穗黔物流公司加强内部控制的实践

贵州穗黔物流有限公司是贵州省一家大型物流企业,业务辐射国内主要大中城市。随着企业规模的扩大和经营环境的不断变化,企业面临诸多新问题,经营难度逐步增大,原有的经营模式已不能适应市场和竞争的变化,更给公司内部控制制度的建设和     

如何加强企业的内部控制环境

加强和完善企业内部控制,企业内部控制环境的建设首当其冲。控制环境是指对建立、加强或削弱特定政策、程序及其效率产生影响的各种因素。控制环境建设的质量直接关系到企业内部控制的贯彻和执行以及企业经营目标及整体战略目标的实现。加强企业内部控制环境应从以下几个方面入手：     

关于加强企业内部控制的探讨

在90年代美国提出内部控制整体框架思想，并逐步将各界对内部控制的认识统一起来。因此，可以从以下几个方面来理解内部控制。1．内部控制具有一定的目的性，为达到某种或某些目标而实施；2．内部控制是为了达到某个成果、某些目的而进行的过程，且是一种动态过程，是使企业的经营依循既定的目标前进的过程。它本身是一种手段而非一种目的；3．内部控制不是某个事件或某种状况，而是散布在企业作业中的一连     

加强企业内部控制的思考

<正>一、内部控制的目标内部控制目标是内部控制制度产生和表现形成的根本,一项好的内部控制必须符合设计者要达到的控制目标。作为一个企业,内部控制目标主要是以下三个方面:     

加强中小企业内部控制的思考

随着现代企业制度的逐步建立和完善,内部控制作为公司制机构的一项重要制度,发挥着越来越重要的作用,已成为衡量企业经营管理水准的重要标志之一。我国在1999年10月31日修订通过的《会计法》的第二十七条,从实质上要求各单位必须建立健全内部控制制度,将内部控制与会计法律有机     

谈如何加强企业内部控制

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,内部控制的最初形式是内部牵制,其内容是随着单位对内强化管理,对外满足社会需要而不断丰富和发展起来的。内部控制是指企业为了保证各项业务活动的有效进行,确保资产的安全完整,防止欺诈和舞弊行为、实现经营管理目标等制度和实施的具有控制职能的方法、措施和程序。     

谈如何加强企业内部控制

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,内部控制的最初形式是内部牵制,其内容是随着单位对内强化管理,对外满足社会需要而不断丰富和发展起来的。内部控制是指企业为了保证各项业务活动的有效进行,确保资产的安全完整,防止欺诈和舞弊行为、实现经营管理目标等制度和实施的具有控制职能的方法、措施和程序。     

浅议内部控制环境

在知识经济时代,影响企业经营的环境不仅日益复杂,而且越来越不稳定,市场竞争更是日趋激烈,如何增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益,成为企业最关注的问题,内部控制制度则为企业提供了一个强有力的保障。     

加强通讯企业内部控制研究

所谓的通讯企业内部控制就是指通讯企业本着实现自身有效地进行内部经营活动这一目标,进而采取了包括控制、调整以及约束等等措施的重要过程。通讯企业进行内部控制构建的主要目标就是为了确保公司自身所有财产的安全和完善,提升公司员工自身的工作效率,进而促进移通讯企业实现自身战略目标。     

加强物流企业内部控制探析

伴随着网络通讯技术和电子商务的飞速发展,物流行业成为了我国互联网经济发展体系中的重要一环。但行业长期发展必然会伴随着行业内弊病的逐渐浮现,物流行业的内部控制是制约行业发展、影响企业管理水平提升的重要因素。本文对国内物流企业内部控制进行了研究,梳理目前物流企业内部控制存在的主要问题,分析问题出现的原因,进而提出对策建议,从而为物流企业加强内部控制提供参考。     

加强物流企业内部控制的思考

在不断加剧的行业竞争中,如何提高企业的经营效率,如何在日趋激烈的市场环境中利于不败之地,如何有效的规避市场风险,是物流企业必须正视的话题。加强内部控制能为物流企业提供稳固的内部运行环境,增强企业竞争力,促进企业可持续发展。现阶段,物流企业加强内部控制还存在众多的制约因素,必须一一妥善解决。     

论企业内部控制环境与内部控制制度建设

内部控制历来是包括企业在内的所有组织和机构正常运转的制度基础,企业的一切管理工作应当从建立和健全内部控制开始。而内部控制环境又是内部控制发挥作用的基础,没有一个有效的控制环境,其他控制要素不管质量如何,都不可能形成有效的内部控制结果。本文主要探讨如何加强企业内部控制环境与内部控制制度建设。     

"分权-整合-扩张"模式--对工商企业控制参与的物流公司经营模式的探讨

现代物流的发展促使一些工商企业自行组建或参股物流公司,本文分析了此类物流公司发展过程中的优劣势,从其与工商企业、公司内部以及外部企业的关系考虑,建立起“分权-整合-扩张”的经营模式,对物流公司的经营模式研究能起到一定的参考作用.     

加强内部控制降低工程成本

工程成本是施工企业会计核算的重要内容,涉及到企业生产经营的方方面面.企业必须建立内部全方位管理的内控制度.     

如何加强企业内部控制审计

随着社会主义市场经济体制的逐步完善，作为加强企业管理和监督重要手段的内部审计工作，越来越显现出重要作用。加强内部审计工作的重点，或采取的措施，都把做好企业内部控制制度的测试和评价，及强化企业内部控制，放在首位。     

加强医院内部控制管理探析

财务会计在经济业务所牵涉的各个职能部门中处于中心地位,其重要性不言而喻。内部会计控制也逐渐受到重视,但在我国仍处于发展期间。尤其是医院的内部控制制度更有诸多待完善之处,主要体现在预算控制、药品等材料物资控制、固定资产及建设工程等方面的控制。文章从医院内控角度出发,并针对其中的问题,对加强医院内部控制管理的方法进行探究和分析。