16日,金立董事长刘立荣41.4％的股权已被法院冻结,也就是其全部股权被冻结,时间为2018年1月10日到2020年1月9日,冻结期2年.对此,金立公司向《证券日报》记者回复称,由于目前该事件已进入司法程序,公司不便进一步回应.公司将积极配合司法工作,尽快解决此事.     

中交一航局一公司：推行“安全超市”的管理措施

近日，一航局一公司十六项目部为确保安全生产，采取建立“安全超市”管理举措，将安全监察市场化管理机制引入到施工现场安全管理中。项目部将习惯性违章和反复性隐患分为A、B、C、D四个等级，“明码标价”，进行定价计算。规定凡安全员在现场查出的隐患和违章，     

遭遇无理投诉，究竟是谁惹的祸？

事情的发生和发展供应商A、B、C、D、E等5家以资格审查合格的身份，参加了某采购单位Y（委托采购代理机构X公开招标方式采购）医乘电梯设备采购项目的招标活动。投标时，A公司在招标文件要求提交投标文件截止时间之后10分钟送达投标地点，为无效投标，采购代理机构当场拒收。另4家供应商按招标文件的要求按时提交了投标文件。     

上市公司高管天价薪酬是否符合中国国情

目前．一篇题为《格力股权激励：董事长以4000万年收入成A股薪酬王》一文引发了投资者和财经理论界的广泛关注和深入的思考。财经评论家皮海洲评论认为,格力董事长的薪酬表面上看是～个单纯的薪酬问题,其实这背后隐藏着的是股权激励的问题和大小非的问题。董事长朱洪波和总裁董明珠通过所谓高管股权激励各自获得的150万股激励股份．二人身家到3月初都已增至1．7亿元。     

实施股权激励正当其时

2006年1月1日，中国证监会发布了《上市公司股权激励管理办法》（试行），这为股权分置改革在预期轨道上稳步前进提供了有利的保障，可以说是正当其时。从2005年5月9日我国证监会发布《上市公司股权分置改革试点业务操作指引》与首批四家试点公司的确定，标志若股权分置改革试点工作正式启动。到2006年元月1日，沪深两市共有423家上市公司公布了股权分置改革方案，其中49家公司方案中带有高管股权激励措施，占股改公司总数的11．58％，其中有27家公司明确了股权激励的具体激励对象与股票来源。开展股权激励是一项制度创新，为进一步完善上市公司治理结构、有力地推进股权分置改革，奠定了基础。     

国际大型制药企业R＆D投入分析及对我国制药业的启示

R＆D活动对企业竞争力的作用是不言而喻的，例如世界500强企业用于R＆D的费用占全球R＆D费用的65％以上，平均每个企业的技术开发费用占其销售额的10％～20％：这充分说明了积极的R＆D活动对保持企业的优势地位有重大意义。     

评审标准岂可因人而异

案情回顾某年9月26日,J招标代理公司接受F省立医院委托,就其所需麻醉机项目发布招标公告。A、B、C、D四家供应商参与投标,10月17日按照法定程序进行了开标和评标,确定C公司为推荐中标人。     

“新59岁现象”反思

2007年6月27日，原三九集团董事长赵新先因“国有公司人员滥用职权罪”，被一审判处有期徒刑一年零九个月。其获刑案由是：在2000年决策收购香港昌腾公司股权，进而控股位于深圳龙岗区的梅沙海景高尔夫项目（即三九大龙健康城项目）时，“未作评估、