产品说明书的法律保护

一、问题的提出“明明白白消费”是２０００年中国消费者协会确定的保护消费者权益年的主题，目的是使消费者做到明明白白消费。一时间，消费者了解产品性能、特点、使用注意事项的主要渠道——产品说明书，成为人们关注的对象。公众对表意不明、误导消费者的说明书进行揭露批评的同时，也对说明书提出许多合理的意见和要求。然而，近日的一篇关于产品说明书著作权纠纷的报道给我们提出另一个问题，即怎样从法律上保护产品说明书。１９９３年底，重庆市新型防水材料有限公司（以下简称“重庆新型防水”）委托武汉工业大学孔宪明为其编写了产…     

浅谈企业应收账款的管理

一、对企业应收账款的现实分析 在市场竞争日益激烈的情况下，除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告等之外，赊销是促进销售的一种重要方式。进行赊销的企业实际上是向客户提供了两项交易，一是向客户销售产品，二是在一个有限的时间内向客户提供资金。虽然赊销仅仅是影响销售的因素之一，但在资金紧缩、市场疲软、资金匮乏的情况下，赊销的促销的作用是十分明显的，特别是在企业销售新产品、     

企业应提取产品质量保证准备金

企业产品保修费的核算,最佳的方法是提取产品质量保证准备金。因为商品产品出售后,如果真的出现了质量问题,就会发生修理费用,而这项修理费应该由出售时的收入来补偿。但出售时又难以确认将来要发生多少修理费,所以在取得商品产品销售收入时按一定的比率提取保修准备金,计入销售时的损益,即从     

对企业产品市场占有率的几点认识

企业的社会知名度、社会形象是企业生存与发展的根本所在。而企业的产品市场占有率,则是体现企业社会知名度和社会形象的重要标志,它展现着一个企业的经济竞争能力、科技发展水平及内在机制运行的生命力。因此,不断提高企业产品市场占有率,在当今日趋激烈的国内外市场竞争力买方市场日趋形成的情况下,特别是面临入关后进入国际市场的大环境,其意义尤显重要。     

企业工作岗位说明书建设的几点思考

对于一个企业来说,它的岗位是企业组织的基础结构,也是企业的基础组成部分,企业工作岗位设立和制定的合理性、科学性直接关系到企业经营活动的运作经营水平、企业整体工作效益以及企业的经营效益。因此,对于企业领导而言,他们首先要做的就是把企业的经营目标分层细化安排下去,确保公司所有岗位都有其相关的任务和目标,确保企业的经营压力能够有效的转化为企业工作岗位的责任和动力,也就是他们要做好企业工作岗位说明书的建立和建设工作,使得岗位员工能够明确其工作内容、工作要求和工作权利义务等相关内容。     

融资融券与企业产品市场竞争

本文探究融资融券对上市公司产品市场竞争行为的影响。通过理论分析与实证检验,本文发现融资融券政策的实施促进了标的企业产品市场竞争行为,但是由此带来的潜在的过度竞争问题可能导致企业整体绩效有所下降。本文还发现融资融券的政策效果主要集中于融资交易强度较高、或股价信息敏感度较低的公司。本文的研究结果表明,我国融资和融券交易发展的不对称性放大了资本市场对公司正面信息的奖励效应,可能促使公司在产品市场过度竞争,降低了整体绩效,而个股股价信息敏感度的提高有助于缓解上述问题。     

产品如何在市场竞争中保持常胜不衰？

在我国“买方市场”已基本形成的市场态势下，商业企业之间、商品与商品之间的竞争越来越激烈。若要保持企业的产品在市场竞争中常胜不衰，必须认真重视以下几个问题。一、要努力树立产品的品牌我国曾经经历过的计划经济与商品比较匮乏的时代，当时绝大多数生产资料商品和...     

