要全面提高煤矿的经济效益

提高经济效益就是要努力以尽量少的劳动消耗和物质消耗,生产出更多的符合社会需要的产品,它是一切经济活动的根本出发点。但是具体到煤炭工业,由于煤价低,煤矿盈利少,企业亏损面大,有些同志往往把经济效益与盈利多少简单地等同起来,认为煤矿的经济效益差,甚至没有效益。一些办煤矿的同志也由于政策造成的亏损难以解决,对提高经济效益缺乏信心,认为只要出煤就行了,     

中国企业盈利能力与竞争力

本文利用中国最新的统计数据对中国企业盈利能力现状及提升的原因进行了分析。本文认为,近几年我国工业企业的盈利能力有较大幅度的提高;并且,我国工业企业盈利能力的提升伴随了工业领域垄断程度的降低及进入壁垒的降低;除少数资源性垄断和行政性垄断产业（企业）外,总体上看,我国工业企业盈利能力的增强,确实是企业竞争力提升的表现,而非由于垄断程度的提高。中国工业企业盈利能力提升的重要原因：一是企业管理水平的提高;二是企业资产运营效率的提高;三是投资收益增加;四是职工工资的一部分转化成了企业利润。     

产品盈利能力分析方法探讨

<正>企业财务管理的目的是股东价值最大化,对现代制造企业来说,产品是企业利润、企业价值增长的主要源泉,产品盈利能力分析是现代企业财务管理的一项重要工     

切实做好稳中求进保盈利的冶金财务工作

2011年我国重点大中型钢铁企业实现利润875亿元,同比下降4.51%。受成本和市场变化剧烈的影响,2011年我国钢铁行业盈利水平波动较大。2011年上半年,重点大中型企业实现利润563.7亿元,月均实现利润93.95亿元,总体保持相对稳定的盈利水平。但2011年下半年,钢铁企业利润水平开始下滑,重点大中型钢铁企业实现利润仅为311.6亿元,月均实现利润51.93亿元,比上半年平均盈利水平下降44.7%。特别是从10月份开始,利润水平大幅     

加强组班管理提高施工企业盈利水平

施工企业面临的市场竞争日趋激烈,施工任务不足,施工利润逐年下滑,加强内部管理,尤其是加强班组管理,是遏制利润下滑,提高盈利水平的关键所在.     

加强采购成本管理 提升企业盈利能力

<正>采购成本管理是企业管理的重要组成部分,企业要维持生产,需要持续供应各种生产资料。尤其是资源深加工企业,物耗占企业产品成本的比例较大,因此,管理好采购成本尤为重要,降低采购成本既是企业"第二利润源泉",也是企业可持续发展的保障。采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少,而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加,是实现盈利的基础,也直接影响着企业的盈利能力和损益状况。因此,科学地进行采购成本管理,是企业降低产品成本最重     

趸售供电企业的大工业用电盈利分析及营销策略

针对趸售供电企业反映强烈的“对大工业用电执行两部制电价会造成亏损”问题，本文以河北南网的现行电价及结算政策为例，对大工业用电购、售电价水平和盈利能力进行了分析，就如何提高大工业售电均价提出若干建议，认为趸售企业只要加强营销管理，合理控制线损。充分运用现有电价政策，采取适当的市场营销策略，完全能够实现合理的利润水平。[编者按]     

纺织行业产品质量经济效应研究

本文以纺织行业为研究对象,运用VECM模型对产品质量提升的经济效应做实证研究。结果表明,代表产品质量水平的变量与代表经济效益的变量之间存在长期稳定的关系。产品合格率水平的提升对劳动生产率、出口额有显著的拉动作用,但提高产品质量等级品率对出口企业盈利能力的改善作用不显著。文章认为,我国纺织行业摆脱贴牌、委托加工的粗放型外贸增长方式,加强自主品牌建设,走高附加值的集约型发展道路,是破解当前行业发展瓶颈,增强盈利能力,实现可持续发展的必由之路。     

略论责任成本核算与产品成本核算

近几年,随着经济体制改革的不断深化,企业都实行了承包经济责任制,在承包指标中利润是承包的核心指标。企业要确保完成承包任务,就必须千方百计的提高经济效益,增加盈利水平。在工业企业中,降低产品成本是增加盈利水平的重要途径之一。一、实行责任成本核算势在必行在执行十年规划和八五计划,继续深化改革的的今天,我国的国营企业必须克服现行的产品成本核算的弊端,把以产品核算为中心的报账型会计制度转变为核算指标同责、权、利结合的责任会计制度,不仅是扬弃多年来沿用苏联的报账型会计制度的需要,而且是完善企业承包经营责任制,提高产     

保证炼厂原料稳定供应的措施

随着国家政策不断对民营炼化企业开放,同时受益于低油价,炼化行业盈利向好,加上国家大力鼓励民营企业发展也使民营企业有很大的动力扩大产能。数据显示,最近几年中国炼油行业的利润飞速增长,炼化行业的盈利也水涨船高,因此企业有意愿并且有能力去投资新的装置。根据以往经验,储运罐区在向生产装置供料过程中往往会因各种意外中断,这样会造成一定的经济损失和安全隐患。文章梳理了造成这些情况的原因,并提供对策。     