浅谈产品服务

竞争是市场经济的突出特点，优胜劣汰是竞争的无情法则和必然结果。在竞争的动力和王力作用下，企业必然千方百计地使自身的活动和利益同市场要求相统一。占领市场，其实质是市场主体之间对用户的争夺。失去用户，就丢掉了市场。产品服务就是紧紧围绕用户开展的活动，是市场竞争异常激烈的领域。产品附务的涵义美国经营销售专家里维特指出：“未来竞争的关键，不在于工厂能生产什么产品，而在于其产品能提供多少附加价值”。这里讲的附加价值就是指产品服务。我认为产品服务就是指企业从市场和用户需要出发，紧密围绕产品的设计、工艺、加工…     

调整产品结构 提高企业效益

调整产品结构是治理整顿的重要任务,是走出市场疲软,摆脱困境,使经济发展走向良性循环的根本出路。目前,通过治理整顿,经济大环境逐步好转,已经为我们进行结构调整提供了良好的机会,必须抓住时机,调整产品结构。产品结构的调整是工业经济诸多结构调整的关键。     

如何强化企业应收账款的管理

由于市场竞争日益激烈，为了扩大企业在市场上承揽工程、销售产品的占有率，增强竞争能力。大多数单位都运用商业信用，采取赊欠、分期收款等方式，吸引企业的合作者。其结果却使单位往来账户的应收账款在流动资产中所占比重日益膨胀。从而直接影响单位的资金周转，并隐含着较大的坏账风险。长期以来，一些单位财务管理工作对应收账款日常管理重视不够，造成大量的呆账、死账。而对这样的现实环境。单位经营者变得患得患失，多揽活怕收不回工程款；有限制地赊欠，虽能减少呆账，可又担心会失去市场。既要确保经营成果，又要避免蒙受呆账损失，为此财务部门、管理部门及单位负责人应加强对应收账款的管理，达到盘活单位资金存量，提高资金使用效率，增强经营能力。     

产品竞争力的综合评价

产品是技术和经济的聚合物,是企业经济活动的出发点和落脚点,也是企业赖以生存的基石。企业的生产经营活动是通过投资一生产一销售这一过程来赚取利润的,而这又取决于企业的产品是否卖得出去,能否为消费者所接受,即取决于产品的竞争力。一、产品竞争力的影响因素及其评价指标影响产品竞争力的因素很多,主要包括内部因素、外部因素和潜在因素三大类,具体分析如下：１．内部因素内部因素是指产品本身所具有的特征,包括产品质量水平、技术水平、设计水平及成本水平四类因素。质量水平是指在一定的技术水平上,产品实现其核心功能,满足…     

应收账款的管理

在市场竞争日益激烈下，企业为了在竞争中赢得主动，抓住商机，除了要提高产品质量、改善售后服务外。还要运用赊销的方式来扩大销售，占有市场。当前，商品与劳务的赊销、赊供已成为当代经济的一个基本特征。而这种赊销的结果，一方面扩大了企业产品的销路，增加了产品销售收入，提高企业竞争能力和经济效益．     

制造企业产品保证管理绩效评价体系初探

企业在经营上取得成功的关键是生产和提供符合顾客的需求产品，因此，企业应始终密切地关注顾客的需求和期望，通过各种途径准确了解和掌握顾客一般和特定的需求，包括顾客当前的和未来的、发展的需求和期望，确保产品技术性能和经济性能满足顾客和企业需求。产品保证（Product Warranty）是供应商（制造商）在有限资源条件下，通过计划、组织与控制等管理手段，明确向用户（顾客）提供的产品技术经济性能、使用效果、维修服务、产品使用问题处理等各方面所承担的义务和责任。     

企业应当重视非价格手段的运用

１９９７年以后中国经济发生了重大变化，从整体看不存在行业产品紧缺，中国由过去的短缺经济进入到整体的“过剩”经济状态，出现了整体的买方市场。在这种宏观经济背景下，市场竞争加剧，价格大战在不同行业和不同领域呈现出愈演愈烈的态势。价格竞争是企业占领市场的一...     

提高中小企业产品市场竞争力的有效途径

提高中小企业产品市场竞争力的有效途径□杨杰不断提高产品的市场竞争力，是当今企业经营过程中不可忽视的重要一环。作为处于比较劣势的中小企业怎样才能提高产品的市场竞争力呢？笔者认为，可以选择如下途径。第一，选准目标，塑造名牌。①中小企业的管理者必须具有强烈...     

工业设计与产品竞争力

企业的核心是产品,企业的竞争集中表现在产品上。可是,我国工业产品的总体水平不高,除了工艺、装备和管理等因素外,主要是技术创新中的工业设计存在问题,跟不上时代前进的步伐,缺乏竞争力。而当今世界。科技迅猛发展,市场经济高度发达,企业竞争不仅靠品精质优的质量,而且还要靠独具