年前盘点:国内石化行业盈利回升

国际原油价格回落．给下游石油炼制盈利带来契机。进入2006年12月份以来，尽管石油和天然气开采业利润下降幅度扩大．但精炼石油产品制造业亏损状况明显好转．化学工业效益也有良好表现，全国石油和化工行业盈利出现回升．利润额及增长幅度比上月均有明显提高。     

狐抓节能工程建设 增强企业盈利水平

莱芜钢铁集团有限公司（下称莱钢）利用外资进行的扩建工程，到1999年已全部投入运行，使莱钢每年的钢产量突破了200万吨，利润超亿元，大规模的改扩建项目结束后，领导必须转变观念，把主要精力放在节能降耗，技术进步和填平补齐项目上，使大投入尽快实现大产出，增强企业盈利水平，莱钢领导指出：一个企业不靠科学技术和节能降耗，是不可能推动企业技术升级和产品更新换代的，也不可能降低能耗，更不能降低产品成本，在市场竞争中位于不败之地。     

针织:内销回暖投资增速加快

今年一季度,针织行业规上企业运行态势良好,企业产销流动性提高;内销增长带动行业市场和产品结构调整;行业盈利状态改善,资金使用状态良好,但成本费用继续提升;行业投资加快,特别是针织服装投资的触底反弹,带动行业投资快速增长.     

挖掘中国摩托车行业价值链

当前,摩托车行业的盈利能力低是不争的事实,绝大部分整车企业的销售利润率只能维持在1％－2％的水平。人们在解读原因时普遍认为外部原因是购买力低下、供过于求、竞争过度、原材料上涨、国家宏观政策影响（出口退税税率的降低、排放法规越来越严格）等等,而内部原因则有产品同质化、采购成本、管理成本过高、浪费严重、企业包袱过重等。但这并非事实的全部,这个行业也有利润率保持在80％－10％的企业。笔者认为,在外部环境相同的情况下,内部管理水平的差异不可能造成如此大的利润水平差距。     

挖掘隐性效益 增强企业盈利能力

隐性效益在不同的企业中,都不同程度地存在着。一般地说,对隐性效益挖掘越深,企业盈利能力就越强,经济效益就越好。如何挖掘隐性效益,增强企业盈利能力呢?下面试从隐性效益的表现形态、基本成因以及挖掘的主要途径等方面,谈点自己的认识。一、隐性效益的表现形态隐性效益是指企业在生产经营活动的运行     

工程管理流程优化对盈利的影响分析

工程管理流程对提高经济效益意义重大。通过分析工程管理流程对企业盈利的影响,构建了多向主从式三级工程管理流程链,并定量分析了工程管理流程对合作利润分配机制的促进和影响,进而实现对工程管理流程优化对盈利影响的定量分析。研究结果也证实了这样的观点。     

我国连锁药店的盈利状况分析

目的通过对我国连锁药店的盈利状况的分析，提出我国连锁药店如何能够提高盈利水平的建议和方法。方法通过收集和整理文献、查找资料的方法，借鉴国外的研究，对我国连锁药店的盈利状况进行分析：结论和结果我国连锁药店应该主要从构建低成本优势和提供有益服务两个角度出发，通过建立药店连锁的规模化、利用社会物流、共建物流配送系统、采取联合采购和联合代理形式以及注重企业自身品牌建设等方面来提高我国连锁药店的盈利水平和市场竞争力。     

竞争性行业中央企业利润最优上交比例:内部代理成本与外部融资成本的权衡北大核心CSSCI

本文首先构建了一个关于一般竞争性行业国有企业利润最优上交比例的理论模型:对于那些企业投资回报高于社会平均资本成本的国有企业,国有资产监督管理委员会(以下简称国资委)在考虑其利润分配时要权衡两方面成本:一是因利润上交而导致的企业对外融资的交易成本:二是因利润留存于企业而可能被经营层侵蚀的内部代理成本,而利润最优分配应使上述两方面成本之和最小。本文基于一般竞争性行业的62家中央企业数据展开计量分析,并对近几年这些企业的利润最优上交比例进行了估算。结果表明,从近几年中央企业经营数据看,国资委及社会对中央企业的外部监督较为有效,而就其中的净资产回报率高于平均社会资本成本的40家企业而言,由于利润回报率水平普遍较高,同时企业外部融资的交易成本又较高,故这些企业绝大多数其利润应全部留存。因此,若要利用国有经济支持公共福利,主要依赖的不应是竞争性行业的绩优国有企业,而应是垄断性国有企业与竞争性行业中企业投资回报低于社会平均资本成本的国有企业的利润上交,以及对后一类竞争性国有企业的股权减持。     

评价企业经济效益应注意的几个问题

随着现代企业制度的建立与完善,企业已将效益或利润最大化作为企业经营与发展的最终目标。企业通过生产经营活动和各项管理工作,就是要追求自身盈利,只要是合法经营,依法纳税,盈利越多说明企业对社会贡献越大。应如何来评价一个企业的经济效益,在评价企业经济效益时应该注意哪些问题,就此,笔者谈点粗浅看法。     

钛白行业困境之中蕴转机

受原材料大幅涨价等因素的影响,今年一季度,钛白行业盈利水平下降到历史低谷,全国20%以上的中小企业处于停产或间歇性停产状态,一些骨干企业也在压缩产量.除自备硫铁矿制酸或兼有磷肥/磷化工产品的企业外,只生产锐钛型产品的企业全线亏损,金红石型产品企业的利润大幅缩水或已亏损.